企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
$ H* \+ N0 z7 x　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
* M3 c: E: Q& \8 F　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
0 r- S/ A3 |2 @$ M+ \+ X　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
1 X2 ]. h5 h7 V) Y+ ^  Y    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
9 M) E# k6 j* g3 Q# h    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
( R5 F  X, x* d8 M0 P& c* D    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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9 \4 s8 n( ]: h& a. X一、下级协调一上级关系的三条原则
- u3 i  N$ T' o# y  S; Q8 c　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
6 l* Y+ s& _& `- I3 y　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
1 }3 s, \) s  ]6 o　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
5 d, A+ y4 ]4 w　　溜必拍马，投其所好
# d7 `1 b1 s/ {( ?- ^8 x% @* E　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
5 \2 L: k8 n" B/ j1 K    二、下级协调与上级关系的方法
4 M) r# \; m8 W6 |8 z5 C* w) P　　1.上级与下级相处的的要领
) i; K6 Q- ]8 \/ r　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
% @0 @9 ?7 c) E' v) ^$ k　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
7 q4 ?* y: z2 {" p7 \　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
- n7 q( J" t2 q# A　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
3 }, L# i5 n5 b4 C- K* j' U　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
: ^0 W8 `" `+ H7 H& c, X8 u　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
  q) H7 A8 F) G) T) T' j　　8.信守诺言不虚伪
1 |# R: k0 C! A' f% o9 R+ e% O　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
( w9 D7 o% B: }7 U4 n  w　　9.了解熟悉你的上级
4 o0 Z' `3 Q: O9 I　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
, H" U9 c/ F. w! g0 y3 B# H( j0 i　　10.不要与上级太亲密

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