专题片解说词：难忘2012

总导语：祥龙飞舞千家喜，蛟龙送春万物兴。回首2012，我们度过了看似风平浪静、实则极不平凡的一年。在潮落潮起的形势面前，全局上下同心同德，趋利避险，斩棘（及）前行，保持了企业持续健康发展。

总配音： 2012年，是中铁四局在加快转型过程中实现持续稳定发展的一年。一年来，在国家经济结构战略性调整、铁路市场仍然低迷的形势下，在建筑市场经历了深度触底又反弹回升的波动、施工生产承受了压力放缓又猛然趋紧的考验中，我们迎难而上，拼搏进取，充分发挥品牌优势，大力开拓路外市场、投资市场和海外市场，加快企业转型发展步伐，在严峻的市场环境中，仍然取得了较好业绩，全年共完成营业额425.7亿元、新签合同额518.5亿元，企业经济效益进一步提升，员工生活水平进一步改善，企业凝聚力和社会影响力进一步提高。

字幕：营销生产业绩骄人
配音：2012年，我局营销机制与市场布局同步优化。纵深推进营销生产一体化机制，创新实施以投资撬动市场的营销方式，狠抓海外业务“一艘航母、两艘旗舰”的培育，形成了铁路与非铁路相支撑、建筑与投资相协调、国内与海外相并立、主业与多元相补充的完整产业链，“五大板块”持续做实，市场开拓稳步发展。全年完成新签合同额518.5亿元，占年度计划的129.6%，同比增加118亿元。2012年，我局均衡生产与创新管控同步推进。狠抓施组、问题两大管理环节，“施组策划经济化、问题处置闭合化、生产组织均衡化”理念深入人心；专业片区管控模式深入实施，约束性条款、安全总监委派制等新措施成龙配套，施工生产有序推进。全年完成营业额425.7亿元，占年度计划的121.6%，安全生产取得了近年来较好水平。

字幕：实力品牌同步攀升
配音：2012年，我局经济实力与品牌信誉同步攀升。全年预计实现净利润5.1亿元，在对外净投资达36亿元的情况下，连续四年保持银行“零贷款”。无论环境如何变幻，我局财务状况始终保持良好态势，这是展现企业硬实力、体现管理先进性、增强市场竞争力的重要标尺。全年获得省部级、行业协会科技进步奖14项、国家授权专利84项、省部级及以上优质工程31项；安哥拉住房、合蚌客专、石武客专、集包铁路等一批国内外重大项目按时交验、开通，企业品牌在纷至沓来的业绩荣誉中持续增值。

字幕：各项管理纵深推进
配音：2012年，我局管理提升与和谐建设同步深入。各项集中管理纵深推进，两级内控体系全面建成，企业管控能力在风云变幻的环境中得到了有效检验。坚持发展成果惠及全员，全局员工收入保持有序增长；圆满解决了在皖企业员工医保移交地方统筹与北京50名“五七”家属工参与社保的两大历史遗留问题；局科技大楼交付使用，中心医院与机关大院改造圆满收官，第六届文化节高质量举办，“三工”建设深入推进，“三不让”承诺有效落实，员工物质、精神生活质量持续提升。

字幕：党的建设不断加强
配音：在过去的一年里，局党委紧紧围绕“加强市场开拓，加快转型发展”中心工作，以企业发展和党的建设优异成绩向十八大献礼为主线，充分发挥了各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；我们继续深入开展了创先争优活动，激发了全局各级党组织和广大党员创先进、争优秀的巨大政治热情；我们全面加强区域党建工作，为企业生产经营一体化提供了坚强的政治保证和强大的精神动力。全局各级领导班子和领导干部以实现企业持续稳定发展为己任，以高度的政治责任感抓经营、抓管理，保证了企业发展目标的顺利实现；广大员工始终发扬“勇于争先、永不满足”的企业精神，立足岗位，勇创一流，为企业发展争做贡献，展示了四局员工昂扬向上的精神风貌，局领导班子荣获股份公司2011年度“好班子”称号。

字幕：企业文化再上台阶
配音：2012年，我局以总结企业发展历程、弘扬优秀企业文化为内容，成功举办第六届企业文化节，不断推进了企业文化建设，为企业持续稳定发展提供了强有力的文化支撑；我们以构建和谐企业为目标，认真落实“三不让”承诺、“三工”建设和“五自”发展等措施，推行“党员代表委派制”，有力保障了广大员工的切身利益，促进了企业和谐发展。广大离退休老同志和员工家属始终心系企业，热情关心企业发展，精心呵护企业稳定，积极参加企业的文化活动，营造了团结和睦奋进的大家庭氛围。局荣获国务院国资委“中央企业思想政治工作先进单位”称号。

结束导语：喜迎新年，春风扬眉。2013年是“十二五”承上启下的关键年，也是政府换届履新的开局之年，经济发展继续稳中求进，基建市场正在有序回暖，总体形势是机大于危，喜多于忧。党的十八大给我们绘就了宏伟的发展蓝图，指明了前进的方向。新蓝图鼓舞人心，新目标催人奋进。

