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怎样当好一把手:发现问题就是水平,解决问题就是政绩

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神啊救救我 发表于 2013-7-30 23:02:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      全国有多少个单位就有多少个“一把手”。小至组长、股长、所长和科长,大至县长、市长、省长和部长 ,乃至总统和主席。一个单位的“一把手”的综合素质高低,工作能力如何,就直接关系到一个单位的工作成效怎样,甚至于该单位事业的兴衰成败。俗话说“千军易得,一将难求”,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,随着社会经济的发展,科学技术的进步,时代对一个单位的“一把手”要求越来越高,“一把手”的作用越来越突出。总之,我认为当好“一把手”,要具备下列几个方面:

     一、要讲政治,要讲正气,品行端正,清正廉洁。伟大领袖毛泽东同志曾说过“政治是统帅,是灵魂”,一个单位的“一把手”如果不讲政治不问政治,就不可能贯彻执行好党和国家的路线、方针、政策,就不可能把该单位的队伍建设搞好。所以说,一个单位的“一把手”,不讲政治不行。一个单位的“一把手”不讲正气也不行,不讲正气,就不可能团结广大的人民群众,就不可能走群众路线,群众是真正的英雄,群众是创造历史的动力,谁得罪了群众,谁就失去了干好工作干事业的基础。试想一个单位的“一把手”,干工作没有群众的支持,自己品行又不端正,整天吃喝玩乐,贪图安逸享受,象这样自私自利,以权谋私,大捞一把的人是当不好“一把手”的。我们党和国家选拔和任用干部的标准就是“德、能、勤、绩、廉”,首先讲的就是“德”,因此,缺德的人,低能的人,懒惰的人,不廉的人,业绩平庸的人,是不能为“一把手”的。

    二、要有思路,更懂业务,精力充沛,统揽全局。一个单位的“一把手”在工作中,一定要思路清晰,多谋善断,绝对不能以其昏昏,使人昭昭。“一把手”是方向是舵手,如果“一把手”整天昏昏然,总想让下属让群众思路清晰地干好工作也是不可能的。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,这个“一把手”是车头,如果“一把手”懒于思索,不懂业务,老是病殃殃的,萎迷不振,就不可能把自己的队伍带好,就不可能把所在单位的工作干好。如果一个单位的“一把手”,没有工作思路,不懂得业务知识,没有工作能力,就岂谈统揽全局。反过来,如果“一把手”工作思路清晰,税收业务熟练,身强力壮,精力充沛,敢于负全责,真抓实干,就能统揽全局,就没有干不好工作的。

    三、敬业奉献,吃苦在前,严于律己,率先垂范。“一把手”作为该单位或者部门的核心和灵魂,必须带头忠诚于祖国的税收事业,带头敬业奉献,吃苦在前,享受在后,严于律己,率先垂范。俗话说“干部干部,先干一步”,“喊破嗓子,不如干出样子”,要求群众和同志们不做的,“一把手”及领导成员必须首先不做,要求下属和同志们做到的,“一把手”和领导班子成员首先做到做好。现在如我们系统有些单位的“一把手”,只会严格要求下属和群众,从来不严格要求自己。如要求同志们按时上下班不准迟到早退,可是“一把手”领导总是不能按时上班,时常早退下班。要求下属和同志们上班必须着税装且符合规定,但是,“一把手”领导可以随意和随便着便装。这样的“一把手”,得不到群众的信赖和支持;这样的“一把手”,就难以管理好自己身后的兵;这样的“一把手”,与下属和同志们没有共同语言;这样的“一把手”,怎能在下属和同志们面前起到表率作用;这样的“一把手”,岂能有革命事业的责任心?这样的“一把手”,岂能有为人民服务的同情感?这样的“一把手”,岂能敬业奉献?这样的“一把手”,岂能吃苦在前?这样的“一把手”,岂能享受在后?这样的“一把手”,岂能率先垂范?

    四、要敢于说实话,办实事,负全责,真抓实干,自尊自强。一个单位“一把手”的言行直接影响着该单位的整体发展和兴衰成败,因此作为单位的“一把手”,必须真说实做,真想实干,在言行上自尊自重,树立良好形象。如有的单位“一把手”,阳奉阴违,当面一套,背后一套;会上一套,会下一套。这标准是毛泽东主席曾概括的自由主义的一种,这样的“一把手”常犯自由主义,不说实话,不办实事,自然得不到下属和同志们的理解和支持,群众和下属也不愿为这样的“一把手”努力工作。这样的“一把手”,不具备领导者的基本素质,不敢负责任,不会负责任,岂能谈何自尊自强,岂能树立良好形象,岂能当好“一把手”。
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      总之,对于一个单位的“一把手”领导者来说,要求他的综合素质是全面的,但最重要的是,“一把手”要善于发现问题,分析问题,解决问题。实践告诉我们,对于一个“一把手”领导者来说:“发现问题就是水平,解决问题就是政绩,揭露问题就是党性,掩盖问题就是失职”。
 

