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[机关事务] 老秘答领导如何管理溜须拍马的下属?

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北京老秘 发表于 2011-10-7 08:56:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
网友提问: 7 ^! S% q. i0 M1 x3 z2 A0 F
8 O: l+ H; j- k) V8 H7 c* n" \2 |
  朋友是个管理着几十个人的小官,他的下属中有一个人,对上级甜言蜜语,对同事非常刻薄,群众基础很差。朋友个性耿直,非常讨厌这样的人,就给他小鞋穿。他当然不会乖乖穿进去,找到朋友的上级**(因为此人擅长见风使舵,溜须拍马,所以和上面关系不错),给朋友造成很大的压力。请问局长二十九和林先生,如果遇到这样的下属,在下属工作上没有重大失误的情况下,作为管理者是否可以惩恶扬善?
  k! _* b. T/ ^1 q6 s5 I4 k9 [' W& [7 T! v9 c
老秘回答:* E6 i6 D; U% B  b+ h

% y* @# d/ m  C6 X: P3 ^$ ?俗话说:”林子大了什么鸟都有“,机关很磨人,很多年青人刚开始一股冲劲,三五年后都变老油条了。领导是一门艺术,作为管理者,要正确认识这种机关生态学。如果下属没有大的失误,在不影响工作的情况下,睁一眼闭一眼为好。如果实在有些过了,就应该抓住一个比较好的机会,按照对事不对人的原则进行一次严肃批评教育.比如,在上级部署机关作风大整顿时,上级年终检查时,借势发挥,达到保护自己,惩戒下属的效果.总之,有注意方式方法,因人施策.还有民主生活会的机会也很好.
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精彩评论1

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bigcartelo 发表于 2013-3-2 09:05:59 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
人至察无徒,水至清无鱼。用文火,忌急火
 
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