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团队领导人:正确处理好三大关系

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老猫 发表于 2013-7-24 18:26:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
   团队领导人:正确处理好三大关系:与领导人的关系;部门与部门的关系;与下级和下级部门的关系。要有明确的目标,学习的榜样,全力以赴,先当哑巴,后当喇叭。要做拇指领导,不要做食指领导。
   最重要的是放下自己。
   做一个领导人懂得感动时,事业就开始启动了。
   最大的力量是同化的力量,环境的力量,团队的力量。
   你相不相信,世界上有这么一个事业,不需要投资,只需要投资爱心、耐心,你就可以帮助别人成功;自己也可以成功。成功以后,可以得到被人尊重,被人需要,被人爱戴。你只要透过每天平淡无奇的事情:刷牙、洗脸,你就可以创造奇迹,创造契机,这就是——这个事业亲爱的朋友:爬山要懂得山性;游水懂得水性;做销售要懂得人性。听不懂照着做,听得懂拼命做。
    超凡文化:亲情合作;关爱;铁的纪律。
    不是我们能赚多少钱,而是我们能帮助多少人。
    事业绝对是三分做事,七分做人。在事业中,做人最重要,其它都是雕虫小技。要感恩:给我们机会的人,开启我们智慧的人,陪我们走过心路历程的人。
    使老年人变年轻,使青年人有经验。
    不在于做的早与晚,而在于顿悟的早与晚。
    要二礼治天下,三法定江山:二礼:1、彬彬有礼;2、讲话讲道理。三法:1、想法;2、看法;3、做法。
    发展来自宽度;稳健来自深度。
    不是一颗新星升起让满天星星陨落;是一颗新星升起带动满天星星升起。老尧崇江
 
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