如何关爱基层干部 增强基层活力

基层干部处在基层工作第一线，是做好群众工作的中坚力量。因此，优化环境、改善待遇、培育好基层干部，充分激发广大基层干部干事创业的主动性、创造性，对进一步融洽干群关系和增强基层活力至关重要。
　　一、优化环境，提升基层干部亲和力
6 x$ g3 J( E  X0 k　　1、优化社会环境，让群众理解基层干部。一是加大正面宣传。利用广播、电视、报刊、宣传栏等新闻媒体，对实绩突出、群众拥护、特别优秀的基层干部，大张旗鼓地进行宣传，树立他们的形象，维护他们的尊严，保护他们的权益，体谅他们的甘苦，创造良好的舆论氛围，增强群众对基层干部的信任感，减少工作压力和阻力。二是减少反面阻力。要从快从严打击农村宗族、地痞等邪恶势力，为基层干部扫除工作障碍；对群众进行爱国主义、政策法规和民主法制教育，引导群众正确处理国家、集体、个人三者利益关系；大力发展农村教育事业，破除封建迷信，树立社会主义新风尚，优化基层工作的社会环境。
　　2、优化政策环境，让群众支持基层干部。理顺上下关系，明确职级分工，极高基层干部自主权，让群众支持基层干部工作。一是围绕解决基层热点难点问题完善政策法规。统一和完善各级的政策措施，出台操作性强的计划生育、征地赔偿和社会保障等方面的文件制度，使基层干部开展工作有法可依。二是围绕发展农村社会稳定政策法规。贯彻中央的各项方针政策不走样、不变通，保持上下政策指令的一致性；执行基层、村（社区）工作富民的中长期发展规划不臆断、不常变，保持前后政策指令的连续性，创造基层工作稳定的政策环境。
　　3、优化机关环境，让和谐融合基层干部。深入开展创先争优活动，激发基层干部争当岗位先锋和创建先进基层党组织的凝聚力，建设民主团结的基层、村（社区）领导班子，坚持公平公正的管理机制，打造“和谐机关”；完善基层机关工作制度，建立困难求助、生病看望、公休等制度，真心扶助、真情关怀基层干部，打造“温馨机关”；坚持党务、政务公开，畅通基层干部反馈意见的渠道，营造知无不言、言无不尽的宽松环境，营造民主团结、互助互爱的工作氛围，打造“合作团队”。
5 `- z# X2 t0 K  S　　二、改善待遇，提升基层干部创造力
　　1、改善物质待遇激励基层干部。各级党组织要扶持基层、村组发展集体经济，开源节流，积攒资金，改善待遇。一是以拉大收入差距激发积极性。在保证基层干部的工资按时足额发放的基础上，实行绩效工资制，收入与工作成效挂钩，在一定程度上拉大收入差别，激发基层干部工作的积极性。二是改善福利待遇调动积极性。提高基层干部的年终奖、目标奖，为他们购买医疗、失业和养老保险，解决他们的后顾之忧；建立和落实基层干部特困救助、生病看望、补贴报酬保障和党组织关怀服务等机制，党的组织要时刻真情关怀基层干部。三是以改善生活待遇保护积极性。对基层干部的生活，各级党组织要时刻关注，努力帮助他们解决经济住房、家属就业、子女上学、夫妻分居等问题。特别是他们遇到困难的时候，及时伸出援助之手，通过发放固定补贴、救助金和走访慰问等办法，帮助基层干部度过难关。
　　2、运用精神鼓励激励基层干部。一是用信任激励基层干部。信任是加速人体自信力爆发的催化剂。党组织要促使基层干群之间的相互理解和信任，增强工作整合力。在工作中，要多听他们说话，多给他们鼓劲，根据个性、气质和能力安排工作岗位，放手让他们工作。二是用荣誉激励基层干部。要培养、树立、发现基层干部中的先进典型，大张旗鼓地表彰基层干部中的典型人物和先进集体，培养基层干部的集体荣誉感和团队精神。同时，通过反复宣传，树立基层干部学习的典范和榜样，以强烈的示范作用，激发基层干部的工作激情。三是用目标激励基层干部。制定各基层党委、政府的工作总体目标和基层干部个体目标，鼓励基层干部为实现目标而奋斗，也要按照德、能、勤、绩的标准对基层干部进行定性、定量、定级考察，力求“刚性”规范，奖罚分明。
　　3、健全选任机制激励基层干部。一是把握提任导向。选拔任用领导干部要向基层干部倾斜。对长期在基层工作、实绩突出、群众信任的优秀基层干部，要注意提拔重用。更要畅通领导干部出口，为愿干事、能干事、真干事的优秀基层干部挪出空位来。二是稳定干部队伍。保持基层干部队伍各层面的相对稳定，不能频繁换人，保持基层工作的连续性，有利于基层干部熟悉情况，积累经验，增长才干，胜任工作。三是拓宽进人渠道。要拓宽进入基层干部的渠道，坚持凡进必考原则，重点吸引大中专院校优秀毕业生、优秀技术人才、退役军人等进入基层干部队伍。同时，也要利用乡镇机构改革的契机及时把工作散漫、缺乏工作能力的基层干部淘汰出局，保持基层干部队伍的生机与活力。
　　三、提高素养，提升基层干部战斗力。

