县领导关于项目与招商工作的署名文章范文

   面对新形势、新任务、新目标，我们将继续大力发扬埋头苦干、用心实干、持续大干、团结快干的优良作风，奋力实现新起点上的新跨越，勇当全省科学发展排头兵和城乡统筹新典范。


一、进一步强化招商引资攻势。狠抓招商引资第一要事。落实招商任务，从县四大班子做起，层层分解指标，严格考核奖惩，激发全民招商热情，确保全年引进省外资金175亿元；加强与央企、大型民企、高新企业的对接，健全重大项目“一企一策、一事一议”办法，着力引进一批旗舰、龙头型项目。完善招商机制，坚持领导带头、单位捆绑、专业驻点、全民参与的联动机制和县领导分片包干驻点城市制度，健全重大项目奖励制度，深入长三角、珠三角等重点区域招商。提高招商质量，对引进项目的产业层次、投资强度、亩均税收、环境评价等严格把关，努力引进一批成长性好、投资量大、辐射带动力强的项目。做大园区平台，充分发挥企业债券作用，加大园区建设投入，完善“大桃花工业板块”基础设施，启动新桥空港产业园建设，做强乡镇工业聚集区，为项目落地创造条件。


二、进一步加快项目建设步伐。坚持扩大有效投入，千方百计加快项目推进，确保全年完成投资360亿元。强化项目调度，完善重点项目“周汇报、月调度、季观摩”的推进制度，对所有项目实行“分类负责、挂图作战”，确保项目早开工、早建成、早见效。强化项目服务，坚持县领导和县直单位联系帮扶重点项目制度，积极帮助项目单位解决审批、用地、融资、用工等方面存在的困难和问题。强化项目考核，将各单位的项目建设纳入年度目标考核，探索建立项目建设奖惩机制，调动全县抓项目的积极性。强化项目管理，认真落实“双向约束”制度，敢于动真碰硬，对假投资、真圈地的项目坚决依法予以清理，对故意拖延工期的项目实行限期竣工。同时，切实抓好项目编制、储备和争取工作，力争更多项目挤进国家和省市投资大盘子。


三、进一步打造宜居宜业发展环境。一方面，按照与合肥中心城区等高对接的标准，强力推进金寨南路“退二进三”和派河大道建设，积极实施数字化城管，加快建设上派综合文化场馆，继续加强区域中心镇“七个一”（一条老街、一条道路、一座污水及垃圾处理厂、一处广场游园、一处居民小区、一个农贸市场、一个新型社区）配套工程建设，扎实抓好示范中心村和农村社区建设，健全城乡文明创建联动机制，巩固全国文明县城创建成果，打造宜居宜业发展环境。另一方面，深入开展“作风建设提升年”活动，坚持县领导和部门联系帮扶企业等行之有效的制度，深化行政审批制度改革，努力做到审批提速、程序规范、服务高效、监督有力、问责到位；扎实开展“三有两评”（群众有驻点干部联系卡、驻点干部有民情日记、县乡有民情台账，县乡每季度点评一次驻点干部、群众每半年评议一次驻点干部）活动，千方百计为基层、群众和企业做好事、办实事、解难事，努力把肥西打造成效能高地和投资洼地。

交流交流好啊！楼主真厉害

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好文章，学习了，楼主的文采真乃