5 M6 R8 O! |: v6 @4 v% @% _
0 W+ [( a% n0 Y- |# s; b! ~; L# J. [0 H& I( u$ [) w
$ D+ t5 o( ]: u, Z& T【自检】
% v0 Y* _/ X2 F V! L5 D以下是一些秘书在工作中的表现,你认为他们当中谁是合格的秘书,谁需要改进工作态度、提高工作能力?
. W2 X2 d# D$ I% Y9 d# ^% D! v(1)小王在处理其他的事务时都非常能干,但是她讨厌写报告,认为写报告是一件无关紧要的小事,所以没有在写作上下功夫。 : W0 ~, a" s- H0 E
(2)小李是财务经理的秘书,经常有同事或者好友向她打探别人的薪水,小李总是巧妙地回避这些话题。
$ Q( G, B+ [( U(3)小张做了多年的秘书工作,一直做得很好,只是最近两年公司引进电脑,实行电脑化管理,小张没有学过电脑,觉得适应不了。
. H7 R- C/ O" G: }% H 8 D8 T$ J2 {" v, M$ o' T' I
' m' j2 I( ~# t7 ]( H T
人际关系与沟通技巧
& u, q6 d- V* {" I0 o) t 6 q- A3 Y% z: O$ J1 f, l8 T( o
认知人际关系
# B( }4 q1 G7 ^& b2 k5 d3 Q
& ~! p6 a4 [/ ?5 V) W% K7 B1.增进人际互动 . {: O) Q' I4 y
人是一种群体动物,没有人可以离群独居,我们每天都要进行人与人之间的互动。人际关系涉及各种问题,职位、地位、社会背景等都会影响到人际关系,有一句老话说得好,“先学做人,再学做事”,如果不会做人,人际关系就会一团糟,办事自然就会到处碰壁。
3 t/ v0 h) C$ N那么怎样才能增进人际互动呢?这要靠平时的积累。朋友不会从天而降,也不会突然出现,我们在平常的生活、工作、团队活动中要有意识地结交朋友,建立人际关系网。
6 r6 I% h3 |" Z6 \/ C
1 |/ M7 k; N \ ?, b' y " T9 I, o& x" M, `" b8 r( `
2.人际交往的流程
9 C, Z! X. z) N3 W( l/ U' V1 m人与人之间从彼此生疏到彼此交往,有一个循序渐进的过程,一般来说,这个过程可以分为八个步骤,其流程如下图所示。 7 y5 F( j. z( n! m) s n
' U- Y. @3 }* q1 W' p0 Q0 x: `
图1-1 人际交往的流程图
' Q5 N$ _: [7 r# t; e U5 C, \ $ j) E* Z+ a$ F2 B9 c8 O
3.人际交往的四种态度 2 l) p9 v8 D* o# U" W. N& X+ w; |
人际关系有四种交往态度: + F, M* f% c: Z3 p8 P5 z! C5 Y' s9 w1 x
?我不好,你好,这是大公无私的态度。 ( y6 z( k/ y. y5 o
?我不好,你也不能好,这是玉石俱焚的态度。
Z4 k6 C' T, D?我好,不管你好不好,这是自私自利的态度。
9 T: p! P: Q' s?我好,你也好,这是我们追求的目标,希望大家都能够有和谐的博爱的精神。影响人际关系的因素
, e% J% r/ F! d6 n. {; b( L
8 z' i* C9 M" @2 V+ @1.影响人际交往的客观因素
/ S/ U' a" B9 D5 Y/ R?时代背景
$ `0 {# e& G$ }3 t时代不同,人们的观念也会存在差异,会有很多因素的约束使得人际关系无法突破。在以前的农业社会中,邻居之间的关系非常好,尤其在农村,一家办喜事,全村的人都出动,而在当今的商业社会中,人们住在电梯公寓里,楼上楼下甚至都互不认识。但是随着现代高科技的发展,尤其是因特网的出现,使得空间距离已经不是问题,为人们的交往提供了极大的便利。 ; j: O& M7 t# A: K3 S4 E) v
?生活压力 * q0 p; D# G7 F9 z# k
人们在生活中难免会面对许多压力,比如升学压力、家庭压力、经济压力、工作压力等等,这些都会影响个人的看法与想法,也会左右人们人际开拓的脚步。
8 Q' C4 g4 w/ m% {?环境的阻隔 G9 ]4 r' d" p
环境是影响人际交往的最直接的因素之一,环境的改变可能会使亲密的朋友很少有机会见面、谈心,久而久之,感情就慢慢地变淡了。
+ \. p7 d% A- u: V! a4 [- K h?角色定位
% [; l( t. ?: A6 |" e. a% x8 J在人生的舞台上,有的人演主角,有的人演配角,甚至跑龙套,不管怎样,我们从戏剧的演出就可以推测出各种角色的生活面。所以我们要忠于自己的角色,如果今天我们扮演秘书的角色,就要把秘书的角色诠释的尽善尽美,达到最高境界。