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1、改善物质待遇激励基层干部。各级党组织要扶持基层、村组发展集体经济，开源节流，积攒资金，改善待遇。一是以拉大收入差距激发积极性。在保证基层干部的工资按时足额发放的基础上，实行绩效工资制，收入与工作成效挂钩，在一定程度上拉大收入差别，激发基层干部工作的积极性。二是改善福利待遇调动积极性。提高基层干部的年终奖、目标奖，为他们购买医疗、失业和养老保险，解决他们的后顾之忧；建立和落实基层干部特困救助、生病看望、补贴报酬保障和党组织关怀服务等机制，党的组织要时刻真情关怀基层干部。三是以改善生活待遇保护积极性。对基层干部的生活，各级党组织要时刻关注，努力帮助他们解决经济住房、家属就业、子女上学、夫妻分居等问题。特别是他们遇到困难的时候，及时伸出援助之手，通过发放固定补贴、救助金和走访慰问等办法，帮助基层干部度过难关。 　　2、运用精神鼓励激励基层干部。一是用信任激励基层干部。信任是加速人体自信力爆发的催化剂。党组织要促使基层干群之间的相互理解和信任，增强工作整合力。在工作中，要多听他们说话，多给他们鼓劲，根据个性、气质和能力安排工作岗位，放手让他们工作。二是用荣誉激励基层干部。要培养、树立、发现基层干部中的先进典型，大张旗鼓地表彰基层干部中的典型人物和先进集体，培养基层干部的集体荣誉感和团队精神。同时，通过反复宣传，树立基层干部学习的典范和榜样，以强烈的示范作用，激发基层干部的工作激情。三是用目标激励基层干部。制定各基层党委、政府的工作总体目标和基层干部个体目标，鼓励基层干部为实现目标而奋斗，也要按照德、能、勤、绩的标准对基层干部进行定性、定量、定级考察，力求“刚性”规范，奖罚分明。9 I6 k5 \+ |" Z: y# @! a; x) H 　　3、健全选任机制激励基层干部。一是把握提任导向。选拔任用领导干部要向基层干部倾斜。对长期在基层工作、实绩突出、群众信任的优秀基层干部，要注意提拔重用。更要畅通领导干部出口，为愿干事、能干事、真干事的优秀基层干部挪出空位来。二是稳定干部队伍。保持基层干部队伍各层面的相对稳定，不能频繁换人，保持基层工作的连续性，有利于基层干部熟悉情况，积累经验，增长才干，胜任工作。三是拓宽进人渠道。要拓宽进入基层干部的渠道，坚持凡进必考原则，重点吸引大中专院校优秀毕业生、优秀技术人才、退役军人等进入基层干部队伍。同时，也要利用乡镇机构改革的契机及时把工作散漫、缺乏工作能力的基层干部淘汰出局，保持基层干部队伍的生机与活力。9 D)

