科学发展 转型升级 不断实现公司发展新跨越

5月3日至4日，省委、省政府在苏州召开苏南现代化建设示范区工作会议，对贯彻落实《苏南现代化建设示范区规划》，高标准高起点高水平推进苏南现代化示范区建设，开创全省“两个率先”新局面作出部署。从宏观上来讲，国务院批准的苏南现代化建设示范区规划，对全省“两个率先”提出了更高的发展要求、更新的目标定位、更实的指标体系。从实际上来说，对公司加快发展更是一个重大战略机遇。我们要主动策应苏南现代化示范区规划建设机遇，对照我省新修订的“两个率先”指标体系，加快研究制定公司具体实施办法，奋力开创公司科学发展新局面。
一、迅速贯彻落实会议精神，切实增强发展的责任感。
    要根据国家规划和省的要求，传达学习苏南现代化建设示范区工作会议精神，要求各部门、子公司充分认识建设苏南现代化建设示范区的战略意义，求真务实、凝心聚力，主动顺应形势变化和现代化建设的新要求，不断提高科学发展的能力和水平，努力使公司的发展与时代脉搏同节拍，与潮流相融合。并切实增强公司各部门推进公司发展的责任感和紧迫感，明确职责狠抓落实，一级抓一级，层层抓落实，确保公司各项目标任务有序推进。
    二、优化思路，准确定位，坚持科学发展的目标不动摇。
苏南现代化建设示范区规划上升为国家战略规划，标志着苏南发展站上了一个更高平台。公司上下将充分认识这一战略意义，紧紧抓住这一重大机遇，坚持“三个不变，三个优化”即打造“双百企业”的总目标不变，发展重点和工作部署要优化；“全年实现营业收入32亿元，利税总额3亿元”的年度目标不变，完成时序和达标进度要优化。科学、快速、转型发展的方向不变，产业结构和业务板块要进一步优化。全面围绕公司大力实施“经营提升 、产业提升、资本提升、创新提升、素质提升”五大提升工程，赢得主动，赢得优势，加快发展步伐，全力打造一个主营业务突出，产业结构科学，治理规范、品牌响亮的国有上市公司。
三、抓重点、强投入，确保科学发展的工作成效。
率先基本实现现代化是一项任重道远的系统工程，不可能一蹴而就，必须突出重点，常抓不懈。
一要以项目投入引领产业发展。1-4月份公司累计完成工程投入量18101万元，占全年2.9亿元总目标的62.5%。五月份力争完成预计投入量5000万元，在此基础上，我们将对标找差，自我加压，确保项目发展投入及进程，引领产业的转型升级。引领房地产业由代建业务向商业开发转型，打造现代房地产商业竞争模式。以港龙码头改扩建为契机，整合化工物流资源，打造现代化的化工码头物流仓储商贸服务业；通过控股中技方桩加快公司新型建材项目发展，打造新区加气混凝土及住宅部件产业化生产基地；通过港和二期码头的建设，打造建材集散基地。通过战略合作，打造专业的太阳能系统应用研发安装团队。二要以科技创新引领转型升级。加快高效高新技术项目的筛选，论证和运行，要进一步强化科技支撑和人才支撑，构建结构优化、技术先进、附加值高的产业体系，力争尽快形成以高新技术为主导的产业新格局。三要以改革创新引领发展全局，持续增强体制机制的动力活力。将改革创新作为是公司发展最根本最强大的动力和引擎，拿出更大的决心和勇气深化改革、扩大创新，以改革促发展，不断完善公司内控制度建设体系、激励与约束机制建设体系，最大限度激发“正能量”。四要以文化建设引领思想建设。现代化建设的核心就是要实现人的现代化，通过培育积极向上的企业精神、打造具有股份特色的企业文化，践行核心价值观，不断增强员工的认同感和责任感 ，为公司的发展凝聚共识。