总结材料除了共性问题外，照实写一些自身的问题，领导通不过怎么办？

17．idoiv网友：
# j! _. e% u' w9 N# _7 |最怕写总结类材料的存在问题和原因分析了。除了一些共性问题外，照实写一些自身的问题吧，有时直接责任领导就会不喜欢、不高兴也通不过；写模糊些吧，又显得跟没写一样，大领导就不喜欢、不高兴还是通不过，那要咋办呢？
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  何新国答：你提出的问题确实比较难办。但方法总比困难多，只要努力去找，总是可以解决问题的。第一，从不同的角度找问题。可以找宏观、微观的问题，也可以找主观、客观的问题，还可以找历史、现实的问题，等等。第二，把握问题阐述的分寸。既不要只讲宏观问题，也不要只讲微观问题，即不可千篇一律，而是要把宏观与微观、客观与主观、虚与实等不同的方面有机结合起来，写问题一定要落到实处，不可虚无飘渺。第三，原因与对策合起来写。原因与对策的指向其实是相同的，如果原因独立出来成为一个部分写得非常详细，则对策建议部分比较难以展开。为了避免重复，原因分析可以概括性地写一段文字，作为问题与建议之间的过渡段落。这样处理，可以节省很多文字，使行文更加简洁。