如何进一步加强经费支出管理的探讨

今年以来，我局在规范机关运行、加强机关管理方面出台了一系列的行之有效的政策、规定。如何贯彻好、执行好这些政策，保证我局有限的经费支出效益最大化，是我们财务工作首先需要考虑的问题。
一、进一步提高预算编制的准确性、科学性。
进一步提高部门预算的质量，把握预算的准确性、可操作性，把资金运用效率作为预算工作的目标，细化、量化我局年度工作的内容并进行科学分析，将有限部门经费对照到每个人、每一件工作，力求预算工作科学、精细、准确。同时做好部门预算的应急调控机制，保障年度内的突发性工作的完成
二、进一步完善国库存集中支付。
实行国库集中支付是部门预算工作的一个延续，是有效执行部门预算的保障，我们必须提高部门收入与支出纳入国库集中支付的比率，确保各项资金按规范的程序在国库单一账户体系内运作，提高资金的使用效率，杜绝资金违规使用现象的发生，保障资金安全有效正常运行。
三、继续推行公务卡制度
加强现金管理，限制现金的流动，继续推行公务卡结算制度，对公务消费由公务卡取代现金结算，利用“刷卡支付、消费有痕”的特点，使公务消费置于阳光之下，提高支付透明度，接受财政财务的监督。
四、严格执行政府采购制度。
进一步强化政府采购工作，一是积极宣传《政府采购法》，增强政府采购工作的意识。二是确需采购的货物、工程和服务，必须按照采购法规定的方式和采购程序进行，确保政府采购在“公开、公平、公正和自由竞争”的原则下阳光操作，彻底杜绝暗箱操作，降低采购成本，提高采购效益。
五、强化财务审批制度。
一是严格执行我局规定的审批权限，对每项开支，都必须按规定的权限审批后方可报销。经费支出和拨付一律实行集中管理，正常经费支出由财务分管负责人审批；单笔支出5000元以上的经费，由局主要负责人和财务分管负责人共同审批；单笔支出10000以上的经费，由局纪律书记共同签字审核。重大项目支出须先请示后执行。
机关经费实行预算管理，交通工程建设资金按计量实行计划管理。
二是严格执行经费支出报销流程。支出办理须坚持“一人不办公事”的原则，由经办人和1-2名证明人共同办理，特殊项目须经相关职能部门审核签字，后按审批权限逐级审批。
六、强化财务监督。
充分发挥财务监督职能，财务部门必须依据相关规定和政策，对原始凭证的合法性，经费报支手续和流程进行审核检查，保证各项制度有效贯彻落实。
七、做好财务分析。
认真做好财务分析，对一定时期的各项财务活动及结果进行比较、分析和研究。通过分析，及时发现财务工作中的问题，并提出解决问题的对策，改进和完善财务管理工作，提高财务管理水平。同时，通过财务分析向领导提供财务信息，为领导决策提供财务依据。
与此同时，我们应积极倡导艰苦朴素的良好作风，确立过紧日子的思想，勤俭办事，杜绝铺张。树立大局意识，做到统筹兼顾，使我局经费支出既做到保障需要，又能节俭有方，用财有效，国家财经政策和我局各项规章制度得到具体体现和贯彻落实，保证各项财务活动依法、合规，促进我局财务管理规范化、制度化、节约化、效益化。