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秘途杂谈 发表于 2025-1-7 10:34:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
一、今年以来主要工作亮点
(一)经济运行健康平稳。上半年,工业增加值增速同比增长xx%,固定资产投资同比增长xx%,工业投资同比增长xx%,技改投资同比增长xx%,制造业投资同比增长xx%;一般公共预算收入同比增长xx%、支出同比增长xx%。
(二)项目申报成果丰硕。推荐9个项目申报,其中2个项目已通过审核、8个项目待核。
(三)招商引资颇见成效。成功签约总投资xx亿元的xx项目。成功举办创新发展大会,来自国内外的新能源、新材料产业领域的xx家企业同聚一堂,探讨产业发展趋势和科技成果转化,促进交流合作,有效获取一批项目信息。
(四)科技创新深入推进。推进高新技术产业集群发展,截至目前,推荐认定高新技术企业xx家,备案科技型中小企业xx家。规模以上高新技术产业增加值增幅预计同比增长xx%。与xx大学共建技术转移中心,加快科技成果转移转化。与xx大学签订战略合作协议,推进xx项目落地转化。积极推荐xx项目、xx项目等申报高层次科技人才团队。xx研究院成功获批省企业研发中心。
(五)承载能力不断提升。统筹园区建设,实施标准化厂房消防改造提升工程、雨污水提质增效三期工程、道路提升改造工程、道路交通安全设施工程,不断完善园区基础设施。目前项目建设正在稳步推进,已完成投资xx万元,计划年底完成建设任务。
二、下一步工作打算
(一)加强经济运行分析。对重点企业“一对一”“点对点”帮扶,帮助解决发展难题,推进企业达产增效、企稳回升。建立项目建设统一服务机制,推进xx等独立选址项目四季度开工建设,推进在库项目加快实施。
(二)盘活闲置低效用地。成立工作专班,开展专项整治行动,确保两年大头落地、三年动态清零,实现“腾笼换鸟”。2024年度计划处置用地面积xx亩,目前还剩余xx家共计xx亩用地未进行处置。
(三)深化“管委会+公司”改革。加快平台公司改革,推进xx和xx整合,统筹发展、优势互补。实行“大部门、扁平化”管理,优化整合内设机构,选调最精干的人员到招商引资、项目服务一线。
(四)提升招商引资质效。筹建产业基金,从全区抽调懂经济、产业、政策、谈判的复合型干部,组建精干招商队伍。依托平台公司成立专业招商公司,实行市场化招商。成立招商项目研判小组,集中研判项目,切实提升招商精准度。
(五)强化科技创新驱动。充分科创中心、技术转移中心作用,积极引进一批科技成果来区转移转化。


 
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