区长在区政府投资计划项目落实情况会上的讲话

同志们:
今天我们召开区政府2011年投资计划项目落实情况汇报会,主要目的是，了解和掌握今年以来全区投资计划项目建设工作进展情况，查找不足、分析形势，动员全区上下进一步增强责任意识和危机意识，抢抓机遇、迎难而上，切实加快工作节奏、加大工作力度，为全面完成全年目标任务奠定坚实基础。刚才，区经发委对今年项目计划安排和总体进展情况进行了汇报，财政局对资金使用情况进行了说明，各项目单位对项目实施中存在的问题进行了梳理。总的来说，喜忧参半。喜的是：各部门在执行区政府项目计划上做了大量细致的工作，特别是在环境卫生综合整治和筹备博览会多重任务的压力下，取得这样的成绩是值得肯定的；忧的是：与序时进度相比，与新形势下发展的要求相比，差距依然存在。十一月施工季节就截止了，实际上我们只剩最后两个月的时间去完成今年的政府投资计划。在这两个月，我们要抢时间、抢进度，举全区之力完成好年初定下的各项任务。下面，我讲三点意见。
一、坚定发展信心，增强忧患意识
今年项目建设相关目标计划已先后印发，全区上下一定要紧紧围绕全年目标任务，做到目标不减、决心不变、力度不降，确保目标任务全面完成。各级领导干部要自我加压，坚定信心，集中精力干事业。要增强忧患意识。既要全面客观的分析形势，看清优劣所在，又要扬长避短，利用自己的长处去发展。面对当前的工作压力，我们的工作力度只能加强，不能削弱。要敢于正视差距，不低头、不泄气、不消沉、不懒散，树立一种奋发有为、昂扬向上、自我加压、知难而进的精神，始终保持一种“同强的比、向高的攀、跟快的赛”的精神，以不达目的、誓不罢休的责任感，以舍我其谁的使命感，以只争朝夕的紧迫感，用超常规的工作理念、工作方法和工作手段，扎扎实实抓好项目建设。
二、咬紧目标任务，确保全面完成
各项目实施单位要认真梳理，抓好三个层面的项目建设。已开工的项目快建设，确保按期完工；未落地的项目要快落地，找准影响开工的症结所在，及时同分管副区长和上级业务部门联系，协调解决问题；对已完工的项目，要整理收集资料，为竣工验收做足准备。各部门要有针对性地补缺补差，倒排进度，奋力赶超。狠抓在建项目、签约项目，加快推进项目建设。要按照年初排定的项目投资计划，加强调度，确保在建项目的形象进度月月有变化，投资额月月超序时进度。促进落地项目快开工、快投产、快见效。要强力推进会展片区土地征收工作，吃透政策法规，促使征收工作势如破竹。
三、深挖项目计划，做好争资工作
刚才，区经发委汇报目前我老秘网区符合市政府投资计划要求项目的仅有一个，对全区来说，这并不是一个健康的信号。全区各部门要将向上争资工作纳入本单位、本部门的重要工作，积极主动、坚持不懈地抓紧抓好。各项目单位要抓紧时间，挖掘现有项目，积极准备各项目前期手续办理。要发扬“钉子”精神，各部门主要领导要在了解上级政策、动向和投资额度的情况下，做到“嘴勤、腿勤、心诚”，积极同上级业务主管部门联系、沟通，研究和包装项目，能整合的则整合，尽量编报一批实效性强、把握性大的向上争资项目，从行业上申请上级财政支持。
同志们，区委、区政府对全年目标的态度是：任务不减、目标不变、完成目标任务的决心不动。各目标单位不要犹豫，不要观望，要立即行动，对照目标找差距、定责任、定措施，坚决完成全年的目标任务。今天的会议，既是汇报会、分析会，又是全面完成目标任务的部署会、动员会。我希望通过今天的会议，帮助大家认清形势，理清思路，坚定完成目标任务的信心，突出重点，下大力气，狠抓落实，为全面完成全年经济发展目标，努力实现“十二五”良好开局而努力奋斗。
会议到此结束，散会。