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% |! P& s2 i, L: m1 \4 `% q 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
: h/ I0 l8 ]+ g 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
) s$ w! O* |8 k' R8 Y! Q( V 可推荐度：★★★★★ . K1 G3 u% M+ u" K0 r2 C
关注率：★★★★☆
* C9 y+ B+ v! T: w b1 }! q4 V 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 ( u, g1 C: F& r8 z/ l) |
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 0 w: j |- e/ E% f' j
● 培训目标： 9 S; e! q' ~# ` S% n
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 * a7 N7 O; W6 m8 c
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 0 B! j+ F& l* v+ k3 l( S
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 7 E; Z3 e1 R9 Y, t L( R* d% h
最佳培训课程2：产品开发管理实务 : |$ i* ^/ D1 n+ e3 r: ^5 r
可推荐度：★★★★★ $ ]# s+ E/ C. d. ?9 N1 F
关注率：★★★☆☆
H- k# B! @6 N& E; k5 Z6 t 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 0 ^* B3 L& J! g
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 ( r, _* W0 T4 W2 S! @3 Q
● 培训目标：
% w, u$ i) ^) `& g' v 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 1 |: g0 W/ Q- ~) L( A
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
! D2 V' y( u( s 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
2 O7 Z7 V- |- a7 T 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 4 t* }8 F! \7 l; D' ~! w$ T3 I
可推荐度：★★★★☆ / k% k9 @9 {" F- H$ A
关注率：★★★★☆
8 X, i; f1 w; {$ X 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
$ Z( `2 W7 n9 F$ B, p8 i ?: u4 B ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ; L$ u5 _* H6 Y& Y* m/ x: n
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
* ~/ D3 B. a6 c9 e; |: o3 F ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 8 U) E) l4 E6 b! m
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
' x% R. b/ X5 o6 T/ D 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 * s7 e! G+ a+ }
可推荐度：★★★★☆
/ [! W% P/ m! I# \ 关注率：★★★☆☆ & h4 h. v% N. {2 E" I
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
( _1 j! L7 g" X, ? ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
6 Z1 \7 v, i1 L. u ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
c) ~* f" M) E( S" t ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
: f b0 h/ f' S, G, U 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
1 k* a7 h4 B' W: y5 a7 X 可推荐度：★★★☆☆
: Z: L) p& {, b6 g0 x3 l 关注率：★★☆☆☆
# H# [6 \& d* H, Z8 I 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
+ ~. i9 `9 N- |' S( q9 A ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ' e# Z" a8 b; m2 i, t" c+ c8 O
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 7 t I: t. _" t8 w: e6 n
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
% d& S t) B8 A* d 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
h" g+ w) j7 |$ y 可推荐度：★★★☆☆
9 s; ~; H5 ^/ M2 u 关注率：★★★☆☆ " g' t) b2 z. b% l1 r
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) : }$ t5 }/ A1 |
培训对象：高层管理者、中层管理者 ! D% z9 V$ @8 k$ J7 I0 \7 P% w1 \
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 0 L- z& M- ^0 ]# a( N. f
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 # w, V& [5 p( Q' T
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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