迅速被重用的15个小点

领导大多是过来人，明察秋毫，只是有时候“难得糊涂”。所谓的不公，有一部分，是自己的表现一般。试试这个立竿见影的小细节。

1、要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司；

2、如果完不成任务是缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司要资源；

3、尽量满足你的岗位职责要求。如果你的岗位职责设置有问题，一定要和上司谈，而不是忍耐；

4、上司经常要求你做很多事情，不能全部做到不要紧，尽量多做一些就会有奇迹。同时要告诉上司你不能做到什么；

5、不要同时想抓两只兔子。如果上司要求你同时抓两只兔子，你自己要做取舍，先抓到一只，再抓第二只；

6、不仅要提出问题，还要给出自己问题的答案；

7、为自己找一个身边的榜样。通常你的上司就是最好的榜样；

8、培养自己的归零心态。有成绩庆祝一下，之后就忘掉它；失败时总结一下失败的原因，然后忘掉它；

9、培养自己的感恩心态。感恩必须说出来表现出来，这不是拍马屁，任何一个老板都喜欢懂得感恩的人；

10、不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人；

11、不在背后说上司、公司的坏话。有意见要当面和上司、老板谈，他们会感谢你的；

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

之后就忘掉它；失败时总结一下失败的原因，然后忘掉它； 9、培养自己的感恩心态。感恩必须说出来表现出来，这不是拍马屁，任何一个老板都喜欢懂得感恩的人； 10、不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和

10、不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人；
11、不在背后说上司、公司的坏话。有意见要当面和上司、老板谈，他们会感谢你的；

10、不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人；
( J& Z7 n7 W- y- q$ t8 p: C11、不在背后说上司、公司的坏话。有意见要当面和上司、老板谈，他们会感谢你的；

领导大多是过来人，明察秋毫，只是有时候“难得糊涂”。所谓的不公，有一部分，是自己的表现一般。试试这个立竿见影的小细节。

领导大多是过来人，明察秋毫，只是有时候“难得糊涂”。所谓的不公，有一部分，是自己的表现一般。试试这个立竿见影的小细

不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人；

看了前几点感觉还不错，看了前几点感觉还不错，看了前几点感觉还不错，看了前几点感觉还不错。

不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人

不在背后说上司、公司的坏话。有意见要当面和上司、老板谈，他们会感谢你的；

不仅要提出问题，还要给出自己问题的答案 这点很重要。思考问题要注意可操作性。

学习了，非常同意以上几点

很实用，要做到要从每一个细节开始。

说的都很有道理，值得学习。

县乡干部好像还有很多的帖子吧，怎么搜不到

如果完不成任务是缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司要资源

好的，多谢多谢啦，我明白啦！

很有道理，有些事情操作起来，要看领导的性格和风格

?????????????????????????????????????????????????????????????/