近几年来,政府机关越来越多的职能部门都有一个共通的感叹,紧缺写材料好手。一些研究部门甚至成立专门机构,挑选专业人员,一心搞文字创作,其结果依然是不尽如人意。不是“笔下生花”的材料纸上谈兵、脱离实际,就是实干方案文不对题,词不达意。究其原因就是在这个 “大会小会读材料”、“考核评比拼材料”、“调研报告考材料”的大环境下,各种发展“趋势”引领着我们的干部“重说轻做”,“重写轻干”、“重名轻实”。对材料的需求、依赖也是与日俱增,这就是当前普遍存在的材料“综合症”,它最大的危害就是使得我们培养出来的干部把“干工作”和“写材料”完全分离出来,就像“单腿”行走一样有缺陷,应当引起重视和警惕。
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“单腿行走”主要有两种现象:一是脱离群众、闭门“造”材料。对写材料的人而言,大多都是一肩挑,领导讲话、调研文章、信息简报、工作总结等都一“揽”无余。要写的材料实在太多,很少有时间接触业务工作,更别提深入群众,到基层调查研究,对业务流程,全盘规划,尤其生产一线和基层群众的实际情况,知之甚少、甚至“一问三不知”。因为长期脱离群众、脱离实际,写出来的材料,不是“移花接木”“纸上谈兵”,就是无病呻吟,“南辕北辙”。好看不能用,流于形式,抓不住问题的要害,解决不了实际问题。7 C9 N! P! n8 D! i% g
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二是埋头拉车,万事靠材料。对于长期不写材料只干业务工作的人员,就只会按部就班,缺乏对实际工作的开展制定相应的思路和对策。长期以来,养成“照搬照做”的工作习惯,缺乏发现问题,研究问题、思考问题、总结问题的自立能力,缺乏预测问题,应急处理的创新精神,干起工作来也是埋头拉车,不抬头看路,这样的干部也很难独当一面,成长起来。/ \+ S ^) K+ Q& L, L
. W, @/ J, W& ~ 其实,“干工作” 和“ 写材料”都是从事工作的基本技能,就像两条腿走路一样,缺一不可。一份好的材料是建立在实干的基础上由真实的数据和准确的文字堆砌而成,它可以更好地指导工作,比如讲话材料写得好,就有利于会议精神的落实,经验材料写得好,就有利于推广,调查材料写得好,就有利于提供参考。反过来,实干又是来验证材料的正确与否,是材料的价值载体。两者相辅相成,并驾齐驱。因此,要树立正确的材料观,求真务实,更好地推进工作,让干部双腿前进,更好地为人民服务!(蒙春利) |