体系化保创建之浅议

“创建工作迎检在即，必须以测评体系为统领，实打实、高标准加快文明创建进程。”这是区委书记杨业峰日前区创建指挥部常务班子第十次调度会上，对我老秘网区当前省级文明城市（区）创建工作提出的明确要求和工作方向。

何为体系？我理解认为，体系就是有组合、有联系的事物组合而成的整体和系统。既然此项测评是有体系的整体工作，则就是文明创建工作的统领，就是一场战斗的指令性号角，就是“牵住了牛鼻子”，就是找准了攻坚的关键处。省级文明城市（区）创建的验收以暗访方式进行——或许有其他方式诸如随时随地而验的灵活方式，无论如何都会事先不发通知、不打招呼、随机性强，标准严、要求高、难度大。那就意味着，确保“一次争创、一次创成”，必须以系统化吃透、系统化攻坚、系统化迎检，才能全面、高效、彻底落实测评体系中的各项任务。

以“体系化”精神对待“体系化”验收。对照测评体系，我老秘网区已有两个“催人奋进”的优势。一是创建成效催人奋进。自创建工作开展以来，在市委市政府的领导下，在全区干群的共同努力下，在九各个专项整治组的齐头并进下，测评体系中的各项目标任务正按计划有条不紊推进，老旧小区和背街后巷改造、城区河道治理等一大批与广大市民生产生活密切相关的热点、难点、焦点问题得到了有效解决，人民群众对创建工作支持率和满意度持续提升。与此同时，通过创建实践中的锤炼，全区广大党员干部培养了政治强、作风硬、能吃苦的精神，积累了敢干事、能干事、干成事的经验，这些都为我老秘网区成功创建奠定了坚实基础。二是创建共识催人奋进。经过前期的强力推进和艰苦工作，不仅有效提升了城市面貌、人居环境、市民素质，更使创建工作赢得赞誉、深入人心。“创建不是面子工程、政绩工程，而是实在的惠民工程和民心工程”的共识不断形成，广大市民的认可度、支持度、参与度逐步扩大并日益提升。因此，全区上下一定要也一定会绷紧迎检之弦、贡献一已之力。

以“体系化”吃透迎接“体系化”验收。《安徽省文明城市测评体系任务分解表》涉及9大项35小项201个得分点，其测评对象明确、内容丰富、面广线长，任务十分繁重，是一项系统工程。“百舸争流千帆竞”，全区各级各单位须时刻警惕大功告成感，努力克服疲惫感、松驰感和倦怠感，以“首战用我、用我必胜”的信心，以“不创则已，创则必成”的决心，持续保持临战状态，标准再提高、决心再加大、措施再压实，通过“规定动作”和“自选动作”的相得益彰，把测评体系中每一个得分点的工作抓实、做深、求精、出彩。各级各单位须根据区创建指挥部的任务“交办单”，对照“测评体系”，认真研究本地单位领受的任务，及时查漏补缺，适时开展“回头看”，逐项抓落实，每分抓提升，虚实齐突破，以此打好攻坚战，赢得决胜局。

以“体系化”推进确保“体系化”验收。区委书记杨业峰指出：创建工作既一场开卷考试，更是一场集体答卷，需要群策群力，集中全员的力量共同答卷。省文明城市（区）测评体系指标涵盖经济、政治、文化、社会各方面，涉及到各行各业、全体市民。全区上下要牢固树立“一盘棋”思想，既要做到各司其职、各负其责，又要协同作战，合力攻坚，绝不能各自为战，更不能推诿扯皮。在面上，要坚持党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，领导班子合力抓，切实形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，做到人人有任务，个个有指标。在点上，对属于单个部门职责范围内的工作，要切实做到不等不靠、不推不让、主动作为。对涉及多部门的工作，牵头单位要主动担当，抓统筹协调；相关单位要服从调度，抓好落实，集聚创建强大合力。艰难困苦，玉汝于成。只要全区上下在成绩面前不停步，困难面前不畏缩，进一步固强补弱、攻坚克难，就一定能够其攻必克，其战必胜！◎高双玖