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关于写材料困惑

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活鱼 发表于 2013-8-11 07:00:05 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
  最近,我正式“荣升”某某活动办公室主任了。虽然是一个临时性的机构,但是抱着一种让自己高兴的目的,恭喜一下自己“荣升”了。昨天上午召开了一个不算漫长但也绝不简短的活动动员大会,听着自己拟出来的方案,听着自己拟出来的领导讲话,突然发现,原来我也是一个这么能忽悠的人啊,这么多年的政治工作倒底没有白做。
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3 x* y; F- e6 X$ x    其实方案这类东西并不难写,上面有上面的方案,下面只需按照上面的方案删除不适合自己的,留下还能够用的,再加进去一些可以让上级看、听、检查的东西,就算可以过得去了。难写的是领导的讲话稿。这么多年来,经过我手的讲话稿自己都不知道有多少了,各式各样的,大会小会的。讲话稿的难写之处在于,刚刚换的一任领导,你不知道他的喜好,不知道他喜欢哪一种风格,是实实在在的,还是花哩胡哨的。曾经有一任领导,刚到任时刚好碰到干部讲评,我起草讲话稿时重点写了存在的问题和干部工作的一些打算,领导不是很满意。在修改时,我试着加进了一些古人云之类的东西,领导说,这样的讲话稿才有深度嘛。我昏!还有一位领导,他特别喜欢修改别人写的东西,但是他不会修改你的框架、方案,而是热衷于修改标点符号,修改时常常是把干事们叫来,一定要和你探讨一番云云,到最后,大家写完东西交给他后纷纷撤离办公室,关上手机,估计他看完了,再上办公室,可是很不幸他一定还在等着和你探讨。; j/ ^' Y/ C: d8 F& w5 [% l3 d! \& u$ X8 N

/ c! U% m- _" \3 Z9 N9 Z3 U) N. `    每一次的活动,都会对基层单位提出这样那样的要求,要求他们上报这样那样的材料。基层单位的领导就交待一名下属,东抄抄,西抄抄,拼出来一篇所谓的报告、汇报之类的东西交给上级。收到他们的材料后,只要看一看标题,就知道不需要再看什么内容了,标题都是漫不经心的样子,内容还会写出什么新鲜的东西呢?  g8 {. l3 W0 f2 T* I+ V

1 d5 h+ a' J. r: Y    材料写得多了,才会发现自己越来越不会写材料了。
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