第一次写领导讲话稿，跪求高人指点下

在市中心城区保障性安居工程百日攻坚战调度会上的讲话

. a7 N3 \3 K# Y4 s+ z===市房地产管理局总工程师
　　　　
　　　　今天,在这里召开“市中心城区保障性安居工程百日攻坚战”工作调度会,对第一阶段工作情况进行总结。从目前情况看,各项目建设单位都做了很多的工作,都制定了切实可行的下一步计划,各项目建设单位的工作开局良好,取得了一定的成效。
　　　　第一、保障性住房方面
' {- {$ y( a9 H) _2 p8 ]　　　　首先、在已建成竣工一批保障性安居工程项目上，聚德花园住房保障性住房续建项目已全部竣工，达到入住条件。阳光新城保障房11栋多层，主体已封顶，比原计划提前一个月进入内装修。
+ [5 Y) j2 Q% ~% w" X1 k! x　　　　其次、在加快推进一批保障性安居工程项目建设上，阳光新城27栋高层保障房，进入5层至18层主体施工阶段；中心城区公租房已完成主体22至24层，预计12月底前主体将封顶；青原区公租房已建成330套，即将分配入住；吉州区公租房的1、3、5#楼一层主体完工，2、4、6#楼完成桩基检测，进入一层主体施工；井开区公租房已建成288套，200套内装修，88套落架，其他112套正在二层以上主体施工。
- t2 {' z+ }) H) T; S$ F　　　　第二、城市棚户区改造方面
　　　　1、仓口棚户区改造项目已基本完成房屋征收与补偿工作，安置房进入地勘工作阶段。
　　　　2、宝华楼棚户区改造项目正在进行地下室土方挖运，桩基施工。
　　　　3、后河下游地块棚户区改造工程A10-4、A10-5地块已完成三通一平，目前正在进行地勘工作。
　　　　第三、其它重点项目建设方面
　　　　吉安市青石街菜市场项目，正在工程招标进行。吉安市汇金广场项目目前已签订施工合同，正在进行边坡支护施工。
6 ]" r) n8 _1 }" J& |& m　　　　在第一阶段我们取得了一定的成绩，但是我们也要清醒的认识到我们在百日攻坚战中存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：
, I3 t/ \& ^, r( t/ s9 v　　　　第一、保障性住房建设方面
　　　　一是建设资金严重短缺，保障房建设上级补贴资金财政部门拨付不及时。
# y' g, L2 i1 F; \/ e　　　　二是规划建设等相关手续不齐全。
6 F$ N: j! R) T, {9 j' Y6 g7 Y　　　　三是公租房规费缴交标准不明确。
+ m& h3 H( M; l　　　　第二、城市棚户区改造方面
　　　　一是维稳工作压力大，尤其是党的“十八大”临近，房屋征收与补偿的维稳工作尤为突出。
　　　　二是房屋征收的强制性措施不到位。对极少数蛮不讲理、漫天要价的被征收人（被拆迁人），缺乏有力的强制措施，致使征收（拆迁）工作无限期陷入僵局，从而导致极少数人“捆绑”绝大多数人的局面。
　　　　第三、其它重点项目建设方面
. D! J) ^: K0 B  q9 Y6 X2 R+ Z5 b　　　　吉安市汇金广场项目，该项目位置地形复杂，落差大，边坡支护的技术要求较高，且启动资金筹措主要来自市邮政局职工定向销售的收入2000万元。
- u2 D4 v0 b5 i# E' |0 R% S　　　　纵观市中心城区保障性安居工程百日攻坚战现状，我们必须抢抓进度、创新方法、争创先进，做好以下几个方面的工作。
, g% R' H) a* U  ?4 m9 q　　　　（一）进一步集中精力抓进度，确保安居工程百日攻坚战项目推进按照“四个一批”的时间节点全部达到要求。市中心城区保障性安居工程百日攻坚战领导小组负责协调、处理项目推进中的新情况和新问题，及时对工作进展情况分析汇总报道，强化项目建设的综合调度和督促核查，确保项目建设顺利进行。
7 y. p$ \3 b! s" {　　　　（二）实行“三表一报”常态管理制度。“三表”就是《项目建设工期计划安排表》、《项目建设进展情况周报表》以及《项目建设进展情况汇总表》；“一报”是指“百日攻坚战项目建设进展工作简报”。《项目建设工期计划安排表》、《项目建设进展情况周报表》由市中心城区保障性安居工程百日攻坚战领导小组制定。各项目建设单位根据项目建设进展情况倒排项目建设工期，要求工期计划时间细化到周。项目建设单位按要求填写《项目建设工期计划安排表》并报市中心城区保障性安居工程百日攻坚战领导小组备案；各项目建设单位每周按照要求填写《项目建设进展情况周报表》并于每周一前上报到市中心城区保障性安居工程百日攻坚战领导小组。周报表主要反馈各项目建设单位每周的计划安排、完成情况以及存在的问题和需要协调的事项及建议。市中心城区保障性安居工程百日攻坚战领导小组每周根据各项目建设单位上报的周报表反馈的情况进行汇总、整理、制定并填写《项目建设进展情况汇总表》并上报攻坚战领导小组组长阅示。市中心城区保障性安居工程百日攻坚战领导小组对各项目建设单位反馈的问题及时进行协调解决，确保项目建设按计划进行。
2 U3 O  V. k" c+ U  p, V　　　　市中心城区保障性安居工程百日攻坚战领导小组每半月根据各项目建设进展情况制定出工作简报并下发给各项目建设单位。各项目建设单位对照工作简报及时调整项目建设计划安排，确保项目建设按期完成。
/ {5 |! H- y* s6 t　　　　（三）做好迎接市四套班子主要领导对三个百日大会战督察的准备工作。10月29日至10月31日市四套班子主要领导将对三个百日大会战进行督察。督察采取现场督察与督察报告会相结合的方式。各项目建设单位要做好迎检工作，确保现场卫生整洁、工作人员包括施工单位、业主、监理单位全员上岗，张贴宣传标语悬挂横幅并且落实现场工作人员项目情况汇报工作。
( v% @5 w, [$ M9 W( A$ R　　　　安居工程攻坚战是是市委市政府开展城建重点项目百日攻坚战的主要战役之一，我们要以饱满的热情、高昂的斗志积极投入到活动中去，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神全力以赴打好我老秘网市城建重点项目百日攻坚战。

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作为会议口头发言材料是可以的，但如何书面印发就不是很妥当了，建议列个一级标题，分两部分来写

作为总工程师的发言，关键讲具体做什么，怎么做，这么写也行。