在季度经济形势会上的讲话

    今天晚上我们开个碰头会，主要是为后天召开的xxxxxx常委扩大会议研究一季度经济形势分析作准备，以便我们对一季度的经济形势作更准确的分析，为下一阶段如何更好推进经济作些准备。今天晚上的会议，让我有两个“没有想到”：一是会议规模大；二是会议质量高。xxxxxx发展得这么快，必然还是有一些道理在里面。今天晚上各部门都发了言，都讲得很好，分析问题都很中肯，提出的问题都很有价值，几位副xxxxxx也讲了非常重要的意见，都讲得非常好，我都完全同意。我初来咋到，对xxxxxx的情况不熟悉，现在主要是向各位学习。刚才大家讲的意见都很好，希望我们研究室把这些意见好好地消化，能够形成一个在xxxxxx常委会上一个比较综合的意见，会议之后再研究、反馈，形成一个推进下一步工作的意见。我再简要的说几句。

    第一个问题，一季度怎么看，怎么定调的问题。从几个单位的发言来看，定调不一致，虽然只一两句话，要根据这些指标，好好琢磨一下，到底怎么定调。总体来看这些指标，如果说“总体平稳”，但总体指标确实是在放缓，如果说“较快”，有些指标是较快，但放缓的指标是不是多一点。到底怎么定，要搞准，因为我情况不熟悉，就不做结论了。

第二个问题，今年的目标。我非常同意志刚xxxxxx的意见，今年已经定的目标，要坚定不移地完成，已经分解了的任务要抓好落实，没有分解的尽快分解好。

第三个问题，当前的形势，有诸多的不利，又要坚定不移地完成任务，下一步怎么办？刚才大家讲的意见都非常好，我这里也简要地提一下：

一是抓经济监测分析。要把形势通过监测自身的情况、同时也要看看国际、国内、省内的情况，尽量通过不断地监测分析，把我们的运行的情况看得更准。

二是抓生产运行调度。保存量这一块，今天大家没有多说，油电、土地、资金等要素是不是存在问题，市场开拓是不是存在问题，都要尽量来解决。省里马上将组织一个活动，通过一季度分析和排查的问题，全部下基层去解决。

三是抓项目建设。这一点，刚才大家都进行了强调，对于项目建设，从三个层面去抓，第一是抓在建项目，要加快进度，解决一些突出的问题，如征地拆迁、资金等等。第二是抓引进项目，招商引资是个重头戏，今年要召开一个对外开放的大会，建议xxxxxx、政府主要领导都参加，动员全市上下掀起一个招商引资的高潮。xxxxxx环境这么好，应该把项目引进来，别人环境不好的都要引进项目，所以说，我们一定要加大招商引资的力度。第四是抓争取项目。据我了解，xxxxxx还是具备很多能够争取国家重大布局的一些条件，像xxxx基地改造、xxxx的建设等等，这些项目一定要争取落到xxxxxx。第五是抓谋划项目。要围绕xxxx工业化、xxx城镇化、xxx信息化xxx现代化“四化”来谋划项目，尤其是要围绕xxx城镇化的推进，要挖掘最大潜力。

四是抓园区建设。园区是载体。目前统计的数据占总数的55%，实际上可能没有这么多，有些还是“被统计”进来的。要下大力气把园区环境搞好，把水电路搞好，把标准厂房建设好，尽快地来承接产业转移。在xxxx我们有个体会，标准厂房每年建300万平米，三年1000万平米，标准厂房建好之后，一切就好办了，比如，二季度招的商，马上进驻标准厂房，三季度投产，就可以产生GDP，就可以收税了，就业也多了，同时也促进消费了，非常快，经济良性互动。

五是抓环境优化。怎么样少批快批，少检查少收费，如何促进环境优化。现在搞作风建设，是不是以优化环境为主题来搞作风建设。

六是抓政策指导。如发展总部经济、个改企、发展物流产业、非公经济的发展，要组织专门班子进行研究政策，在这方面取得突破。

我就讲这么一些，谢谢大家。