信息工作理念：谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是

信息工作是市委办公厅的一项重要工作。作为一名信息工作人员，必须站在全局的高度、领导的高度，自觉在全局中定位，在大局下行动，谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是，努力在超前服务上下功夫，不断提升信息服务决策的影响力和贡献率，力促信息工作转型升级，真正成为领导的外脑和耳目。

一是把握“大”与“小”的关系，找准信息工作定位。信息篇幅虽短，但却反映大内涵、体现大思维和大学问，是领导工作决策的“情报部”，掌握进度的“显示屏”，观察态势的“晴雨表”，发现问题的“预警器”。在工作中要坚持从大处着眼，从小处入手，为领导搞好超前服务，为领导提供决策参考。大处着眼。做到“身在兵位，胸为帅谋”，注重培养自己的大思维，树立和增强全局意识、大局意识，置身全市的大环境、大背景来看待事情，处理信息，与领导思路、与基层需求等多方面实现对接，从而找到信息反映、编辑的着力点、结合点。小处入手。信息工作是“战术研究”，不是“战略研究”。因此，信息选题要站位全局，从“小”处入手，选好切入点，在小的细节、环节多下功夫，小题大作，以小见大，把小的题材放在全局的背景中显现工作的价值、意义或影响，以小的亮点反映全市各部门和基层的特色工作。

二是把握“量”与“质”的关系，力促信息工作升级。当前信息工作存在的突出问题是只求数量、不顾质量，这就需要我们“在量上求扩张，在质上求提升”，加大信息整体开发力度，做到既注重数量，更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破，进一步拓展信息领域，既反映党委、政府的工作，又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况；既反映政治和经济日常情况，又反映市场经济和科技最新动态；既反映本市的信息，又反映中央大政方针政策、专家观点、外省市成功经验。具体坚持“四个并重”：获取区域内信息与获取区域外信息并重；获取系统内信息与获取系统外信息并重；获取纵向网络信息与获取横向网络信息并重；获取主渠道信息与获取社会渠道信息并重。质的提升。加强决策咨询类信息报送，针对某些方面的突出问题，注重信息的综合研判，把握规律性、导向性、前瞻性、苗头性、倾向性，形成研究性和决策参考类信息，不满足当“二传手”“传声筒”，而是当好“参谋长”“分析仪”，使信息工作成为支持领导决策的“加油站”和推动决策机制运转的“加速器”。注意信息筛选和提炼，发挥好“加工厂”作用，站在全局的高度对反映局部情况的信息认真加以选择，在大量繁杂的原始信息中去粗取精，真正编报那些需要领导了解和领导需要了解的信息，努力提升信息工作的层次。

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四是把握“立”与“破”的关系，凝聚信息工作合力。从巩固和完善现有的信息网络入手，加强与各县区和市直单位的联系，坚持建立制度与改进方法并举，进一步提高各级各部门办公室信息报送主渠道意识，激发信息网络单位活力。建立工作机制。在乡镇、县直部门、企业、社区、村委等各个层次广泛设立信息联系点，努力建立全方位、广覆盖的信息网络，把收集信息的触角延伸到基层单位和不同层次的社会群体，构建大信息工作格局。健全完善信息队伍建设、重大紧急信息报送、信息约稿、信息考核奖惩、信息通报等制度，提高信息工作的规范化水平。开展年度“好信息”评选活动，对信息作者进行物质奖励，进一步调动基层信息工作者加强和改进信息工作的积极性。破除固有思维。改进工作方法，变“守株待兔”为“主动出击”，采取“走出去”方式，围绕领导关注重点，深入下去收集、捕捉一手材料，花大精力搞“焦点透视”，提供高视角、高品位、高效应的信息，使参谋服务真正“参”到点子上，“谋”在关键处。变“孤军奋战”为“众手合擎”，建立信息合作机制，采取委托基层、部门，或与基层、部门联合搞信息。横向上，采取定期联系、预约情况、会议交流、走访调度等形式，加强与市直部门联系，整合力量；纵向上，采取跟班学习、下发要点、不定期调度等方式，加强与县区的沟通，畅通信息报送渠道，形成信息工作的整体合力。作者：彭俐 

