机关办公室专题培训会讲话
9 r9 Q5 H4 n1 _) k) a9 r+ s
: u ~( A; h: V
& ]/ E* o; n' e1 E
. {, u2 j7 M" j+ n5 d( T各位领导,同志们:
' [ @4 C8 P. z' L3 [2 ]+ b
' W2 k+ \' g0 V; w刚才,市交委领导为大家做了精彩的培训,希望大家能够吸收借鉴、融会贯通。最后,结合办公室当前工作我再提三点要求:
0 G5 Y5 K) T& B4 C( o
& L- v! S& d J0 X, ^' z8 O4 ]一、切实明确专题培训工作的重要意义 5 y4 s' x/ h0 j* E' B# R
' E" d1 [% I7 V) d/ c( j
今年以来,无论是中央、我老秘网市,还是集团,都对办公室工作给予了高度关注、提出了明确要求,特别是当前面对集团深化供给侧结构性改革、推进“稳调控上”重点工作落实、开展“增收节支”竞赛活动等新形势,以及近年来各单位办公室人员调整多、变化大的新情况,都需要我们借助这次专题培训会契机,进一步明确办公室岗位责任,切实履行好参谋、协调、服务及督办等职责;进一步提升办公室人员的业务水平,充分发挥窗口、中枢、纽带的作用;进一步提高办公室服务能力,真正变被动服务变为主动服务、变单一服务变为全面服务、变基础服务变为高效服务。 ' `& q! G% ^0 B4 j+ }
8 b0 ~+ c4 |; M# ?4 f二、切实查找日常工作存在的突出问题 2 w( V, x) {5 a+ k/ {
7 U+ k; D( u/ T, V) \( L
办公室作为综合性协调部门,担负着承上启下、协调各方的重要职责,其工作质量的高低直接关系着本单位的高效运转。从集团与各单位工作衔接中,我们也发现有些单位在工作中还存在一些问题: ' \4 `9 C5 {9 ] ^5 N$ X5 s
! U5 a$ u: o: w1 w5 {
一是工作责任心不强,有的单位在落实集团部署、执行文件要求、完成限期工作的过程中,还存在着工作不到位、执行不彻底、办结超时限等问题,个别单位在上报文件中,也存在着数字不准确、附件不齐全等不应有的问题。
! [* `* W3 @# U8 f0 `$ V" d% }2 t" _$ T W$ h: m8 V% n
二是沟通衔接不到位,有的单位对于集团委派的接待任务,尽管能够积极主动的抓好落实,但由于理解、传达的不全面,经常出现一个问题反复询问、简单问题反复沟通的情况。 ( I7 j' j& @/ p) g
9 q; q( @/ s8 @
三是程序标准不规范,面对当前深化国企改革、加大国有资产监管的新要求,有的单位在资金使用、工程建设、外出学习等重要事项呈报上,或没有严格履行相关程序,或上报文件不规范、决策程序不齐全等。这些问题都需要引起我们高度重视,认真主动地加以整改。
0 Y( }& W2 m) t/ {, @7 ]8 g
! v S% _7 e! F! @2 u$ O# T) \三、切实提高办公室人员的业务能力 k7 b0 T% J0 ~$ s4 o, L0 R$ ~
H8 D4 p/ i6 [$ c# c
面对新时期、新形势对办公室工作的更高要求,各单位必须坚持做到“三严”、“四提高”。
, }$ u% b( z' a8 }1 b: Z1 K* s9 v( G9 z6 x
, F) G/ e0 n& a; T) S
0 R! d H6 r! N0 ^+ U C* T4、提高创新能力。办公室人员要从服务发展入手,积极推进思维理念、工作方式、运转程序等方面的创新;要从参谋辅政入手,结合实际搞好调研,科学合理提供决策建议;要从沟通衔接入手,做好上传下达和下情上达,充分发挥“总调度、总协调、总枢纽”的作用。同时,还要主动的、开创性地推动工作,对上加强联系,对下加强指导,对内加强管理,对外加强协调,切实做到事事有着落、件件有落实。 |