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良好的执行力是领导干部的必要修炼

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我看行 发表于 2014-7-10 17:39:05 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
      喜欢足球的人都知道,德国足球队向来以作风顽强著称,曾三次勇夺世界杯冠军,又三次夺得欧洲杯冠军,是欧洲历史最悠久战绩最辉煌的球队之一。德国足球获得成功,除了队员高超的球技外,还有一个拿手秘诀,就是他们在贯彻教练意图、完成位置任务上的完美执行力,即使比分落后也初衷不改,执著坚守。
1 ~5 V2 c8 c/ p  T  N3 w7 E" t  其实,良好的执行力,不仅是一支足球队克敌制胜的法宝,同时也是新时期领导干部的必要修炼。领导干部的执行力强弱,直接关系到各项建设事业能否顺利进行,关系到各项工作任务能否顺利完成。邓小平同志曾告诫全党:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变为具体的行动、实际的效果、人民的利益,我们的工作才算做到了位、做到了家。”没有良好的执行力,再严谨的计划都会变成纸上谈兵,再正确的决策也会化为空中楼阁,再宏伟的蓝图也只是一纸空文。2 y# I$ P. A0 Q9 f# w
  应该说,绝大多数领导干部能以务实的态度、有效的执行取信于民,把各项具体工作落到实处。同时也要清醒地看到,在少数领导干部身上,仍然存在着执行力不强的现象:有的缺乏工作热情,存在等靠混心理,主动创新少,被动应付多,推一推动一动,任务明确了还左顾右盼,工作部署了仍一筹莫展;有的形式主义严重,用会议落实会议、以文件落实文件,满足于发文件、听汇报、作指示,热衷于上电视、搏版面、出风头,不怕群众不满意,就怕领导不注意;有的缺乏全局观念,凡事从本位出发,对自己有利的就执行,不利的就不执行,只顾眼前利益,不管长远发展,使既定的政策目标难以实现,甚至收到与初衷相悖的结果。凡此种种,虽发生在少数人身上,却严重影响了政策的贯彻落实。2 d: m  {0 S5 u& v9 p; L
  少数领导干部执行力不强,原因或许是多方面的,而仔细研究发现,主要原因还是自身责任心和进取心的衰退。荀子说,“百事之成也必在敬之;其败也必在慢之。”责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱决定执行力度的大小,进取心强弱决定执行效果的好坏。没有强烈的责任感和进取心,就没有高效的执行力,就没有出色的工作业绩。要解决执行力不强的问题,就必须强化责任意识和进取精神,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,养成高效执行的习惯,做到“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”。
$ j  j' f/ P. n  香港人常说这样一句话:“打好自己这份工。”他们认为,在一个职业化的社会中,每个人所处的岗位虽然不同,但有一点应该是相同的,那就是对职位的坚守。当下对领导干部而言,认真做事,用心做事,勤勉做事,在履职尽责中提升执行力,便显得更为必要。
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标签:执行力
 

精彩评论1

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仲伯间 发表于 2014-7-14 13:39:13 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
  当下在一些地方和部门,会说会写的干部吃香,埋头干事的反而不受重视。近年来,不断有人请笔者推荐干部和工作人员,无一例外都是要求文字功底好的、会写材料的,好像那些地方和部门从来不缺干事的干部,只缺会写的干部。
3 [5 Z7 f  N8 c) I, R: j6 s  会说会写不是错,但唯此是举就有点过,这样做在一定程度上也是形式主义泛滥的结果……一些地方和部门热衷于甚至迷信评比考核、总结表彰,大有用“应试教育”思路搞“管理”的趋势。有了“应试”这个指挥棒,写材料搞总结自然就大行其道了。不少干部不是潜心到一线去干实事,而是一门心思琢磨如何写总结出经验当典型,习惯“从文件到文件,从材料到材料”,甚至醉心于妙笔生花、文过饰非,对“会干的不如会说的,会说的不如会吹的”深信不疑。
+ \1 s9 I$ R5 F; u' {/ |  K  善于总结、长于表达,不是坏事,但有一个前提,那就是“做老实人,干老实事,说老实话”。没有实干,如何兴邦?“会干的不如会吹的”,此风切不可长。
 
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