这是一篇老文章,作者先后在社坛镇、县委办、县政府办、县纪委、县政府办工作。个人感觉大有可取之处,特别发在这里,供大家学习交流。$ D4 w3 L& a; F S
6 v' x- k% ]) P u0 A J! x 写领导讲话稿是秘书的职责。讲话稿质量的高低,从一个侧面反映了秘书的素质和能力。如何写出一篇让“领导满意、部门认同、群众称道”的领导讲话稿,笔者认为,应从“八写”入手。
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一、想写,即要把写作当作一种情趣、爱好和追求。古人云“专则迷,迷则通,非专则不精、不深、不透”。情趣爱好是成功的最好老师。当秘书,就要把写作当作一种情趣、一种爱好、一种追求,打心眼里喜欢写作,做到领导未谋有所思、领导未问有所知、领导未示有所备。如果只求皮毛、不入骨髓,只解大意、不求规律,只涉藩篱、不入堂奥,得过且过混日子、按部就班守摊子,把写作看成一种负担、一种累赘,平时不注重学习,写作不用心钻研,写出的文章就没有思想、没有特点,就会趋于一般化,甚至有可能会“凭感觉说白话、因热情说错话”。因此,培养写作爱好是写好领导讲话稿的基本前提。
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/ N1 R; T# ]! z, _- K 二、敢写,即要敢于动笔,勇于打破常规创造精品。失败是成功之母。没有一蹴而就的好文章,好文章是改出来的;也没有天生优秀的好“文秘”,好“文秘”是后天煅炼成长起来的。要具有“没有写不好的文章,只有不想写的文章”、“天下英才、舍我其谁”的胆识和气魄,敢于动笔、勤于思考,历炼提高。《南方周末》有句知名办报理念:“深入成就深度”,对秘书人员而言,则是深入熔炼精品,只有突破思维老定势、突破文风老框子、突破手段老套子,对上级政策悉心揣摩、把握精髓,对外地经验深入思考、吸取精华,对领导观点理性分析、系统完善,打破常规、敢闯敢试,才能融汇贯通、下笔成文铸精品。1 h* k0 A: @2 a |
, S% f' f# H8 v7 q$ u4 v5 o 三、苦写,即要有吟安一个字、扯断数根须的精神。讲话稿是传递决策意图、体现领导思想的重要载体。差之毫厘、谬之千里。一篇精品文章的出炉,要经过热加工、冷处理,千锤百炼、数易其稿,才有可能做到用最明确的形式反映最真实的情况,用最简短的篇幅容纳最丰富的内容,用最朴素的语言表达最深刻的道理。要牢固树立“语不惊人死不休,文不精品不出门”的精品意识,大力弘扬“鸟宿池边树,僧敲月下门”的“推敲”精神,拿出“板凳不坐十年冷,文章不写一字空”的求实态度,严把政策关,确保引用政策原汁原味;严把数据关,确保引用数据真实准确;严把文字关,确保文字表达“新、精、准、实”,做到多一字则太“肥”、少一字则太“瘦”,让人听之震聋发聩,思之难以忘怀,用之受益终身。2 f$ ?, n$ u+ Q+ I
3 t/ S# K6 v+ w" ] 四、善写,即要能想领导之所想、想领导之所未想。领导满意的文稿,才是好文稿。为此,必须身在兵位、胸为帅谋,增强悟性,善于从领导谈话中琢磨其思路,从领导改稿中领会其风格,从领导指示中归纳其思想,从会议决定中把握其主旨,从上级文件中领会其精神,把领导所思、所想、所说归纳总结起来;善于从新闻媒体上收集最新信息,从各类简报中学习经验信息,从调查研究中挖掘深度信息,从问题反映中提炼焦点信息,从工作生活中总结地方信息,把领导未曾看到、听到、想到的融汇进去,集思广益、嚼字成文,力求高度站到领导层面、思想体现领导火花、观点凸现领导意图、用词适应领导习惯、文风符合领导风格、内容彰显地方特色。9 X8 l2 V* Z4 e
; \ Q! [* F; R( I' A7 r* ~! P 五、巧写,即要纳百家言、借百家长,贯通为我用。他山之石,可以攻玉。新世纪新阶段,各地竞相加快发展,新鲜经验层出不穷。如果不懂得学习借鉴,自我堵塞视听,必然落伍。一篇优秀文章的成功,离不开大量的写作素材和秘书人员的提炼创造。为此,要认真搜集报刊杂志、老秘网交流材料中的精品文章,装订成册,供写作参考;要养成逢会必记的良好习惯,参加会议、开展调研都做好记录,以掌握大量的第一手资料;要及时将办公室现有的各种材料分类整理,以保持写作和提法的连续性与规范性;要通过信息网络有目的地搜索其他地区的先进经验,把过去和现在、县内和县外结合起来,在继承中创新、在创新中发展。
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+ ~7 _1 F- p: {4 z7 Q; w2 } 六、领写,即要有写一流文章、著一流精品的意识。。
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0 E; g& e3 T$ H3 a* }/ g 八、促写,即要优化成长环境,激发全员写作热情。办公室要切实改变“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的考核方式,牢固树立起对干部看本质、看主流、看发展的观点,树立起“早压担子早成才、不压担子不成才”的观点,树立起论实绩用干部的观点,不看年龄看本领、不看文凭看水平、不看资历看能力,在全面的基础上提携优秀、在合格的基础上鼓励拔尖,加大对智力服务的考核奖惩力度,激励先进、鞭策后进,对特别优秀的讲话稿和所有外宣文章,要给予适当的奖励;对能力出众的秘书,要采取“内部提拔、外出任职”的方法,使其尽快成长,在秘书队伍中形成比着写、拼着干,不甘落后、勇争一流的浓烈氛围。□雷登启 |