浙商文化的传承与创新

　　近日，华北片浙商峰会在河北省艺术中心召开。浙江省省长夏宝龙致信祝贺。河北省副省长张杰辉、浙江省副省长王建满分别致辞。上海、北京、天津、重庆、河北、山东、内蒙古、山西等地的浙江商会会长和全国各地的浙商著名企业家、河北浙商代表，共1000多人参加了这次峰会。峰会由中央电视台著名主持人董倩女士主持。会间，民建中央副主席辜胜阻先生、上海复星科技集团郭广昌先生进行了大会演讲，与会嘉宾就浙商文化的传承与创新展开了交流对话，进行了思想碰撞。

　　浙商的“地瓜经济” “丝瓜经济”理论

　　郑宪宏（浙江省经济合作交流办副主任）：目前，遍布在全国和世界各地的浙商已近700万人，如果这些人现在全都挤在浙江本土，那会是一个什么状况？不仅不能发展壮大，还会产生更多的矛盾和不正当竞争，对浙江的经济发展是不利的。大家都在一个锅里找饭吃，能吃好能长大吗？浙江本土的发展空间已经容纳不下了，最好的出路就是向外走，吸收全国各地乃至世界各地的阳光雨露。这种发展思维、发展文化就是跳出浙江发展浙江，这既是浙商对当地经济建设、文化建设的贡献，也是对浙江、对国家的贡献。

　　现在河北的浙商有36万多人，生意做得红红火火，这当然得益于河北的阳光雨露。营养充足了，土壤环境好了，地瓜结得也就越来越多，越来越大，丝瓜也就长得一串一串的。

　　要明确定位，清楚我是谁

　　赵勇强（河北浙江企业联合会会长）：郭广昌先生在和克林顿对话时有一句话：要清楚我是谁。人嘛，做事要专一。我清楚我是谁，我在做什么，我要做什么。我就是中国商业地产的一个小小的建设者。我们的万象天城，就建在河北省艺术中心旁边，为的是展示一种浙江文化。对于这座商城，我们不但注重它的建筑风格，它的互动性、观赏性和综合性，也注重从传统百货到购物中心的转变，让它的功能更加齐全，以更好地方便人们的生活消费需求。做事不能贪多，要清楚我是谁。

　　反哺回归，互动双赢

　　章鹏飞（山东浙江商会会长）：浙江省政府把“反哺回归”作为今年的头号工程，意义重大。山东和浙江两省互补性非常强。比如说资源、能源、市场、空间都比较大，有许多事情可做。我们商会牵头在做的是，把浙江的工业园区、制造园区等一些需要转型升级的产业带到山东去，与山东进行合作，我们也请山东省政府把税收、资源等方面的优惠政策与我们浙江来分享，山东省政府已拿出10平方公里与我们合作。这件事我们已经做成了，这就是互动双赢、共同发展。

　　高仕东（山西浙江企业联合会会长）：我在山西做煤炭，山西的煤炭生意大都是浙江人在做。山西的资源很丰富，利用山西资源发展家乡，这是我们应当积极去努力做的事情，也确实有许多事情可作可为。

　　王忠明（全国工商联副秘书长）：商业竞争对市场的一个反应：哪里有钱挣往哪里去，这是规律，是规则。反哺回归不是简单的回归，如果你条件好了，资金政策到位了，你的转型升级为他提供了一个更好的舞台，他自然会回来。无利可图，无钱可赚，谁干？企业为你做了奉献，最后它垮掉了，政府管吗？浙商基本上都是民企，不是国企。反哺回归是互利双赢，我们浙商如果为了奉献而奉献，那是另一个精神层面上的事情。企业赚钱了，发展了，这本身就是一种贡献。

　　要发挥好商会（协会）的作用

　　连良桂（天津浙江商会会长）：现在天津的浙商有21万人，浙江省政府过去在天津是有办事处的，后来撤销了。现在同天津的经济合作主要由商会牵头做，政府的一些意志、决策，由商会来落实。天津和浙江两地政府赋予了我们商会两个职能，商会设立了“两办”，一个是浙江产品市场拓展办公室，负责浙江产品在天津的销售；一个是浙商回归和引进工作联络办公室，负责与天津的经济合作、经济交流、招商引资。从实际效果看，这样更有利于经济合作。

　　要注意互联网和专业化商业网络

　　郭广昌（上海复星科技集团董事长）：互联网的出现是颠覆性的，它无形中改变了我们固有的思维模式、学习方式和工作方法。比如销售，我们再用传统的做法去开拓市场，肯定是事倍功半。网络能提供更多、更快、更前沿的市场信息、技术资讯、产业信号和商机。网络信息让我们成了“顺风耳”“千里眼”，要注意利用网络渠道，要利用好发挥好网络的力量。