围绕中心  强化服务
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' k8 U" H9 u' K努力推动信息工作上台阶
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- A2 o8 s& R( O" F: d- \% Z7 u今年以来，在省委办公厅和市委办公室的精心指导以及兄弟县市区的帮助支持下，我们围绕党委中心工作，强化服务大局，不断提升信息服务效能和水平，努力推动信息工作上台阶，较好地发挥了参谋助手作用。截至目前，共向省市报送信息850余篇，被省市党委信息平台采用140余篇。
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- W  V5 A2 \7 o5 r: D一、拓宽信息网络，在信息渠道上抓提升
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我们坚持整合资源，积极拓宽信息网络，着力打好信息工作基础。一是加强横向衔接。充分发挥党委办公室牵头抓总的作用，加强与人大、政府、政协、纪委等几大班子办公室的联系对接，建立信息资源共享交流机制，互动交流信息工作情况，多角度掌握全区重点工作推进情况，丰富信息内容，提高信息质量。二是加强纵向延伸。针对基层信息工作人员变动频繁的实际，建立完善全区党委信息工作网络，明确各部门单位必须有一名分管领导主抓党委信息工作，确定1—2名具体信息工作人员，打造起了以信息调研室为龙头，纵向到各街道（开发区、管理区）和区直部门的信息员队伍。今年专门制成了党委系统信息工作人员联系卡，进一步加强信息网络上下联结、左右互动，较好地保证了全区各方面工作情况及时、全面地收集上来。三是加强自身能力。“打铁还需自身硬”。把加强学习作为提高科室人员工作能力的必要手段，每月2次集体学习上级重要文件、重要会议和重要活动精神，分析研究阶段信息工作重点，集思广益，拓展信息思维和信息触角。同时，通过以会代训、以干代训的形式，加强对基层信息工作的服务指导。今年利用全区党委办公室系统政务服务工作培训会，对全区基层信息员进行了专题系统培训，并先后抽调3名街道、部门信息人员到信息调研室进行了以干带训。
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二、突出工作重点，在信息服务上抓提升
& z# g& Z. d2 o4 `, Q发挥区委办公室作为全区党委信息主渠道的作用，突出四个方面的工作重点，着力提升信息服务水平。一是在服务上级上抓质量。围绕中央和省市委的重大决策部署，突出节能环保、现代物流、城市开发、依法征迁等重点工作，及时提报反映潍城特色的新思路、新做法和新成效，为上级掌握潍城情况提供第一手资料。特别是抓住跟区委领导调研、参加区级会议等时机，挖掘提报了一批高价值的信息。如我们通过参加调研挖掘提报的潍城区“1+1”模式破解企业融资瓶颈、立体泊车进社区等信息，获市采用。其中，市委杜书记对我老秘网区裁执分离推进房屋征迁、法律途径推进集体土地上房屋征迁2篇信息作出了重要批示，这在肯定潍城区委区政府工作的同时，也给我们信息工作人员提振了工作信心。二是在服务区委上抓时效。按照党委信息工作“第一手情况”“第一道研判”“第一时间报送”的目标要求，围绕区委领导关注的重点项目建设、产业发展、市区提升等重点工作，组织人员搞调研、摸实情，整理形成信息材料呈报区委领导参阅，为领导决策提供信息服务保障。今年以来，先后呈报工作信息50余期、参阅信息8期。三是在服务基层上抓亮点。结合区委、区政府阶段性工作重点，加大《潍城信息》编发密度和深度，对基层单位的工作经验、工作动态等情况，由科室人员轮流每周一次进行收集整理、编印刊发，推广基层经验、宣传工作亮点。今年已编发《潍城信息》54期，对50多个区直部门和9个街道（开发区、管理区）的亮点工作信息进行了刊发。四是在服务群众上抓热点。针对当前中央和省市加大问题性信息报送的要求，主动变换工作方向，积极收集上报社会普遍关注的热点难点、舆论动态、社情民意信息，并有针对性地会同区发改、经信、人社等部门开展专题调研，争取将基层实际情况反映上去。今年以来，已有《基层反映乡镇卫生院发展面临三方面突出问题》等多篇问题类信息被省市采用。
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3 d4 [# ?6 o$ B. _三、强化制度建设，在信息效能上抓提升
  m/ _+ }& i! ]6 y近年来，我们围绕目标管理、工作运转、激励考核三方面，坚持强化五项工作制度，着力推动信息服务规范化、效能化。一是强化岗位目标管理制度。根据年初确定的上报下发总体目标，将任务分解到每个信息工作人员，明确每周编发1期《潍城信息》，每月开展1次信息专题调研，每天向省市报送信息不少于3篇。将每个人的信息撰写和采用情况实行台帐化管理，一月一评比，增强信息工作人员的责任感和压力感。二是强化信息包靠联系制度。科室内每名人员分别包靠联系3个街道和20个部门，加强与街道、部门分管领导和具体信息工作人员的沟通交流，通过电话约稿、定题采编等形式，分期分批向街道和相关部门定向预约信息，挖掘搜集基层工作动态。三是强化紧急信息报送制度。根据上级有关规定要求，制定出台了《严格执行紧急信息报送工作的通知》，与区应急办、公安、安监等单位建立联动报送机制，认真做好重要紧急信息的报送工作。四是强化信息研判制度。每月召开一次信息分析研判会，组织科室人员共同总结上月工作情况，查找存在的问题和不足，分析近期信息报送重点，增强信息工作的针对性。五是强化信息考核通报制度。参照省市信息考核做法，制定了潍城区党委信息工作考核通报办法等文件，落实工作责任，严格考核奖惩，对各部门单位的信息采用情况进行量化考核，一月一汇总、一季一通报。同时，实行信息倒扣分办法，对完成任务不好的单位视情况扣减相应得分，年终根据各单位得分情况评选先进单位和先进个人，表彰先进，鞭策后进，提高基层抓信息工作的责任感和积极性。

