1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
2 U1 v3 D: J- [- f3 U# @' o9 I 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 ( @6 g2 W$ Z$ y- K% N
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 5 N. |. Z h7 ?# j6 V! D$ B
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 % O" i: J7 u! h9 j
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 * z( h! Y- m& v+ [2 \$ ]8 M; k
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... * m+ J* J7 |, v+ i
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” - s- h- Z. Q( E# K
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1、我在忙什么?
6 ~1 C3 o/ L* f/ k& l4 Y 2、我忙的事有多大价值?
" U5 c/ k, q: [9 j& Z% t 3、我做的事别人会不会做?
1 e+ U# a( `) G1 q( d( r8 _ 4、我为什么会这么忙?” g4 Q, {3 ^+ i( k4 r# l
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! " v b( U- k v+ H
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
, a- h5 j( e6 `0 F9 w- I 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
$ o( D( f5 t5 a" d: @( m6 i 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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