　　要发展就一定要走出去
　　田宁（浙江盘古信息技术有限公司董事长兼CEO）、茅威涛（浙江小百花艺术团团长）、王忠明（全国工商联副秘书长）、林开月（内蒙古浙江商会会长）、郭广昌：在全国各地世界各地，都有浙商的身影。浙商的发展证明，企业要发展，要做大做强，一定要走出去。浙江是七山二水一分田，在那么一个拥挤的地方不走出去发展行吗？不仅仅是浙商，中国的各个商界都应该走出去。
　　要在一个群体里战胜别人，必须要有全球眼光。复星科技集团开始从几个产业进入，目前已在全国拥有了自己的几个产业基地。在河北，与“摩络丹”进行了成功合作。这几年，复星集团也与世界几家著名的大企业进行了合作，让自己的产品和品牌走向世界。经济全球化，促使我们必须要有全球化的眼光，该引进的引进，该合作的合作，该兼并的兼并，与时俱进，全面挺进。

　　转型升级是机遇，也要注意风险

　　周成建（上海浙江商会会长）、张伟强（浙江建龙集团董事长）、李建华（浙江万事利集团总裁）、朱仁华（浙江传媒集团董事长）、赵勇强：企业和产业的转型升级，是一个潮流，一个发展方向，也是一个很好的机遇。但是，转型不等于转产、转行。在转型升级的过程中，要清醒，不要头脑发热，不要盲目跟风，对此，我们是有过惨痛教训的。
　　我们的一些传统产业还是很有优势的，关键是要在升级上多做一些文章，在提高企业的文化理念、科技进步、产品的科技含量上多下点儿功夫。浙江有十几家网络上市公司，这虽然是引领潮流的，但也有一个不断升级的问题，互联网、网络科技发展很快，不注意升级就会被淘汰。

　　企业转型，成本太高，风险太大，搞不好就会死亡，一定要想好了看好了再做，一定要慎重。

　　文化的力量

　　郭向东（重庆浙江商会会长）：浙商这些年发展比较快，有它的文化背景，有它的文化力量在做支撑。浙商的文化力量体现在哪里？我认为主要体现在三个方面：一是思想浙商。我们浙商就是敢想，因为思想活跃了经济才会活跃，思想创新了经济才能创新，思想发展了经济才会发展。二是合作浙商。浙商原来是很不团结的，合作意识很差。那是因为最早时候浙商是个体起家，所以他们只管自己不管别人，存在不少“过河拆桥”“窝里斗”的现象。现在不一样了，温州商人这些年有一个响亮的口号：抱团打天下。为什么？因为现在的浙商都想做大做强。怎么办？就是要跟比自己更强的人合作。浙商发展壮大的原因就是愿意跟有本事的人去合作，而不是跟比自己本事差的人去合作，当然也不是政府搞的那些“拉郎配”“捆绑式”的合作。所以说这叫做合作浙商，抱团取暖，与强手合作，这是一种文化进步。三是责任浙商。现在浙江流行一句话，叫做“企业家的力量在于责任和担当”。浙商是勇担责任，敢于担当的。正是这种浙商文化的千年传承、不断发展，才使浙商在最终冲刺的时候，一定是第一的。

　　浙商的文化坚守

　　周成建：不断地去创新，不断地去适应市场的需求，这就是广大浙商的坚守。但是这种坚守不能是盲目的。现在的市场每天都在变化，在不断发生变化并且还会发生更多变化的情况下，最重要的坚守和坚持不是原地不动，不是硬撑硬扛，和市场对着干，而是去创造，去创新，不断满足市场需求。只有不断进取，不断创造，我们浙商才能不断成长。
　　辜胜阻（民建中央副主席）：关于浙商文化的坚守，可以有以下三点：一是守诚。这也是所有经商的人都应该做到的。经商办企业缺乏诚恳、诚实，靠欺骗欺诈，靠一些歪门邪道，可能一时得逞，但绝不会长久。二是守信。就是坚守信用和信誉。比如说温州的民间借贷，过去多年一直大都是口头承诺，不打字据借条，不讲利息，凭的什么？是信誉，是品德，凭的是人熟和相互之间的了解。自从出现了民间借贷的信用危机之后，其负面影响很大，人们很受伤。现在，这种“亲缘温州”“熟人温州”也在发生变化，正在逐步向“规则温州”转变。随着国家在温州进行金融综合改革试验的启动，民间资本有了一个合理的平台，民间资本的流动也就更为秩序，更为规范，守信也会进一步规范化、秩序化。三是守业。坚守自己的主业也是一种思想，也是一种文化。

　　田宁：守信、守诚、守业也好，坚守道德底线、法律底线也好，我认为不管是传统产业还是高新产业，最重要的是坚守市场经济精神。市场经济精神就是适应、进取、创造。浙商大都是草根出身，他们成功的原因就是坚守，坚守自己的传统主业，坚守自己的梦想。不过这种坚守不是抱残守缺，不是墨守成规，而是在坚守中不断创新，不断创造；企业不断升级，产品不断推陈出新、更新换代。对有发展前景的传统产业，需要坚守，需要牢牢坚守，不能这山看着那山高。
　　同样，看准了的新兴产业，高科技产业，需要我们用更大的毅力和勇气去坚守、去创新。要注意的是，在坚守中升级，在坚守中转型。有了这种理性的坚持和坚守，成功一定属于我们浙商。■　胡雅君 刘 寅 谷引霞