发挥区委办公室作为全区党委信息主渠道的作用，突出四个方面的工作重点，着力提升信息服务水平。一是在服务上级上抓质量。围绕中央和省市委的重大决策部署，突出节能环保、现代物流、城市开发、依法征迁等重点工作，及时提报反映潍城特色的新思路、新做法和新成效，为上级掌握潍城情况提供第一手资料。特别是抓住跟区委领导调研、参加区级会议等时机，挖掘提报了一批高价值的信息。如我们通过参加调研挖掘提报的潍城区“1+1”模式破解企业融资瓶颈、立体泊车进社区等信息，获市采用。其中，市委杜书记对我老秘网区裁执分离推进房屋征迁、法律途径推进集体土地上房屋征迁2篇信息作出了重要批示，这在肯定潍城区委区政府工作的同时，也给我们信息工作人员提振了工作信心。二是在服务区委上抓时效。按照党委信息工作“第一手情况”“第一道研判”“第一时间报送”的目标要求，围绕区委领导关注的重点项目建设、产业发展、市区提升等重点工作，组织人员搞调研、摸实情，整理形成信息材料呈报区委领导参阅，为领导决策提供信息服务保障。今年以来，先后呈报工作信息50余期、参阅信息8期。三是在服务基层上抓亮点。结合区委、区政府阶段性工作重点，加大《潍城信息》编发密度和深度，对基层单位的工作经验、工作动态等情况，由科室人员轮流每周一次进行收集整理、编印刊发，推广基层经验、宣传工作亮点。今年已编发《潍城信息》54期，对50多个区直部门和9个街道（开发区、管理区）的亮点工作信息进行了刊发。四是在服务群众上抓热点。针对当前中央和省市加大问题性信息报送的要求，主动变换工作方向，积极收集上报社会普遍关注的热点难点、舆论动态、

四是把握“立”与“破”的关系，凝聚信息工作合力。从巩固和完善现有的信息网络入手，加强与各县区和市直单位的联系，坚持建立制度与改进方法并举，进一步提高各级各部门办公室信息报送主渠道意识，激发信息网络单位活力。建立工作机制。在乡镇、县直部门、企业、社区、村委等各个层次广泛设立信息联系点，努力建立全方位、广覆盖的信息网络，把收集信息的触角延伸到基层单位和不同层次的社会群体，构建大信息工作格局。健全完善信息队伍建设、重大紧急信息报送、信息约稿、信息考核奖惩、信息通报等制度，提高信息工作的规范化水平。开展年度“好信息”评选活动，对信息作者进行物质奖励，进一步调动基层信息工作者加强和改进信息工作的积极性。破除固有思维。改进工作方法，变“守株待兔”为“主动出击”，采取“走出去”方式，围绕领导关注重点，深入下去收集、捕捉一手材料，花大精力搞“焦点透视”，提供高视角、高品位、高效应的信息，使参谋服务真正“参”到点子上，“谋”在关键处。变“孤军奋战”为“众手合擎”，建立信息合作机制，采取委托基层、部门，或与基层、部门联合搞信息。横向上，采取定期联系、预约情况、会议交流、走访调度等形式，加强与市直部门联系，整合力量；纵向上，采取跟班学习、下发要点、不定期调度等方式，加强与县区的沟通，畅通信息报送渠道，形成信息工作的整体合力。