配音：面对新形势，瞄准新目标，我们要继续持进取之心，遵循“规模与市场匹配、数量与质量并重、速度与实力适应”原则，时不我待，奋发努力，抢抓建筑市场新机遇，创造企业发展新业绩；我们要继续谋转型之策，坚持五大业务板块经营战略不动摇，大力开拓国内建筑业、海外业务和投资业三大市场，在此起彼（比）伏的市场波峰期，进一步夯实企业抗风险能力；我们要继续走强企之道，切实强化成本管理、要素集约、二次经营，大力实施科技兴企、人才兴企战略，着力推进制度创新、业务创新、管理创新，不断提升企业发展质量；我们要继续修实干之能，秉持务实之风，适度调整生产管理思路，持续优化项目管控方式，全力确保安全质量受控，大力捍卫品牌信誉，保持企业文明有序发展；我们要继续聚和谐之力，深入构建发展激励机制，持续推进两级企业共同发展，不断优化企业与员工、企业与社会、企业与自然的关系，凝聚各方智慧力量，为企业发展注入不竭（接）动力。我们要坚持以人为本，在发展中提升员工素质、保障员工权益、实现员工价值，促进企业和谐发展；我们要大力加强党建思想政治工作，充分发挥党的政治优势、组织优势和群众工作优势，努力建设坚强的党组织、优秀的企业文化和一流的员工队伍，为企业健康发展、员工富裕幸福提供强大的政治思想保证和精神动力。只要我们认真按照十八大的部署和要求，深入做好企业改革发展和员工生产生活各项工作，加强企业的生产经营管理，四局的明天一定会更加美好，四局的员工家属一定会更加富裕幸福！

走过2011
——新闻联谊会专题片解说词
玉兔温馨千家喜，祥龙舞春万物兴。走过不平凡的2011年，迎来充满希望的2012年；夕阳的嫣红抹不去我们在过去一年的砥砺奋进，晨曦的朝阳装不尽我们对新一年的美好向往。
回眸2011——
我们的发展，经受了巨大的挑战和严峻的考验：国家宏观经济政策调控、铁路市场发生重大变化、在建项目资金短缺……，迷局重重、一波三折的一年。
我们，有着深厚文化底蕴、勇于争先、永不满足、敢为标杆的中铁四局人，以变应变，逆势而上，在建筑市场热冷急转的“硬着陆”中，成功实现了企业发展的“软着陆”。
市场转移立竿见影。我们坚持“在紧缩中转型，在低谷中崛起”的思想，迅速采取营销倾斜政策，全年完成新签合同额410亿元。尤其是非铁路营销实现了领衔发展，年末中标安哥拉一期市政配套工程和二期5000套住房工程达72.5亿元人民币，局“走出去”战略和产业升级实现历史性突破，投资、城轨、房建、港航、水务等新兴市场比翼齐飞，企业的经营格局彻底改观。
施工生产有序推进。在建设资金异常紧张、多种矛盾交织叠加、维稳压力日益凸显的严峻形势下，我们时刻保持了“敏感时期思想不掉链、关键时期工作不添乱、紧缩时期标准不打折”的大局意识，全年完成营业额420亿元，实现了“安全年”。
经济效益饮誉同行。全年实现净利润5.1亿元，占年度目标5.07亿元的101%；全局资金集中度达86.5%，较上年提高1.34个百分点；在大部分建筑企业资金短缺、债台高垒和效益枯竭的情况下，我们依然保有了价值不菲的存量资金，连续三年实现银行“零贷款”，在第一轮市场低迷的冲击下，经济效益实现了坚挺依旧的良好业绩。
信誉品牌更加凸显。全年喜获鲁班奖2项、詹天佑奖2项，省部级及以上优质工程23项；获得省和行业科技进步奖17项、国家级工法 8项、国家授权专利71项，国家级工法与专利超过“十一五”总和；国家认定企业技术中心顺利通过复查，4项国家级创新平台得以维护；连续12次获得铁路信用评价A类企业称号，是全国80多个参评企业中唯一获此殊荣的单位。
党建思想政治工作坚强有力。紧紧围绕“加快转型、科学发展”主题，坚持抓基层打基础，健全党的基层组织，完善各项规章制度，开展主题实践活动，加强对企业科学发展的引领，充分发挥了政治工作示范引领作用；在全局形成了党组织强基础、创先进，党员作表率、争优秀的浓厚氛围；激发了全局各级党组织和广大党员创先进、争优秀的巨大政治热情。局荣获国务院国资委“中央企业思想政治工作优秀企业”称号。
和谐企业深入推进。坚持以人为本，认真落实“三不让”承诺、“三工”建设和“五自”发展等措施，促进了企业和谐发展，机关大院美化工程圆满收官，被合肥市评为“样板生活小区”，职工团购房、中铁大老秘网、中铁科技大楼正在紧锣密鼓建设，二、四、五、电气化公司等单位充分盘活闲置土地，妥善解决职工住房问题；切实改善员工生产生活环境，有力保障了广大员工的切身利益，员工收入在低谷时期依然保持了有序增长。
展望2012——
祥龙出水惊天地。面对市场演变趋向不明、转型发展步入攻坚、增收创效尤为艰难的重重压力，我们依然豪情满怀，斗志昂扬，继续推进市场转移，彻底转变“一条腿走路”的生存风险；合理调整生产方式，持续优化管理模式，重拳整治安全质量，保证生产均衡推进；继续抓好开源节流，尽快提升产业培育、集约经营、收入组织、成本管控能力，牢牢抓住资源配置、清收清欠、压缩费用等关键环节，以业务链构建管理链，以管理链培育资金链，以资金链形成效益链，确保有足够的财富积累应对市场变幻的挑战；继续贯彻和谐企业建设方针，坚持发展是首要任务、稳定是首要目标、员工是首要资源、公平是首要原则的价值理念，健全发展激励、人才流动、收入补偿、困难救助、危机化解五大机制，避免紧缩期矛盾加剧，保持企业持续向好。更加解放思想，执着奋斗，加强党建思想政治工作，完善法人治理工作，规范企业运转，以企业持续稳定发展的优异成绩向党的十八大献礼。
把困难踩在脚下，四局的明天更加美好。

谢谢楼主无私的分享！！！非常感谢！！