大手笔谈写好领导讲话材料的精髓

     我们知道，讲话稿的最终成 稿，无外乎两种：一种是领导自己写，一种是把思路给办公室 写材料人员，后领导斧正成稿。 有的领导会说，我讲话，不要讲话稿，都是直接说，可不 能放这个大话，你在自己单位内容会议上自己可以想到那、说 到那，当你面对上级领导、郑重场合，还是需要一个正式的讲 话稿，至于你脱稿，你也要事先理理思路，打打腹稿，才能做 到有的放矢。 无论是撰写领导讲话稿、还是领导自己准备讲话稿，它都 是一项非常重要的工作任务,要想写出有高度、 有深度的讲话稿, 确实不是一件容易的事,这就要求我们注意把握写作规律、 仔细 推敲、总结经验、找出门道。要写好讲话稿须从以下几个方面 入手：
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一、要心中明。

无论你是学校或医院的领导的领导，还是 部门或单位的领导，都要对你单位的基本情况做到心中有数、如数家珍，只有这样，不管是自己准备讲话，还是别人准备讲 话，都能体现出你的思想、思路。这是需要用心来做的。 我在五师办公室碰到过很多尴尬的现象，如原兵团张庆黎 司令员、陈德敏政委、聂卫国政委来五师调研，我曾陪同师领 导到团场和企业，并听取了汇报。有的团场和企业领导无论是 在汇报讲话，还是在观摩现场点上的讲话，兵团领导稍一打断， 多问两个问题，要么就打磕了、要么就答不上来、要么就答非 所问、要么从头到尾都是一是、一是……，最终突然又奔出个 四来，有的天很凉，你看他大汗淋淋，还很热。这些，大多是 不熟悉本单位情况造成的。（但也有紧张造成的，我不否认。） 我不希望这种现象不要出现在我们在座的领导身上。 因此，我说只要咱们当领导的，只要你对单位的情况做到 心中明，对单位发展做到思路清、有措施，不管在什么场合， 是讲话也好、是汇报也好，都不会俱怕、不会紧张，那坦然自 若、彰显素质、能力和水平的汇报，多给你的上级领导掌面子 啊！
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7 F# N1 e9 w, o6 O  s9 q! M: Z! M2 G 二、要找准调。

会议讲话稿往往会体现着领导的工作思路， 因此， 讲话稿必须准确地拟定能够鲜明地表现会议精神的主题。 而主题的形成过程是理论与实践、上情与下情相结合，多种信 息交互作用的过程。 一是必须吃透上情。切实体现工作的连续性和统一性。这 就要求必须深入学习。二是在深入基层了解情况的同时，将上级的宏观性、原则 性和指导性的政策精神转化为符合你单位情况的具有可操作性 的政策措施。 三是必须正确把握意图。

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& e- R$ r9 @8 l  ^ 四、要选好料。
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事实胜于雄辩，领导讲话尤其是要注意做 到有事例、有理论、有依据，这样的讲话品位才会高，才会吸 引人。起草讲话的材料来源于上级领导讲话、理论等，长远规 划、会议记录、调研材料等；基层的工作报告、典型材料及老秘网有价值的外地信息材料等。在起草讲话的过程中，要处理好提炼 观点和选择材料的关系。 特别要选择最能反映中心工作的材料， 不同时期有不同的工作重点，找准工作重点，突出主旋律。因 此，讲话要选择具有针对性、操作性的材料。

+ p4 g4 r$ p8 O# G五、要增强味。
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讲话的语言要平实、庄重、规范，讲话主 要是通过听觉传输给听众， 因此应用灵活采用口语来增强文采， 在写作过程中要加强词语的锤炼、句式的规范、段落的衔接。 不同的领导有不同的讲话风格，有的领导喜欢用典故，毛泽东 在讲话中用得最多，信手拈来，挥洒自如，出神入化。有的领 导喜欢用比喻，有的领导喜欢用古语，我们听过温家宝总理的 演讲稿，他多喜欢用古语。有的领导喜欢用群众语言，这样都 可以增加文采，收到较好的效果。
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* @% @# D& s+ a, ^$ _ 总之，无论是汇报材料，还是领导讲话材料的写法没有特别固定的格式，需要撰写者认真体会、灵活把握。

经常听领导讲写材料要找准调，总算看到有写这个的，要认真看看，是什么“调”？

了解的越多，底气越足，越能克服恐慌，夜月能发挥创造

对单位的情况做到 心中明，对单位发展做到思路清、有措施，不管在什么场合， 是讲话也好、是汇报也好，都不会俱怕、不会紧张

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等，长远规 划、会议记录、调研材料等；基层的工作报告、典型材料及老秘网有价值的外

经常听领导讲写材料要找准调，总算看到有写这个的，要认真看看，是什么“调”？

学习学习了，长见识，看来每天一学很有必要的呢，这是一个好习惯吧

认真体会、灵活把握。

写好领导讲话不容易,现在的秘书都很累,多上老秘网能得到更多的收获.