概括起来就是四要。 0 W/ z# k. i. e: E) I w v$ C2 M+ f1 e% X# U! ?& h6 J. d
做本职工作要细。办公室工作无小事,是针对工作性质特别,职能重要而言。但我们面对大量繁杂的事务,立足于抓大事,是明智的。但是对一些小事也必须想得到,做得细。既要抓西爪也要抓芝麻,什么都不能遗漏。对任何一件工作,每一件大小事情,都要坚持认真再认真,细致再细致。对办公室主任来讲,小事办好了就是小事,小事办不好就会影响全局,贻误工作,就是大事。 6 W( i* |8 o I& p b6 A/ v- T c( Y; f 抓日常工作要实。办文、办会、处理日常事务是办公室主任最关键环节,要做到“六个不让”。即:不让领导布置的工作在手中停留,不让正在办理的文电在手中延误,不让各种差错在手中发生,不让不团结的事在自身出现,不让办公室形象在自身受到损害,不让来机关办事的同志在自身受到冷落。力求做到领导满意,基层满意。 3 l1 ^' I# N4 c' u% ~" t( j) x4 m5 ^% @: E
履职尽责要准。办公室工作千头万绪,要切忌东一榔头,西一棒子,要统筹安排,即便是小事情,对哪个该为,哪个不该为,哪个是重点,哪个是次要,都应一清二楚。不乱为,就是知规知纪,不管事情再多再杂再细,采用什么方法解决,都不能忘了规矩,该请示的要请示,该执行政策的毫不含糊,该反馈的决不截留。要知上知下,吃透上情,办事才有方向,才有主心骨。摸透下情,办事才有的放矢,才会迎刃而解。 . ]/ R. t! q- S1 e9 }! p* {) R ' q2 y6 ?* Z* X4 T/ S7 a0 H