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如何建立你的人际关系
9 g' F6 I% G6 `" S 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
& s; |9 I/ R* L 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
) B: P; N+ \3 B4 L: I5 g( z X 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责" o) d6 u+ n( o: a* F1 d* ]
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
- _4 @# c# I3 Q 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流% l3 G! ~- e6 {$ D( S) v! j1 H& X
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利用人际资产- }/ V6 F* c# O3 K4 R1 M1 J. ^5 O Q, ?
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路5 ?/ z2 @5 P: _
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗4 H% Q$ d" D7 v' D$ c M( \5 c
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
+ e. P* j# H1 E, C/ h* J 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯 p' X; t$ w2 Q4 B% d5 c7 u O9 I
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人" T( h* r' w7 Q @" S1 R
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一缕温情征服人心
0 x( g5 O2 U+ i4 C/ W 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!) C7 C5 I Q# \& K3 G B5 o
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要
% e C# t$ Z7 V) ` 2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
( d/ u0 l# ?0 M% l7 s" I3 Q) j 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他% V \& R7 L4 \9 H
4:写下来:写信告诉他你的谢意
1 n. M: _ H+ I$ P" o 5:打个电话表示谢意# `: P+ n1 q* J x
6:送份礼物* s* L/ B9 A3 ^
7:通过他人转达
4 Z+ f4 m3 K8 v. l/ ~9 z# g 8:主动提供帮助
9 p) G4 O$ |9 |( T! W* U. b0 B 9:请客吃饭/ O9 w7 D2 i8 a7 K5 t& w6 |
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& C. {' J: L, q) n6 O 委婉拒绝征服人心! F# D' i) j+ e! L6 y3 ]5 b) C6 g' h6 @
1:先表示尊重,然后据实陈述
* A {0 X* {; [9 k" |' e 2:多找几人,就有了旁证
( a/ f6 d& B0 T( f& A 3:实地看一看,让事实说话
+ c( Z- N; i& @0 {# t9 O 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了1 u& Q$ t) n a/ S
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方% P- ?0 ]$ ?7 e; P* h( K
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好! q3 e* ~6 _. I+ T: M0 f7 n X. \( |
. A7 z# F3 H- X( K; L “礼”服人的学问
/ z* n( k. y. @" n 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术0 ?8 [8 B( q" e/ m" |5 b
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等2 K" K7 z& H0 m$ [8 _2 Z
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果$ K' u# ^/ a4 C f! T3 F9 b) u
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
; ^0 I! q( m) S9 h: v6 w 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义4 s& d [9 i: C5 z3 k
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; V! g) k8 ` S 征服不同性格的人
" X i2 O2 j0 k: {* h 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈( A5 y/ `2 | R& `9 D2 k
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事( Y/ ~4 i" }" f# u9 q
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系) S* u- W0 ?, ?' S
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
, _' W' ?+ t' H% O n) E 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明/ A# t0 j; ^+ O+ Y$ P8 \, E
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
' J/ e* E. n3 S7 |+ D3 W7 e, Z# F 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
+ u3 H4 l' ]6 z 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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将心比心,服人心
9 z8 h% ^% n+ d' J" a; R 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败5 r4 l# R# Q, Z0 ^: {6 H. @/ x
认错使人伟大9 T% ~- \* I- P0 @* M
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用1 E4 ?; ]5 D$ h3 t7 P" N
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略! x9 ?* Q8 L( u! }& M4 y
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任
" k8 p# x2 O! ` 2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
, N. _" t" t7 H$ v7 `# p# q 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药4 T A2 Z5 Q3 ~) x) H9 S
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
4 r) i: {6 A: x: m) f 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
5 f' `( } j, r* x, ] 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)& z1 q, A; ~& o8 W1 I
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本6 m: I$ B% m* _" N, ]% k
四:满不在乎:对有意冷落者
' w; l; n, S" d7 g5 q. A 5:轻松化解言语失误/ W# t P6 y b- |
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
8 _9 {. y2 Z4 h6 |' p 6:真诚的弥补过失
/ `9 ^# R* \# Q2 t 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
& x0 }* A) \8 i8 C1 Z4 i2 u 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规$ e6 ]$ m4 k% j1 }; G! U
7:用艺术语言破难关, e. Y$ W3 r" t
一:诱使对方主动说出难以启齿的事
1 O9 t( }; j' J9 q' s4 x 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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