建立三个机制 实现三个转变

建立三个机制  实现三个转变
不断发挥信息在推动工会工作中的重要作用


近年来，市xx高度重视信息工作，充分认识信息在现代社会条件下对促进工会工作创新发展的极端重要性，在市总领导的大力支持下、在市委办公厅信息处的有力指导下，我们结合实际，大胆探索，建立三个机制、实现三个转变，开创了以信息为龙头盘活全局工作的新路子。
第一，建立三个机制：即建立信息工作机制、督导机制、培训机制。
一是建立信息工作机制。认真贯彻落实中央和市委关于进一步加强信息工作的有关要求，结合工会实际，相继出台《关于加强市总机关上报信息工作的暂行办法》、《关于进一步做好信息工作的通知》等文件，对市总信息刊物、报送渠道、工作要求进行了明确。按照通知要求，在各基层单位进一步明确信息工作分管领导、工作人员，及时创建工会信息工作QQ群、通讯录，为做好信息工作奠定基础。
二是建立信息督导机制。将信息工作纳入办公室主要业务工作内容，出台《工会信息报送计分统计办法》，对信息报送要求、计分标准、结果运用等进行明确。市总办公室每月初对上月各单位信息上报条数、采用情况、奖惩情况进行通报，推动各基层单位高度重视信息工作、时刻关注信息工作、全力抓好信息工作。每季度印发信息需求要点，指明常规信息需求方向；不定期下发专题信息约稿通知，对事关全市工作大局、工会全局性工作、职工关注的重点热点问题搜集素材，编报专题信息。
三是建立信息培训机制。每年分主城、渝西、渝东北、渝东南四个片区召开信息工作调研座谈会，通报信息工作情况，分析信息工作形势任务，听取做好信息工作的意见建议。在会上，采取以会代训、交流发言等形式，对开展信息工作进行学习培训、相互借鉴，提升区县xx信息工作水平。同时，将信息工作培训纳入全市工会干部培训内容，采取集中培训学习、派员到基层单位授课培训等形式，进一步帮助基层单位提升信息工作人员业务素质和技能。
第二，实现三个转变，即：变“编信息”为“做平台”； 变“单枪匹马”为“千军万马”； 变“单打一”为“满堂彩”。
一是深化共识，更新理念，变“编信息”为“做平台”。深入研究信息社会特点和工会信息工作规律，通过多种方式，在全市工会系统广泛沟通，阐述市xx办公室关于信息工作的理念和要求。我们认为，政务信息和网站信息是交相辉映、相得益彰的统一体，政务信息反映情况分析问题、总结经验指导工作，网站信息展示作为塑造形象、扩大影响争取认可，都归结于实实在在地思考工作、开展工作，信息是做事情“做出来”的，不是玩文字“编出来”的。我们的目标，是要搭建一个对上、对下、对内、对外统一的，公开、公平、公正地如实展示工作的平台，让市总部门、市级产业工会、区县xx乃至最基层的街镇、社区、企业工会“打擂台”，既为领导从面上掌握全面情况科学决策提供参考，又为部门、产业和区县指导“条条”和“块块”的工作提供素材，还为年度目标考核提供具有说服力的依据。为此，我们设计了信息计分办法和公开反馈机制，在全市工会系统形成了“我要做信息”不是“要我做信息”、“干工作出信息，不干工作就没有信息”的共识，从根本上调动积极性。
二是夯实基础，聚合力量，变“单枪匹马”为“千军万马”。一方面，壮大队伍。在市xx层面，落实1名副主任分管、2名文秘人员分别负责信息上报、本级刊物编辑；信息中心3人负责技术、2人负责网站信息。同时，调动区县xx、市级产业工会、大型企业工会的积极性，区县向镇街、社区延伸，产业向企业集团、子公司延伸，建立“横向到边、纵向到底、有效覆盖” 的工会信息员队伍。另一方面，培养人才。通过写信息促使信息员思考工作、总结工作，提高综合素质和能力，每个区县都有一批工会信息员成长提拔到党政机关或上级工会工作。各级工会都有一批实实在在谋事、干事、成事的人，是工会工作上台阶、工运事业大发展的一个重要基础条件。
三是以点带面，推动工作，变“单打一”为“满堂彩”。一方面，信息帮助解决实际问题，指导推动全局工作。通过信息上报之后，引起市委、全总、市总领导重视，基层产生的经验、形成的做法得到推广，遇到的问题和困难得到解决，其产生的作用和影响已经远远超过信息本身，推动了全市面上的工作。另一方面，促进考核工作公开、公平、公正。从去年目标考核结果分析，区县名次与全年信息公开反馈情况大致吻合，一方面说明信息工作有效反映了实际情况，另一方面说明信息工作成为市总领导和部门掌握情况、指导工作的有效途径，信息工作的影响和地位超越了自身，从“单打一”向“满堂彩”跨越。