八段锦,是我国一种传统健身方法,由八节动作组成,简单易学,功效显著。写好领导讲话稿,也有一个“八段锦”。 ' |3 ]* ~1 d# V, a0 J- G& R7 P& _
一腔激情满怀抱 0 ~0 N ?8 c( a9 v
“感人心者,莫先乎情。”富有激情是一篇讲话稿的生命力所在。带着激情写讲话稿,就会灵感闪现,文采飞扬,亮点纷呈,佳句频出。带着激情写出来的讲话稿,群众看了受鼓舞,干部听了增干劲,领导讲了提精神。 4 L; J" U% J* F6 V8 d, B) u& r' r
写作中要有三种激情。一是兴奋的激情。接到写作任务,要立即兴奋起来、进入状态。这就好比一个登山家,看到一座新的高山,产生强烈的征服欲。 Q! D2 ?8 R. n% c
二是战斗的激情。起草每一篇讲话稿,都是一场战斗,必须务求胜利。为此,要做好吃苦的准备,挑灯秉烛,废寝忘食,连续作战,不胜不还。同时,也要掌握工作节奏,劳逸结合,始终保持旺盛的精力。 7 f+ Y" A% b& P6 f+ f1 m
三是期待的激情。讲话的孕育、淬炼和出炉过程,如同一个孩子出生、成长、成人的过程。每一篇讲话稿,起草者都要像对待自己的孩子一样满怀关爱、充满期待。这种期待,会让整个起草过程充满创作的动力。总之,激情是渗透到骨子和血液里的对事业、对工作、对写作的热爱,它如同航船的征帆,鼓得越满,船行得越快。
二肩道义妙笔挑 3 c4 d: [0 r# ]6 G- k2 ^. W
“铁肩担道义,妙手著文章。”领导讲话的“道”和“义”,就是政治方向、政治立场、政治态度。领导的讲话,体现着党的理论、路线、方针和政策,承载着群众的期待、信任和嘱托。 ! m" `4 ?0 z! j& T
一方面,领导讲话必须坚持真理。正确的政治方向和科学理论的指导是写好领导讲话稿的根本保证。另一方面,领导讲话必须体现民心、民意。起草领导讲话稿时,要始终把对人民群众利益的关切自觉地渗透其中。只有把握住真理和民心,为文做到俯仰无愧,上不愧党、下不愧民,才能使文字工作更好地担当起以文辅政的职责。 8 q' v: B, k& p+ O4 M
三才妥当堂堂貌 ; R" h) A/ y, a: w4 E$ ]
文有三才,谓魂骨肉。魂,即文章的灵魂、主题、主旨;骨,即文章的结构、框架、体例;肉,即文章的内容。
一篇讲话稿,魂骨肉三才俱足,才能神定气足,“相貌堂堂”。反之,有魂无骨、肉,则是镜中花、水中月;有骨无魂、肉,则是铁疙瘩、硬木头;有肉无魂、骨,则是棉花糖、豆腐脑。写一篇好的领导讲话稿,必须注意魂、骨、肉的有机结合,以魂为统领,以骨为支撑,以肉为内容,做到精神明朗,体格健壮,血肉丰满,浑然一体。
四方兼顾定基调 ! J$ ~8 b) J: e. r1 E5 f
定好基调,必须做到吃透上情、摸清下情、兼顾左右、立足自身。 0 V0 P+ {" ^& w, d: i$ `9 ~
吃透上情,要求准确、科学、全面地把握上级的意图。比如对于一个县来说,上情就是中央的大政方针、省里的要求部署、市里的实施意见。 4 ~. F5 T# @' I
摸清下情,要求深入掌握所辖单位、部门和地区的真实情况,特别是要倾听基层干部和广大群众的呼声。 , x1 {% ~- H3 m
兼顾左右,要求善于横向比较,学习借鉴兄弟单位、部门和地区的好经验、好做法。 ) e/ E a! k2 c4 e2 n% f1 Q8 e
立足自身,要求对本单位、本部门、本地区的情况了如指掌,清楚自己的特点、特色、特长和差距、问题、不足,有针对性地提出切实可行的计划、对策和措施。
基调确定之后,还要注意凸显主题,使主题鲜明如晴空之明月,确定如箭矢之标靶。唯此,才不会走弯路。 9 I, E( W$ W0 ?. P* a. S6 {2 e) `
五点平衡摆布好 7 Y% {9 y5 s* {
讲话稿的结构,必须平稳、牢靠、有力。搭好结构,需要考虑五点。
一是制高点,即从什么高度去观察思考,从什么角度来展开论述,也就是通常说的出发点。
二是中心点,最想突出的是什么,最想说明的是什么,最想解决的是什么。
三是连接点,层次是否清晰,线索是否连贯,逻辑是否严密,层与层之间、段与段之间、句与句之间转折过渡是否自然平稳。 ( R" x% l3 F2 z6 x% n3 Z! ~0 |
四是平衡点,每一部分、每个问题、每个层次之间,着墨多少,比例大小,也就是通常说的“黄金分割点”。
五是支撑点,如何运用科学的数据、鲜活的事例等材料增强说服力和可读性。
总之,一篇结构合理的讲话稿,既不能头重脚轻,也不能头小尾大,更不能上下一般粗,须如古人讲的“凤头、猪肚、豹尾”那样,努力做到协调的结构美。 1 P/ w g) \- W0 z
六个要素备材料 , |( O L9 d" H P) C5 k
领导讲话,一般都是要解决问题或推动工作。围绕着问题和工作,需要讲清楚六个要素。
一是讲历史,对过去工作进行回顾和概括,总结经验,吸取教训。 & M1 g' ]( W- C) d
二是讲现状,分析形势,对当前工作所处阶段、状态和程度进行判断和定位。 + d& I% Y6 a5 g* ^
三是讲症结,指出存在的突出问题,并说明问题产生的原因以及处理不当可能造成的后果,做到实事求是,不回避问题、不推诿责任。 % a* @( u* c2 r4 A' t
四是讲对策,明确目标任务,提出指导意见,拿出对策措施。 & w/ P% Y# Q7 F! p3 C
五是讲保障,明确完成目标任务的资金、队伍等方面的保障举措,确保对策措施落实到位,取得实效。 # X* F7 G% ?+ t( X) f# u: r
六是讲趋势,站在新的起点上预见下一步的发展方向和目标,在做到心中有数的同时增强干部群众的信心。 3 @! Z- H! ? `1 ]1 y4 e1 f7 e
(文章摘自《秘书工作》。作者:徐延彬)
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