0 Z- l! b0 E) q1 @: `3 j 5 L4 ^7 |$ X1 J7 ?. @% x( E
2.影响人际交往的主观因素 , G' f9 C$ f0 q0 E' B6 E
?人格特质 ) K- f& D6 H8 Y, N. _
有些人生性木讷,不苟言笑,朋友自然不多;有的人主动外向,总有许多人围绕在他身旁。个性的不同,自然会带来不同的生活面。 ( x/ M+ c& `' n/ O* e% `
?认知的差距 - l' |3 ~8 L2 T8 o) X4 Y
对事情认知的差异性,也会造成不同的人际距离。如两个人相约去吃饭,一个人要吃洋葱面,而另一个人要吃鱼翅,两人对美食的认识不一致,以后也很难在一起吃饭。
% P& ]! y% Y9 b0 B% z+ \- F' D?态度习惯
3 g' X! o; c& R7 \( w, i不同的生活环境、家庭教育培育出不同的习惯,每个人都有自己的处世习惯,如果习惯一致,则容易相处,所以有“物以类聚”的说法。
( _: M" L, d$ i8 @( k5 L0 d?沟通协调
. n& Q# ?: M' |" z有效的沟通能够拉近两个人的距离,而失败的沟通则恰恰相反,正所谓“话不投机半句多”。沟通的瓶颈会使人们无法和睦相处,结果产生彼此之间的距离。
# H- R1 P1 m: w! u?利益冲突
7 V; {. s4 `2 V+ @% X3 P人们之间最常见的冲突大概就是利益冲突了,朋友之间因为利益冲突而造成老死不相往来的现象并不少见,在利益的面前,需要技巧才能把获得利益和保持友谊协调起来。
, \( Y! i2 ]% N& V; s当你总是把“我”字摆在第一位的时候,你的朋友一定不会很多。所以,一定要兼顾每一个人的感受,善于沟通,妥善维系人际关系。
% e9 I+ g0 k1 M/ o+ K/ B
* B8 \0 D# V: G9 d【自检】 : ?: u/ V8 k1 v( S2 L
分析如下影响人际交往的因素,判断哪些是客观因素?哪些是主观因素?
# p8 R( c+ i- Y1 J4 D: l+ ?. ^ }7 |' \A人格特质 B沟通协调 C时代背景
0 N+ O% k7 }: r& F8 cD角色定位 E利益冲突 F环境的阻隔 ! `: S: I6 g. E' k
G认知的差距 H生活压力 I态度习惯
" I) ]- q) t( B2 m& `# g) k3 O6 [* A6 N8 ^/ w
见参考答案1-2 n0 @3 z) o# l* ^3 x7 l) ?
3 p8 f; B, Z# |8 l促进人际关系的技巧及人际交往失败的原因 - Z- T$ A. v) m1 E- O
0 g" Q3 E. K) b& ~
1.促进人际关系的技巧 ) z; G. _: y r: M
想要有效的增进人际关系,需要掌握下面的一些技巧:
' i9 c5 o/ T8 S?守信用
$ _4 O Q* \; S2 `9 X6 Z" a做人要言而有信,才能赢得别人的尊重和信赖,在人群中建立良好的口碑。
' d+ D- X7 P" a' ~2 U2 ??说好话
" y) T0 i+ R- C; e. H心存善意,学习说话技巧,多鼓励他人,随时赞美身边的朋友。懂得赞美别人的人,才是最佳的公关高手,赞美是人际关系的润滑剂,不花一分钱,就能获得很好的效果。 & C% E9 [; P8 {5 J, z2 r w+ K
?勇于认错
! R4 _2 V( R% D) M) i3 G) {许多人明知犯错,却碍于面子死不认错,甚至将错就错,丧失自己的公正性,这样只能使自己走进死胡同。而勇于认错的人,却如冬日暖阳,令人觉得温煦可亲。 2 G: Y$ Y) ?: ]
?尊重他人
8 m4 V4 W2 E# Q& `9 {“敬人者,人恒敬之”,一个懂得尊重别人的人,必能获得更多的尊重。我们不要因对方的出身卑微而不尊重对方。在表达尊重的时候,要因人而异,因场合不同,选择不同的方式。 P7 K' [1 ~! c
?欣赏别人 " q8 W# l* i/ p+ G* b' v& y- P
古人云“三人行,必有我师”,每个人的专长不同,如果能做到不耻下问,虚心求教,就能够不断学习、不断进步。只有努力拓展狭隘的心胸,做一个欣赏他人优点的鉴赏家,才能左右逢源,增加人际开拓的能力。
4 w% E2 [0 @8 Q, G?善于倾听
( j1 X$ g0 \! q k; i很多时候,一双善于倾听的耳朵比一口伶牙俐齿更受人欢迎。 ( k; \ K( Q- `# Z/ x. d
' n; Q6 c W9 Y2 g1 k, q
?重视仪表
: q8 s7 Y7 R( e5 W' d# i据调查,一个人的第一印象会影响他与别人日后长期交往的意愿,所以我们必须重视仪表。一个人的容貌、衣着、谈吐、肢体语言等等都能显露其内在涵养,我们应该对成功者的个人特质多加揣摩,建立自己的印象特质,找出属于自己的吸引力。
