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挫折有时是上级重用你前的“假象”

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流清秘书 发表于 2013-4-20 12:04:34 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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  三年前,经过努力,我成为公务员序列里炙手可热的一个部门——市委组织部干部科的副科长。
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/ q, i; B) u- P3 d5 j  对机关运做比较了解的人,应该会知道,这个职位的级别虽然不高,但可以说,这个职位的分量不亚于一个小局的局长。& V3 P6 R/ S. Z1 p' k
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    在我工作一段时间后,已经比较顺手了,当时正好我们的科长又身体不好,经常要休息。虽然上级没有正式任命,可是我已基本上代理了科长的工作,而且效果不错。我正当我踌躇满志,准备大干一场的时候,突然接到了一个另我大吃一惊的文件:《关于某某同志调任。。。(很多人说那是适合老同志养老的单位)的通知》,一下子把我从风风火火的“前线”调到了无所事事的“后方”。我觉得太不公平了。" i' Z1 i) Q+ j7 e

' s' k$ [* d/ A1 s. G: k; s& }  当时我的心情可以说低落到无可比喻的地步,于是我去向我的老领导,干部科科长。在深入交流后,他给我一句话|“在平凡的岗位上做出不平凡的事情,其他的事情不要多管”。当时我虽然不理解,但是也没有办法。再说我的个性不是一个服输的人,我要用我的工作继续证明我的能力。
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  经过两年时间,我在那个大家认为是养老的岗位,做出了很多前几任领导没有做的事情,被省领导批示表扬。终于,在一年前的竞争上岗中,我很自然的竞争到现在的职务——某大局类似于主持工作的副局长。* p' b, c. {+ k0 @

2 E8 L# B, m4 l: @1 n# O  在后来领导给我的任前谈话中,我得知,把我调离干部科副科长,其实就是上级对我的考验,看我是否能正确的对待所谓的不公平,后来事实证明我通过了考验。如果我在工作调整后,自暴自弃的话,组织上就准备把我放在还要长期继续考验的序列里。我暗自能为我可以得到老领导教诲而暗自庆幸。1 s  I) I. y0 j! {7 z

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     所以,我想对各位正在抱怨上级对你不公的朋友们,我不敢说都是在为了提拔你而考验你,至少有这样的可能。
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精彩评论1

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张力济南 发表于 2013-4-29 15:08:43 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
人生不可能尽善尽美,生活中,我们往往是“有所得必有所失”。这种道理知道的人并不少,但一遇到具体问题,尤其是与自己利益相关的事,往往不能正确对待,总想多得到一些,不想放弃一点点。& f$ k5 A5 U/ m9 K& ?6 Q
  平心而论,在当今这个充满激烈竞争的时代,鱼我欲得之,熊掌我亦欲得之的想法或做法,其本意并不错,无可厚非。但由于人受诸种条件、因素的框定,不可能都得到手的。爱因斯坦是著名科学家,可是当他的一个学生问他一个化学问题时,他很干脆的说:我不知道,我不是搞这个的,我没有必要研究它,应留给化学家们去研究。从爱因斯坦身上我们可以得出,有些学问家除了聪明才智外,很重要的方面在于他们能权衡得失,既能抓住所得,又善于失去。他们这样做,表面上看似乎丢掉了许多,实际是在深度上有了突破,获得了较大的成功。) `: |. k/ _( \6 Q
  对待知识、技术应当象爱因斯坦那样,同样道理 ,对待名利、待遇等与自己切身利益相关的事也应如此。明白了这一点,就要在争取得到的同时,舍得放弃。譬如,要穿威严的军装就要放弃“先富起来”;要下海挣钱就要准备放弃岸上的风平良静;要有一副健壮的身板就要放弃慵懒而坚持锻炼。如此,得到的,你会觉得心安理得;失去的,你会感到心甘情愿。这样生活才会充实、心里才会踏实,你也就会因此而活得明白,活得潇洒。
 
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