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办公室新人须知

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oneye 发表于 2014-10-16 21:13:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
本人基层工作两年
+ ?. z8 N3 ]0 [+ Y, M办公室工作一年: ]4 M1 J1 {" W/ I. }
2000人的事业单位,北京。
% V/ d. P+ B+ T" Z" X! O' D一点经验,分享出来,希望新人可以少走弯路,尽快成长。8 y/ m2 b+ l" i
: e4 e  E7 q+ O' A0 V
1. 领导吩咐的任务一定要高度重视,一定要领会领导的意图,才开始着手工作。方向错了,即使在努力也是零。
' x' k- R& h) l% J2.工作的时候一定要清楚自己为谁服务,比如,你负责党口,你的直接领导就应该是党委书记,虽然业务一把手很多方面说了算,8 M9 Z6 `# @; a6 [
- `+ ~! \9 n* f: k
但是考虑到对口关系,和升迁机会,只要是党委交代的任何事情都不能松懈。尤其是第一印象最为重要,其实每一次新的任务都是+ T! z" e+ M& E; p& z
不同的第一印象。' c% `" X' {& U
3. 领导之间的关系在能搞清楚的情况下一定弄清楚,这关系到以后自己决策时间的时候的重要考量。  Q' @. ~% o, a& g5 ]
4.心中有领导,在行为中也应该体现出来,有时候觉得不合适,其实在领导心中知道你为他好,即使看起来拙笨,他也不会怪罪你。
$ R% b! l+ @5 ?  A+ w4 l6 }5.多看人民日报,多读半月谈,多看求是杂志,大有
2 g; N, v. k9 K# E& L$ Y
标签:办公室
 

精彩评论3

正序浏览
老猫 发表于 2014-11-13 18:49:40 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
鼓励分享,转载一段经典的。( ^7 ^9 }) R: f5 \3 ^* C% o+ f

( D) R4 o( A4 Y; I) |8 x1.汇报工作说结果
  S7 y( v3 Z" C0 X7 p4 b5 x不要告诉老板工作过程多艰辛,你多 么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。
8 K6 s& O. q8 ^' F' C' f2 O. U+ p0 \2.请示工作说方案
; F: O, g" f. @# z( c不要让老板做问答题,而是要让老板 做选择题。请示工作至少保证给老板两个 方案,并表达自己的看法。
( k/ y. x$ w5 d3.总结工作说流程
- b/ }7 W: L  f6 N# `* |/ A做工作总结要描述流程,不只是先后 顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键 点、失误点、反思点。
- o% l, G" H  N4.布置工作说标准
9 g9 {& @9 w! K! z工作有布置就有考核,考核就要建立 工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
2 i0 ^" A, s5 @, N( P& I5 E; R! ^5.关心下级问过程1 w/ X; ]) ^: S+ Q* W0 Z( i0 H
关心下属要注意聆听他们的问题,让 其阐述越详细做好。关心下级就是关心细 节,明确让下级感动的点和面。
& \! D1 c" \: l6.交接工作讲道德
( h0 L9 [" M$ W, v把工作中形成的经验教训毫不保留的 交接给继任者,把完成的与未竟的工作分 类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
" A2 Y: O! X2 S0 F# Y7.回忆工作说感受  D5 ?0 P. s8 q
交流多说自己工作中的感悟,哪些是 学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的, 哪些是努力的。
 
oneye 发表于 2015-3-22 08:15:18 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
能得到老猫的回复,万幸,废话不多说。多多学习。
 
 楼主| 陈猫猫猫 发表于 2017-7-18 22:51:13 | 显示全部楼层
 
专业写文章
4.心中有领导,在行为中也应该体现出来,有时候觉得不合适,其实在领导心中知道你为他好,即使看起来拙笨,他也不会怪罪你。
 
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