. j0 D( Q3 j) b8 z1 b?运用语言表情 $ G; C {" ]% o: W o# U, [+ }5 v
说话速度如连珠炮,会使人无法完全理解,沟通时就会产生瓶颈;谈话时有气无力,冗长无味,也没有几个人能够忍受;只有音量适中、音调柔和、速度适中、用字遣词高雅动人、搭配合宜的姿态,才能展现声音表情的美学。
2 ~# W5 {5 m0 U?运用肢体语言
9 \1 D$ f8 c/ D* F9 D( S优雅的肢体语言就像一块磁铁,能紧紧地吸引别人的注意力,发言时与肢体语言相辅相成,更能带来好的效果。 6 z# o6 R5 A& `+ n
9 J* F7 q8 p$ i a2.人际交往失败的原因 & G/ F: Z- U0 w4 Z) E
有的人在人际交往中常常会失败,究其原因,有各方面的因素。造成人际交往失败的原因主要有: 8 e" c/ b9 b {6 a# ^3 { r; F
?习惯动作不雅,如挖鼻孔、剔牙、抓头皮、随地吐痰等,让人退避三舍。 ' B; \- o# ~/ X/ h# p& G* T
?讲粗话,言语乏味,口头禅太多,都令人不喜亲近。 ' B4 m; R% R/ q
?碰触异性身体,忸怩作态,夸张无礼等肢体语言使人生厌。
" L) f4 [& `8 Y7 g?思想狭隘,以自我为中心,攀龙附凤,好高鹜远,卖友求荣,都是不受欢迎的对象。 - c% J' x' m; {) I& L3 N8 k, O5 F
?浓妆艳抹,或者邋遢肮脏,都无法让人产生好感。
5 z e( p' h' X% h" f' z6 L* a % y$ x( k7 T! ? E2 O
职场人际关系的建立
3 [7 b# f2 g, b! P* v
, Z2 ^, R" J3 o! `1.如何与上司相处 3 l( K# [+ q) `, Q2 |8 k
秘书在老板心目中的地位,就像公司的女主人,她与上司相处的时间甚至超过他和妻子相处的时间,所以秘书必须要了解上司的生活习惯、个性喜好,熟悉他的思想、工作方式。老板对秘书的信任取决于秘书的能力,秘书对公司要忠城、任劳任怨、保密、守时、公私分明,更要有耐心、不居功诿过、爱惜公物、交办工作要立即去做、提升工作效率、倚赖心不可太强、做事要明快,最重要的是对自己要有信心。
1 w+ {$ a. a$ ^" t ]4 H2 t 0 A) {, t4 ~" A: M* V- [: K
2.如何与同事互动 0 }0 ]. t' H' M- H% T
一般来说,同事会认为秘书是老板的眼线,秘书与老板是站在同一阵营的,所以会处处提防秘书,秘书要想与同事建立良好的关系,就须要放下姿态,对人谦恭有礼,不倚势欺人,对同事一视同仁,公私分明,并且欣赏同事的优点,不轻易许诺、不滥用职权,不吹毛求疵,做好上司与同事之间的沟通,日久见人心,最终同事们一定会接受你,与你通力合作。 # N# V* l8 Y7 g+ U' u
* l8 F' A) H' T. c/ l M
3.怎样与客户建立良好的关系 ( H0 u: U) T o/ Q
客户是我们的衣食父母,作为秘书一定要协助上司与客户建立并保持良好的关系,随时注意客户的动态,逢年过节记得给客户打个电话,寄张贺卡,从小事、细节处打动客户,有时候一声祝福就可以维持良性的经营关系。
: u+ h! A& {0 e: s2 T/ [& z$ L
/ J0 y' d# J& s8 V7 n0 v【本讲小结】
( \! \1 Q; U4 `4 T* I本讲介绍了秘书的角色与人际关系的处理。首先,列举了秘书的工作内容以及秘书应该具备的能力;其次,讲解了对人际关系的认知,包括增进人际互动、人际交往的流程和人际交往的四种态度;接下来,分别从客观和主观两方面详细介绍了影响人际关系的因素;然后,讲解了促进人际交往的各种技巧,并分析了造成人际交往失败的各种原因;最后,介绍了怎样建立职场人际关系,包括怎样与上司相处、怎样与同事互动、怎样与客户建立良好的关系。通过本讲的学习,我们要明确自己的职位要求,并且掌握如何在工作中处理好各种人际关系。 3 s0 i S* T3 H+ I
, X E4 F" p i: C1 K$ N" p* a; \2 D【心得体会】 6 Q% d( L9 h, I( T/ ] i$ V
____________________________________________________________ . J6 D* I. p: o6 V
____________________________________________________________
8 P4 @8 a5 F& t+ v& ^( a$ j) z____________________________________________________________ |