改善物质待遇激励基层干部。各级党组织要扶持基层、村组发展集体经济，开源节流，积攒资金，改善待遇。一是以拉大收入差距激发积极性。在保证基层干部的工资按时足额发放的基础上，实行绩效工资制，收入与工作成效挂钩，在一定程度上拉大收入差别，激发基层干部工作的积极性。二是改善福利待遇调动积极性。提高基层干部的年终奖、目标奖，为他们购买医疗、失业和养老保险，解决他们的后顾之忧；建立和落实基层干部特困救助、生病看望、补贴报酬保障和党组织关怀服务等机制，党的组织要时刻真情关怀基层干部。三是以改善生活待遇保护积极性。对基层干部的生活，各级党组织要时刻关注，努力帮助他们解决经济住房、家属就业、子女上学、夫妻分居等问题。特别是他们遇到困难的时候，及时伸出援助之手，通过发放固定补贴、救助金和走访慰问等办法，帮助基层干部度过难关。 　　2、运用精神鼓励激励基层干部。一是用信任激励基层干部。信任是加速人体自信力爆发的催化剂。党组织要促使基层干群之间的相互理解和信任，增强工作整合力。在工作中，要多听他们说话，多给他们鼓劲，根据个性、气质和能力安排工作岗位，放手让他们工作。二是用荣誉激励基层干部。要培养、树立、发现基层干部中的先进典型，大张旗鼓地表彰基层干部中的典型人物和先进集体，培养基层干部的集体荣誉感和团队精神。同时，通过反复宣传，树立基层干部学习的典范和榜样，以强烈的示范作用，激发基层干部

健全选任机制激励基层干部。一是把握提任导向。选拔任用领导干部要向基层干部倾斜。对长期在基层工作、实绩突出、群众信任的优秀基层干部，要注意提拔重用。更要畅通领导干部出口，为愿干事、能干事、真干事的优秀基层干部挪出空位来。二是稳定干部队伍。保持基层干部队伍各层面的相对稳定，不能频繁换人，保持基层工作的连续性，有利于基层干部熟悉情况，积累经验，增长才干，胜任工作。三是拓宽进人渠道。要拓宽进入基层干部的渠道，坚持凡进必考原则，重点吸引大中专院校优秀毕业生、优秀技术人才、退役军人等进入基层干部队伍。同时，也要利用乡镇机构改革的契机及时把工作散漫、缺乏工作能力的基层干部淘汰出局，保持基层干部队伍的生机与活力。

优化机关环境，让和谐融合基层干部。深入开展创先争优活动，激发基层干部争当岗位先锋和创建先进基层党组织的凝聚力，建设民主团结的基层、村（社区）领导班子，坚持公平公正的管理机制，打造“和谐机关”；完善基层机关工作制度，建立困难求助、生病看望、公休等制度，真心扶助、真情关怀基层干部，打造“温馨机关”；坚持党务、政务公开，畅通基层干部反馈意见的渠道，营造知无不言、言无不尽的宽松环境，营造民主团结、互助互爱的工作氛围，打造“合作团队”。

3、健全选任机制激励基层干部。一是把握提任导向。选拔任用领导干部要向基层干部倾斜。对长期在基层工作、实绩突出、群众信任的优秀基层干部，要注意提拔重用。更要畅通领导干部出口，为愿干事、能干事、真干事的优秀基层干部挪出空位来。二是稳定干部队伍。保持基层干部队伍各层面的相对稳定，不能频繁换人，保持基层工作的连续性，有利于基层干部熟悉情况，积累经验，增长才干，胜任工作。三是拓宽进人渠道。要拓宽进入基层干

团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部团结基层干部

力帮助他们解决经济住房、家属就业、子女上学、夫妻分居等问题。特别是他们遇到困难的时候，及时伸出援助之手，通过发放固定补贴、救助金和走访慰问等办法，帮助基层干部度过难关。
  i$ X. S+ u: J% ?/ g0 S$ r# f　　2、运用精神鼓励激励基层干部。一是用信任激励基层干部。信任是加速人体自信力爆发的催化剂。党组织要促使基层干群之间的相互理解和信任，增强工作整合力。在工作中，要多听他们

加大正面宣传。利用广播、电视、报刊、宣传栏等新闻媒体，对实绩突出、群众拥护、特别优秀的基层干部，大张旗鼓地进行宣传，树立他们的形象，维护他们的尊严，保护他们的权益，体谅他们的甘苦，创造良好的舆论氛围，增强群众对基层干部的信任感，减少工作压力和阻力。

2009年4月，我含着泪在行长面前写下了辞职信，至今想想，那时候，我为什么不能骄傲的走开，那行长肯定认为那年的我很傻，很蠢，对不对？
   

以提升员工收入为目标，鼓励员工大胆创新，勇于实践，不断在干事创业中迸发激情与活力；

学习
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再学习一下

对策方法都很好，关键是在中国执行起来很困难。

基层干部是党的政策的广告牌，是服务群众的便利站。关爱基层干部，需要作为一项重要工作来做。

关爱基层干部，提升基层干部活力

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