精彩评论16

正序浏览
逗笔春春 发表于 2021-12-16 09:40:52 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
四、要敢于说实话,办实事,负全责,真抓实干,自尊自强。一个单位“一把手”的言行直接影响着该单位的整体发展和兴衰成败,因此作为单位的“一把手”,必须真说实做,真想实干,在言行上自尊自重,树立良好形象。如有的单位“一把手”,阳奉阴违,当面一套,背后一套;会上一套,会下一套。这标准是毛泽东主席曾概括的自由主义的一种,这样的“一把手”常犯自由主义,不说实话,不办实事,自然得不到下属和同志们的理解和支持,群众和下属也不愿为这样的“一把手”努力工作。这样的“一把手”,不具备领导者的基本素质,不敢负责任,不会负责任,岂能谈何自尊自强,岂能树立良好形象,岂能当好“一把手”。
 
定州张学友 发表于 2019-10-11 10:19:14 | 显示全部楼层
 
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展和兴衰成败,因此作为单位的“一把手”,必须真说实做,真想实干,在言行上自尊自重,树立良好形象。如有的单位“一把手”,阳奉阴违,当面一套,背后一套;会上一套,会下一套。这标准是毛泽东主席曾概括的自由主义的一种,这样的“一把手”常犯自由主义,不说实话,不办实事,自然得不到下属和同志们的理解和支持,群众和下属也不愿为这样的“一把手”努力工作。这样的“一把手”,不具备领导者的基本素质,不敢负责任,不会负责任,岂能谈何自尊自强,岂能树立良好形象,岂能当好“一把
 
黄叙阳 发表于 2021-11-28 20:59:29 | 显示全部楼层
 
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一个单位“一把手”的言行直接影响着该单位的整体发展和兴衰成败,因此作为单位的“一把手”,必须真说实做,真想实干,在言行上自尊自重,树立良好形象。如有的单位“一把手”,阳奉阴违,当面一套,背后一套;会上一套,会下一套。这标准是毛泽东主席曾概括的自由主义的一种,这样的“一把手”常犯自由主义,不说实话,不办实事,自然得不到下属和同志们的理解和支持,群众和下属也不愿为这样的“一把手”努力工作。
 
学学学老秘 发表于 2020-4-28 14:53:57 | 显示全部楼层
 
  总之,对于一个单位的“一把手”领导者来说,要求他的综合素质是全面的,但最重要的是,“一把手”要善于发现问题,分析问题,解决问题。实践告诉我们,对于一个“一把手”领导者来说:“发现问题就是水平,解决问题就是政绩,揭露问题就是党性,掩盖问题就是失职”。
 
岑海榕 发表于 2016-7-26 16:22:53 | 显示全部楼层
 
手”常犯自由主义,不说实话,不办实事,自然得不到下属和同志们的理解和支持,群众和下属也不愿为这样的“一把手”努力工作。这样的“一把手”,不具备领导者的基本素质,不敢负责任,不会负责任,岂能谈何自尊自强,岂能树立良好形象,岂能当好“一把手”。
 
topysd 发表于 2020-11-5 19:41:33 | 显示全部楼层
 
总之,对于一个单位的“一把手”领导者来说,要求他的综合素质是全面的,但最重要的是,“一把手”要善于发现问题,分析问题,解决问题。实践告诉我们,对于一个“一把手”领导者来说:“发现问题就是水平,解决问题就是政
 
思考并探索着 发表于 2015-12-9 14:40:17 | 显示全部楼层
 
我要好好看看这篇文章,写的不错!我要好好看看这篇文章,写的不错!我要好好看看这篇文章,写的不错!
 
wdfzb 发表于 2021-2-14 09:07:44 | 显示全部楼层
 
发现问题就是水平,解决问题就是政绩,揭露问题就是党性,掩盖问题就是失职
 
杨四爷 发表于 2020-1-13 16:48:35 | 显示全部楼层
 
“千军易得,一将难求”,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”
 
香格里拉 发表于 2022-3-20 17:01:01 | 显示全部楼层
 
发现问题就是水平,解决问题就是政绩
 
饮马长江 发表于 2013-10-18 20:13:16 | 显示全部楼层
 
好文章!!思想境界高!!!
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走进樱桃村 发表于 2014-1-7 08:39:39 | 显示全部楼层
 
写的很好,值得借鉴!!
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小小公务员 发表于 2016-10-8 08:22:58 | 显示全部楼层
 
总有一种总结叫精辟,以问题为导向
 
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