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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 ; y1 G  V8 ~! ~% F8 i
* K0 j% U; K0 W) ]

0 j$ W$ C& e& o2 @2 ?- f  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。) y$ B% c% e" t: o4 u

. N7 C4 O; e. l: Z8 D* q# T2 g  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
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" l4 X7 P& w* Y) |. N' J  一、要有针对性
* X+ b6 o: C: k1 X
/ a% U. Y0 B/ S; P! Y  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。. V& q8 f$ o! y+ s! x7 V
) v& z, S3 x5 P0 Y' Z
  二、要语言简洁
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。7 s- m* O& f" p: B7 h6 V% _1 h% a

5 I# r+ R7 o" a& z( B& }) W  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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$ W! T! Z  ]* Q# Z* }7 `7 K* V  四、要结构清晰
6 B1 E  W6 r" t) C* ^* ^; e
$ B( _% ^; u$ x. k# T/ z! W6 u  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
  |7 o' g2 M( H2 W6 p8 U& z0 e1、为什么要常做工作汇报?  ( G" g3 M* o/ A5 N  {# g
2、表达力在工作汇报中的运用 
5 b. `3 ?# z; |3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
5 r* Q7 _4 q" {( T& ^+ C  B% R4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 6 ~9 |0 S5 |  ~: [% r" p* d
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
# P6 K- I4 A( N' E! o3 ]( W1 ^7 G演练:表达力综合演练 0 \9 p* K) w1 X! m$ P1 U" K1 \
二、工作汇报写作模版的运用 9 Z7 S# @) x5 J6 q
1、金字塔写作原理 7 g6 ]; B' X" y9 q/ _/ B
2、提纲挈领——提炼核心主题 
+ s5 T& y% g- k' ?4 _" U  F3、信息保真——5w2h表述法 * s: l; `6 j" B( y
4、模块组合——合并同类项 6 b7 T' G1 ~1 `1 Y
5、模块排列——首因/近因效应 
' z. A% e4 A- H( i( r7 U, i% C演练:金字塔写作演练 5 v& T/ s) |  @1 N; |" n$ i9 b
三、工作汇报内容选择技巧 ( z' ]' {9 i$ e
1、工作汇报十不说 3 K! j  [3 e9 k! ~, X; R; `
2、倾听:上级要的是什么?  / }9 L. x9 L$ V8 h. w6 Y7 _
3、换位:以上级之心看问题 
* [8 F$ D' M; j7 S4、提问:发掘重要的信息 # {1 g6 a8 y! H2 Y3 S' L  _
四、科学的工作汇报的体系结构 ; h* w* g9 d5 C" o; Y2 n
1、回答上级提问的三个层次 
, V3 i# m$ q, _0 X# {$ G0 _5 r2、口头表述的外部塑型 
2 j( q) b( b  _; `; k3、书面表达的外部塑型 
; J0 a& r' G9 B( _4、演示文稿(ppt)的外部塑型 0 ]4 ?" v" L' U9 N5 K9 a9 r
5、工作汇报闪光点的添加 
8 D# h! Y  w# [9 t9 P, m# U  _2 I  P# z0 u; H五、写作要求 3 j+ Q8 h6 x& S# z( H; o, `0 Q, i
1、实事求是 
( T! }' K( `7 d# n2、提炼主题 1 m, |( w- n3 O
3、变文字为有影响力的语言 9 N) T! W  w/ [3 `+ h* a
六、工作汇报全面演练 
/ q! M7 H& Y7 a) Y全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
" F7 i% t8 ^; r
 
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