二是把握“量”与“质”的关系，力促信息工作升级。当前信息工作存在的突出问题是只求数量、不顾质量，这就需要我们“在量上求扩张，在质上求提升”，加大信息整体开发力度，做到既注重数量，更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破，进一步拓展信息领域，既反映党委、政府的工作，又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况；既反映政治和经济日常情况，又反映市场经济和科技最新动态；既反映本市的信息，又反映中央大政方针政策、专家观点、外省市成功经验。具体坚持“四个并重”：获取区域内信息与获取区域外信息并重；获取系统内信息与获取系统外信息并重；获取纵向网络信息与获取横向网络信息并重；获取主渠道信息与获取社会渠道信息并重。质的提升。加强决策咨询类信息报送，针对某些方面的突出问题，注重信息的综合研判，把握规律性、导向性、前瞻性、苗头性、倾向性，形成研究性和决策参考类信息，不满足当“二传手”“传声筒”，而是当好“参谋长”“分析仪”，使信息工作成为支持领导决策的“加油站”和推动决策机制运转的“加速器”。注意信息筛选和提炼，发挥好“加工厂”作用，站在全局的高度对反映局部情况的信息认真加以选择，在大量繁杂的原始信息中去粗取精，真正编报那些需要领导了解和领导需要了解的信息，努力提升信息工作的层次。

映市场经济和科技最新动态；既反映本市的信息，又反映中央大政方针政策、专家观点、外省市成功经验。具体坚持“四个并重”：获取区域内信息与获取区域外信息并重；获取系统内信息与获取系统外信息并重；获取纵向网络信息与获取横向网络信息并重；获取主渠道信息与获取社会渠道信息并重。质的提升。加强决策咨询类信息报送，针对某些方面的突出问题，注重信息的综合研判，把握规律性、导向性、前瞻性、苗头性、倾向性，形成研究性和决策参考类信息，不满足当“二传手”“传声筒”，而是当好“参谋长”“分析仪”，使信息工作成为支持领导决策的“加油站”和推动决策机制运转的“加速器”。注意信息筛选和提炼，发

、社区、村委等各个层次广泛设立信息联系点，努力建立全方位、广覆盖的信息网络，把收集信息的触角延伸到基层单位和不同层次的社会群体，构建大信息工作格局。健全完善信息队伍建设、重大紧急信息报送、信息约稿、信息考核奖惩、信息通报等制度，提高信息工作的规范化水平。开展年度“好信息”评选活动，对信息作者进行物质奖励，进一步调动基层信息工作者加强和改进信息工作的积极性。破除固有思维。改进工作方法，变“守株待兔”为“主动出击”，采取“走出去”方式，围绕领导关注重点，深入下去收集、捕捉一手材料，花大精力搞“焦点透视”，提供高视角、高品位、高效应的信息，使参谋服务真

“在量上求扩张，在质上求提升”，加大信息整体开发力度，做到既注重数量，更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破，进一步拓展信息领域，既反映党委、政府的工作，又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况；既反映政治和经济日常情况，又反映市场经济和科技最新动态；既反映本市的信息，又反映中央大政方针政策、专家观点、外省市成功经验。具体坚持“四个并重”：获取区域内信息与获取区域外信息并重；获取系统内信息与获取系统外信息并重；获取纵向网络信息与获取横向网络信息并重；获取主渠道信息与获取社会渠道信息并重。

上求提升”，加大信息整体开发力度，做到既注重数量，更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破，进一步拓展信息领域，既反映党委、政府的工作，又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况；既反映政治和经济日常情况，又反映市场经济和科技最新动态；既反映本市的信息，又反映中央大政方针政策、专家观点、外省市成功经验。具体坚持“四个并重”：获取区域内信息与获取区域外信息并重；获取系统内信息与获取系统外信息并重；获取纵向网络信息与获取横向网络信息并重；获取主渠道信息与获取

当前信息工作存在的突出问题是只求数量、不顾质量，这就需要我们“在量上求扩张，在质上求提升”，加大信息整体开发力度，做到既注重数量，更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破，进一步拓展信息领域，既反映党委、政府的工作，又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况；既反映政治和经济日常情况，又反映市场经济和科技最新动态；既反映本市的信息，又反映中央大政方针政策、专家观点、外省市成功经验。

、社区、村委等各个层次广泛设立信息联系点，努力建立全方位、广覆盖的信息网络，把收集信息的触角延伸到基层单位和不同层次的社会群体，构建大信息工作格局。健全完善信息队伍建设、重大紧急信息报送、信息约稿、信息考核奖惩、信息通报等制度，提高信息工作的规范化水平。开展年度“好信息”评选活动，对信息作者进行物质奖励，进一步调动基层信息工作者加强和改进信息工作的积极性。破除固有思维

谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是。精辟提炼

信息工作，就是参谋长、分析仪，具有导向性、前瞻性、苗头性、倾向性。

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谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是，努力在超前服务上下功夫，不断提升信息服务决策的影响力和贡献率，力促信息工作转型升级，真正成为领导的外脑和耳目。

谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是。精辟提炼

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