本帖最后由 书法家 于 2012-9-20 09:52 编辑 ' [* w) i$ o- Q2 d8 P! g! `# u# _$ h
0 \$ {, x* j5 `5 a1 f% y8 W! o( j讲话稿好写,但真正写好来,也不是一件太容易的事情。真正好的讲话稿,非要有较强的思想性不可。换言之,好的讲话稿,一定要有思想上的闪光点,让听众听了之后,有怦然心动、豁然开朗的感觉。
5 B. x, U1 m" v, {, p2 d$ g( c$ Q+ x# `那么,思想性来自哪里?个人认为,一是来自对工作的熟悉。只有对所写的工作非常熟悉了,才能进行深入的思考,才能发现这项工作开展中存在的问题,才能从存在的问题之中提炼出自己独到的观点,才能提出切中要害的解决问题的办法。二是来自高瞻远瞩的观察角度。看一项工作,可以有很多不同的角度。亲自在一线做工作的人,看到的东西,更多是具体的操作层面的问题;中层干部看到的问题,多是决策落实中存在的一些具体问题;更高层次干部看到的问题,更多是对下级执行过程中的问题。但这些,都不是全局性的问题。对于台上发表讲话的领导而言,一定要讲全局性、前瞻性的问题,也就是说,要看得高一点,想得深一点,考虑问题远一点,这样的讲话稿,就体现了宏观性,体现了指导性,体现了方向性。三是来自高度的归纳整理。这是文字功底的问题了。所有的问题出来之后,以一个什么样的层次和逻辑来展开论述,用最简单的话来讲,就是第一点写什么,第二点写什么,第三点写什么,此点与彼点之间是一个什么样的关系,要充分展示领导对工作思考的整体感。这样,也容易引导听众对工作进行整体性全局性地思考和认识。
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