本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 5 v+ w1 o3 o8 X; O
6 l7 Y* c$ `$ x9 z# N: Q0 z: r成大事必备6种气质 一:沉稳; B5 i) J0 x2 K- I
(1)不要随便显露你的情绪。
" |. M% Q b, C(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
. Q* @- L3 e7 `) k0 J# ~' w(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
- x0 N' P' ?. q4 V: B8 M(4)不要一有机会就唠叨你的不满。* d9 u* p. ]. c
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
; u& q* {# L' J) h, z8 I% G(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
$ p8 t$ Z1 b2 G4 t二:细心9 j h2 T( E+ B& U& `5 \3 c5 ?
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。5 Q2 }* f" Q# @1 P# X% m
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。+ F% X2 x7 E( @" j, X& |/ c. x5 V
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
$ e; h* r# x/ K( B* t2 [# }(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
7 J6 d0 Q+ i! [! P: b(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) a: j% B, i8 R8 i% ?6 L: s(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 2 f7 }: n/ s; \: \# @# P; @
三:胆识
: P3 E6 p3 f9 j; x& g(1)不要常用缺乏自信的词句5 \5 v0 y/ K5 Z+ q' K
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。4 t, @: c2 ^4 u6 Z6 U5 F
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
+ E1 t5 c: \6 r- g8 T, `( X5 K(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。 l N4 D2 A# ^: |( b/ K
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。( n# H7 I5 U' D7 `
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
0 Z% j. M2 j e! G. D四:大度8 F+ }9 L1 N* U8 m. E1 w
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
" L @3 ]0 {/ D. U; @* u0 A(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。1 H, C3 g- K, _
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
2 l& t; S9 g) U9 |% J: m& u& J(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
7 C3 H/ \$ ]+ f' R' ?(5)任何成果和成就都应和别人分享。 A2 t% |5 n4 |$ }
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 W9 h7 M" Q" w( u8 I! f( f+ E, Z" i
五:诚信 U' s% } P8 C
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。3 R/ |5 a0 V8 w
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
' k: \ |/ B) Y% z5 M& `- r9 }(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
) r" k* u d9 P1 @' c$ J0 ^# _(4)停止一切“不道德"的手段。
2 t+ Y8 ^ h) N" L$ S( q(5)耍弄小聪明,要不得!5 i9 V. U* ?( M; d; O+ d) `! m: W: ^
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
! G6 f0 Y* z$ M4 T+ F六:担当
% Q) h5 R4 R6 `( c6 q(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 6 }; X" W/ _- W# [8 L* {) p
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。$ k1 U9 x7 H4 F' D) I
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
2 z- a/ _6 O$ W5 L5 z8 J. _(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。* j6 U5 S) Q# c: O
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
/ ^" H9 z6 a, c, d0 V0 D) L(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)1 E' ?% d H& N5 T0 `/ M
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