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国有企业团委上半年工作总结

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秘途杂谈 发表于 2024-9-2 10:19:19 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
   今年以来,公司团委始终聚焦服务青年成长成才、助力企业登高发展主题,引领团员青年始终扛牢政治任务,树立“重实干、重实绩、重实效”工作理念,在电力保供、安全生产、电网建设、营销服务、创新创效、志愿服务等急难险重的最前沿激扬青春活力,发挥生力军和突击队作用,提高了团员青年员工的理论水平、实干本领和创新能力,淬炼出一心向党、永久奋斗、服务人民的先锋力量。
一、上半年工作情况
(一)提高政治站位,引领青年旗帜鲜明跟党走。公司团委认真宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,组织团员青年学习习近平总书记调研南瑞集团时的讲话精神,培养青年“一辈子办成一件事”的执着品质。组织召开“踔厉奋发新时代·争先进位新局面”团员大会,邀请党委书记为团员讲授“强初心·担使命”主题团课,110余名青年团员收听收看《“保电”事迹分享》先进青年奋进故事,实现青年政治理论学习常态化。党纪学习教育开展以来,开展学习《中国共产党纪律处分条例》22次,组织110余名团员青年参加公司党纪学习教育专题辅导报告会。组织青年60人次赴华东野战军“攻济打援”指挥部、党章公园等红色教育基地现场教学,赴烈士陵园开展“缅怀先烈遗志·凝聚青春力量”“缅英烈·筑忠魂·思奋进”等主题活动,引导青年“心有一抹红·擦亮集团绿”,勇担急难险重任务。
(二)聚力组织功能,引领青年建强战斗堡垒。党旗所指就是团旗所向,团委书记第一时间将公司党委决策部署传达给广大青年,加强了对青年的政治引领。规范开展“三会两制一课”、团费收缴、团内统计等工作,探索实施“旗帜引领·团员登高”先进性评价。通过4个维度、10项细则对团员成长活力值进行积分管理,积分高者优先推优荐才、推优入党,近3年入党人员中86%为团员青年。以团的阵地建设为抓手,打造“点亮公司”青年之家,激发团员青年创新创效活力;在公司网站开设团青活动专栏,利用数字化青年之家云平台发布活动信息、传播青年活力,营造争先晋位良好氛围。建立健全考评机制,开展团组织书记抓团建工作述职评议考核,推动团建责任有效落实。公司经营团支部获评全省五四红旗团支部,团委获评全省电力行业、全省电力公司“五四红旗团委”,一集体获评全省“青年文明号”。
(三)构建服务举措,引领青年提技能增才干。思青年之所思,解青年之所忧,形成“共青团+青工委”服务青年新格局。召开“话成长初心·强履责担当”青年员工座谈会,组织“公司初体验”系列迎新活动,落实团干部“2+2”密切联系团员制度,增强了青年的获得感和幸福感。不断深化“我为青年做件事”和政企联合青年交友联谊等活动,服务青年80余人次。针对性开设青年夜校,组织19名专家和优秀员工为青年8小时外充电赋能,通过技能培训、技能比武、导师带徒等活动引导青年积极投身创新驱动、优质服务等中心工作。召开创新驱动推进会暨“揭榜挂帅”会议,成立创新创效青年突击队,授权发明专利6项,1项目获全省青年创新创意大赛优胜奖,2项目分获省、市公司青创赛银奖、金奖。
(四)塑造青春品质,引领青年树理念做贡献。青年节之际,发出五四《倡议书》,动员团员青年为公司“市域争第一、全省当先进”攻坚战贡献力量。依托“青春记忆”“纸上的青彩”活动,以创建“青春公司”“青”字号品牌为抓手,打造“彩山映红”公司青年文化品牌,落实公司新青年“执行、复命、合规、争先”四种理念。以志愿全省平台为载体,开展“弘扬雷锋精神,传承善小大爱”志愿服务活动,在服务客户最前沿、保暖保供第一线等策划实施5项共计300余人次的志愿服务活动,累计时长210小时。以“青年文明号”为支撑,开展“青年暖冬行”“电靓未来”关爱优秀贫困学生等系列志愿服务活动20余次,捐献“希望小屋”3间,青春志愿服务形象在全省电视台新闻联播等媒体刊播。
二、下一步工作计划
下一步,公司团委将继续深入贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要思想,持续巩固拓展青年成长成才成果,不断创新服务青年、助力企业发展举措,引领广大青年员工为公司高质量发展贡献青春力量。
(一)加强政治建设。牢牢把握“政治学校、先锋力量、桥梁纽带、先进组织”的政治定位,当好党的忠实助手和可靠后备军。始终坚持正确政治方向,自觉强化政治意识、不断加强政治历练、持续提升政治素养。推动团员和青年主题教育常态化长效化,努力培养造就更多新时代贵州好青年,源源不断为党输送健康有活力的新鲜血液。
(二)以科学有效的工作方法提纲挈领、纲举目张。努力做到善于学习、善于借力、善于聚合“三个善于”,掌握“国之大者”“省之大计”和青年的“急难愁盼”,用足用好各项政策,创造性地将团的主责主业与中心工作紧密结合,找准结合点、冲锋口。牢牢把握稳和进、数量和质量、投入和产出、形式和内容“四对关系”,坚持稳中求进、以进促稳的工作原则和纪律要求,实现质的有效提升和量的合理增长,努力以最小成本实现最大效益,推动形式和内容相互匹配、相得益彰。用好用活项目化实施、清单化推进、专班化运作、穿透式指导、品牌化塑造“五种工作方法”,将一切工作作为项目管理对象,制定落实任务清单、问题清单、责任清单三张清单。要善于在大事要事面前集团作战、尽锐出战,向基层精准传递信号、全力赋能增势,努力实现大品牌顶天立地、小品牌铺天盖地。
(三)以全面从严治团推动工作持续向好、行稳致远。防风险守底线,树牢底线思维,坚决防范意识形态、安全生产、队伍建设、青少年权益维护风险。要补短板强弱项,提升政治功能、强化社会功能,不断夯实基层基础,把工作做到社会面上去,在品牌化塑造上进一步发力。扬优势出新绩,善于发现比较优势、用好比较优势、激发比较优势。抓改革出亮点,为全国探索经验、体现贵州特点。要强作风抓落实,以霹雳手段狠抓落实、以制度规矩保障落实、以加强队伍建设推进落实,为奋力谱写中国式现代化贵州实践新篇章贡献青春力量。



 
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