浅议如何创建团结协作的基层班子

       建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子，是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来，油田公司的改革发展进入深水区，更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子，更加日益凸显“四好班子”创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部，我认为应该把加强班子团结协作作为切入点，带动油田基层“四好班子”创建活动深入有效地开展。
    一、要加强学习，提高修养，增强班子团结协作自觉性首先要加强政治理论学习，提高党性修养和思想认识。要通过各种媒介，采取各种方式认真学习和贯彻党和国家方针政策以及上级党组织决策部署，进一步增强政治责任感，把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求，加强学习的自觉性、主动性。真正使班子成员在思想上武装起来，在政治上统一起来，在目标上集中起来，在行动上团结起来，紧跟时代脉搏，时刻与党中央和上级部门的大政方针保持一致。这样才能筑牢班子团结协作的基础，进而形成一个和谐进取的集体，承担企业改革发展的重任。其次要加强人文知识和企业经营管理专业知识的学习。电力集团公司共有基层单位33 个，基层领导班子一般由4 名成员构成，虽然每名班子成员之间各有分工，但是，在石油企业中，特别是基层生产单位中，党务干部和行政干部属于交叉任职，要求每名干部都是复合型的管理者，因此，班子成员通过对有关经营管理、人文知识等广泛涉猎和有针对性的精深研究，达到在学习、分析、创新、服务和执行等能力上全面提高的效果，班子成员综合素质的整体提升，更加容易在企业中心任务指导下，就相关具体事务形成一致看法，为油田基层班子团结协作创造更加有力的条件和氛围。
    二、加强制度建设，规范运作程序，提供班子团结协作保障坚持民主集中制和座谈会制度，坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则是基层班子团结的制度保证。当前，一线基层单位职工关注的焦点问题主要有：站队级干部的选拔聘任、先进集体和个人的评选推荐、奖金的二次分配等。对于这些问题，通常是班子成员先分头到职工群众中调查摸底，然后班子会讨论研究，最后在征求职工意见和建议的基础上进行修正并做出决策。通过严格执行民主程序和组织原则，班子成员更能迅速取得共识、作出科学的决策，达到上级组织认可，职工群众满意的效果。当前企业安全和职工队伍稳定工作已经成为企业的头等大事，上升到政治高度，科学应对这些具体的工作，需要有严明的组织纪律、严格的操作流程和严谨的处理预案，班子成员团结一致，戮力同心，又各有侧重，果断坚决地处理，这样既有利于个人特长和气质的发挥，避免互相推诿，互相扯皮，又有利于集中班子团体的智慧和力量，共同心里想事，共同行动做事，班子的凝聚力、战斗力、执行力得到增强，促进班子整体建功立业，引领企业健康发展，树立起基层班子求真务实、敢于负责、风雨与共、团结协作的良好形象。
    三、要理顺几种关系，创造班子团结协作的良好氛围每名班子成员都是经过组织程序选拔上来的，是组织上培养和职工群众信任的结果。但是，并不是几个合格的领导，就能组织成一个合格的班子，也不是依靠个人的政治素养和完备的制度就一定能促成一个团结协作的班子，还需要班子成员在思想上常交流，工作上常商量，感情上常沟通，来培育、润滑、滋养，才能和谐运转起来，尤其是在基层干部使用和班子组建的过程中，还存在许多不可避免的个体差异，要迅速拧成一股绳，打造成一个坚强的战斗堡垒，应该处理好几个方面关系。笔者的理解是：党政正职之间不要搞一枝独秀，而要全面支持，相互依靠。副职和副职之间不要泾渭分明，而要水乳交融，相辅相成。副职和正职之间不要自立门户，而要立足全局，谋划局部。个人与集体之间不要刚愎自用，而要顾全大局，服从组织。基层单位的党政正职对理顺班子关系负主要责任，要善于针对班子成员的岗位差异、年龄差异、作风差异、经历差异、专业差异具体分析、区别对待，营造团结协作氛围，最终在统揽全局上起主导作用，在具体工作中起表率作用，在意见分歧上起化解作用，从而带领出一个制度明、分工清、补位准的核心集体。
    四、实现班子团结协作，要摒弃对班子团结协作认识上的错误首先要摒弃一团和气就是团结协作的错误认识。这样的班子是庸俗化的班子，是没有根基的，是经不起风浪的，是不负责任的，对此，要通过批评与自我批评，提高组织生活会质量等方法来解决。当然，大事讲原则，小事讲风格的工作方式还是应该提倡的。其次要摒弃有了班子成员的个人利益就有团结协作的错误认识。这样得来的团结协作是不能持久的，是不堪一击的。我们的党、我们的企业是用共同的事业、用共同的理想、用共同的信仰来凝聚人、团结人的，是风清气正的团结协作，是积极持久的团结协作。再次要摒弃有分歧就不是团结协作的错误认识。任何一个集体内部有意见分歧都是客观和必然存在的，要看这种分歧究竟是所处视角不同造成的，还是所处立场不同造成的。如果因为视角不同产生的，都能通过实事求是的原则，顾全大局的观念和坦荡开阔的胸襟来化解和修正，最终使班子的意志趋于一致。总之，团结协作对于一个人来讲是一种境界、一种品格，也是一种能力，对于一个班子来讲是一种无坚不摧、无事不成的力量与智慧。（作者：辽河油田电力集团公司张丹）