银行里最难做的不是拉存款,
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3 v0 d: Z' z+ i8 x4 z# L也不是放贷款,
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而是,) d2 Z. d( {* ?' \
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给领导写材料。: C* O( M5 ^9 q1 r9 n
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拉存款有技巧,1 B, o! C% `' _( E! f- n
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放贷款有标准,
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唯独对待材料,
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]1 ~ e d( g9 ?100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,
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' `% ^# w- i0 `) g有的喜欢高调渲染,
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有的喜欢谨小慎微。
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9 s1 J p2 H- [# f3 {8 d U- ~) t; T同样的内容,面对不同的报送对象,# b1 B; s9 c$ m! U' ]
' }4 E; P8 s; e; S要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难,做人要八面玲珑,2 u* |% h2 {9 C& R
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写材料更难,写材料危机四伏。0 z+ j/ ]) z3 ~
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3 ^" Q j; W* o. C在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。
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g4 p: g9 t6 K8 m, A7 Y1 Z说它重要,它终究没有业绩重要;9 [9 e) V& r# M8 N! d9 b6 f0 o
& N5 y6 Y; L4 c3 a+ F说它不重要,但没有一个领导不重视。8 ?5 k6 o4 y! H9 e. F* p
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2 Z3 p0 q8 s6 e& o( b上级领导的时间很稀缺,, t, B" T; f3 j& \
) d9 ` o8 |/ q3 X" w根本没有那么多的精力去深入了解下情,2 `# I, H$ L" [. T7 n) Y0 ^
6 @% O$ t# {+ m; h2 t% e v最多匆匆忙忙听一下汇报,
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, }" V) p( N1 m# s& _' O- L所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。$ U0 D% x- m6 c1 D8 \8 x% s
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,7 E, `1 Z K7 ]! G$ H
O$ [3 K$ n0 |他总是要花很多时间去和材料较劲。
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* P5 p! Z1 S4 A# Z3 m4 v J向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,0 v& E* G' p- p
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。! G0 o% r) m# w2 c. Y
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' v0 z( r( P. t/ i- O) ~材料从小的方面说,8 u1 z5 z, @: M, U. q
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关系到领导的面子,* Q- r$ G. r( V3 Y+ S3 q0 W9 p
+ s. Y0 W0 j7 ~+ A; S4 h; \从大的方面讲,
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, P9 U# v+ L) w4 B2 C; W$ i关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向, @, ^( w* }& r9 I! l
; ?$ \; M- _% ^" q# g揣摩领导的意图,+ b [1 v6 u# _3 ], G) A2 D
2 F& P. ]3 M; U+ i9 J, l5 Y把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。
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. c8 O, v: _- ~: L. _" @写材料最为难的是5 }! I& o- ]5 N; Q. r# ]
对存在问题的分析尺度。& u) M6 X |) U
& I( l! Y. E+ b% W轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行1 D& ] V. Z3 |/ O5 L+ i+ G2 L; \; K$ a
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是3 v% W/ C9 s- e& x
同一个材料不同的领导去修改
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3 x" I/ U6 i$ n; n* A5 |/ ^( QA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;8 I/ D# ?+ x% O/ E
2 Y0 M5 W' b; T# w最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
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7 z! T6 T: z" `3 o今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。3 p1 }8 W8 K- b$ E6 E3 Z; u
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$ M" T# u9 l; g" R; |' b! |写材料最无奈的是9 R* G" @- ?8 I% `7 A- M! T E: a! F
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低7 E9 l% o, `9 M7 Z2 W+ D
2 s6 k$ a/ j) X2 i/ b5 h多写一个材料就多被领导否定一次) c( ?+ _& r, d) c; G
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写材料最尴尬的是! e- _* f. h6 ^; C+ O9 u& O
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