领导是一门科学,既讲艺术,又讲科学。一个部门、一个单位业绩是否突出、队伍是否和谐,关键之一,就是要看领导者是跳“集体舞”,还是“唱独角戏”。 3 x% d( k" p9 O 5 k* C( e+ N4 W# I$ n1 _& x 坚持跳“集体舞”,倡行民主理念、发扬民主作风、运用民主方法,也就掌握了领导科学的真谛。一意唱“独角戏”,不凝聚集体的智慧和力量,就会导致事业不兴,风气不正,人心不齐。当前,国土资源部门面临着保障发展与保护资源的两重压力与两难局面,做好国土资源管理工作,必须充分发动和依靠全体干部职工的智慧和力量。这其中,领导干部特别是部门、单位主要领导勇于和善于跳“集体舞”,就显得尤为重要。 0 q5 h9 j6 x& t4 B+ C8 p 0 `7 X0 q! ?# z/ C( D4 C! _' j 决策不搞“一言堂”。决策权是领导者的一项重要权力,不坚持民主就容易被滥用。“一言堂”是决策权滥用的前兆、决策失误的一大前因。有人在决策时,特别是对于那些关系全局利益的重大事项、关系群众利益的重要问题,不按科学、民主决策行事,喜欢独断;有的虽也走程序,但要么先把有不同意见的同志过滤掉,要么一听有不同声音就起急,即使有人敢于说出正确的看法也不采纳。这样决策实施的后果,往往损失严重,贻害无穷。 # |" r2 p2 t! c4 F6 {& \0 A/ \* T$ j$ P2 o
指导不搞“瞎指挥”。给予正确指导是领导干部开展工作的一项重要方法。有的人没摸清情况就指手画脚,乱说一气。有的人全凭个人一时好恶,不尊重常识、科学与规律,脑袋一热就让“关公战秦琼”。有的人刚愎自用,因为懂行就总认为自己正确,未听别人的意见便“就这么定了”。凡此种种,都是“瞎指挥”的表现。如此不但不能汲取集体的智慧,还容易让其它班子成员丧失干事创业的心气。结果是工作局面不但打不开,反而会一团糟。! p3 d; P' `) `6 ]& H9 V) ] T
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团结不搞“小圈子”。领导干部要团结大家一道共事,首先要做到宽容,要有容人的雅量、坦诚的气度、闻过则喜的胸襟。但团结并不是“小团伙”、“小圈子”、“小帮派”式的团结。“君子周而不比,小人比而不周”,说的就是这个道理。在有些领导干部那里,在“小圈子”形成共识就是民主决策。这样做的后果,必然不利于团结,不利于事业发展。, S9 s1 Y: C8 S5 s- G6 x
& T( {* P, H. W; B5 U) U3 n, H 跳“集体舞”、不唱“独角戏”,要靠领导干部的党性修养和作风养成,更要靠制度管权、管事、管人。如此方能杜绝世人诟病的“一言堂”、“瞎指挥”、“小圈子”现象,更好地发挥集体智慧的力量,营造风清气正的环境,形成推动事业发展的强大合力。! v- l' ~& j/ F: e5 X1 v