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关于全省农行作风建设行动开展情况的汇报

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秘途杂谈 发表于 2023-9-1 11:43:45 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
去年以来,全省农行持续深入开展“作风建设大提升”“作风建设深化年”行动,不断巩固拓展前期作风建设成果,进一步推动作风建设由转作风向优作风转变、由强素质向提效能转变,以优良作风为各项工作高质量发展打下坚实基础。各级行、各部门迅速行动、狠抓落实,坚持工作谋划、组织实施、查摆问题和整改提升同步推进,形成以压实责任、推进工作、强化考评、督导问责为主要内容的闭环工作机制,确保党中央决策部署和总行各项工作要求落地见效,作风建设行动扎实有效开展。总体来看,各级行、各部门高度重视,大局观念、协作意识、服务基层意识明显增强,办公效率进一步提升。现将作风建设行动开展情况汇报如下:
一、工作开展情况
(一)坚持抓学习贯彻,促精神深刻领会。全省农行《“作风建设大提升”行动实施方案》《“作风建设深化年”活动实施方案》印发后,各级行第一时间召开党委会,迅速传达贯彻省行党委精神,研究制定具体落实方案,并及时组织召开作风建设行动工作推进会,要求干部员工切实提高思想认识,聚焦影响各级行发展大局和群众反映的突出问题,坚持靶向施策,抓早抓小,切实破顽瘴痼疾、树新风正气,以过硬的作风提份额、增贡献,在全行发展大局中坚决扛起更大担当、展现更大作为。同时,各级行坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神贯穿到作风建设行动全过程,制定详细的学习活动计划,广泛开展每周一干部职工例会理论学习、政策业务学习、“每月一法规”、作风建设行动研讨交流等特色活动,在干部员工个人自学基础上,各级分行党委理论学习中心组定期开展集体学习研讨,各级分行党委书记带头讲党课,各党支部定期开展主题党日活动,组织集体学习交流,党员干部积极报送学习心得,通过把学习内容与当前形势以及银行重点工作相结合,进一步强化理论武装,消除“知识恐慌”,填补“本领赤字”,锤炼干部队伍素质,形成常态化学习机制,实现以学增智、以学促行、以学提能。
(二)坚持抓体系建设,促责任压紧压实。省行成立由党委书记任组长,其他班子成员担任副组长,各部门主要负责人为成员的活动领导小组,负责牵头抓总、统筹推进,并成立由纪委书记任组长,纪委办公室等相关部门主要负责人为成员的督导组,监督活动开展。各级行党委成立作风建设专项行动领导小组,下设综合协调、督查问责、宣传报道、考核评价等专项工作组,成立工作专班,结合实际明确工作目标,加强组织领导和统筹协调,细化落实举措,努力形成工作合力,扎实有效推进活动开展,确保作风建设行动落到实处、见到实效。各级行党组织书记切实履行“第一责任人”职责,带领各级行班子成员以上率下、作出示范、当好表率,自觉把行动抓在手中,把各项任务落到实处,带头提高能力素质、带头优化工作作风,形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好氛围。相关部门各负其责、合理分工、精心安排组织,对照作风建设行动方案规定和要求,部门结合职责分工和工作特点,主动对标对表,深刻查摆作风建设存在的问题和不足,列出重点纠治清单,明确时间表、路线图、责任人,确保各项措施落地见效,加快补齐作风建设短板弱项。
(三)坚持抓建章立制,促作风务实扎实。结合总行最新要求和工作实际,省行各部门按岗位细化梳理本条线工作涉及的规章制度,及时废止、修订、完善相关制度,保证各项工作规范、协调、有序、高效运转。完善作风建设制度,出台《关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施》等文件,督促各级行认真履行主体责任,从严落实首问负责、服务承诺、AB角等制度,促作风纪律养成。严格执行考核奖惩制度,将各级行作风建设行动开展情况作为年度综合考核、模范机关创建、星级品牌创建的重要依据,与干部选拔任用、评先评优有效衔接,真正让优秀者优先、有为者有位、不为者挪位。
(四)坚持抓严督实查,促服务高质高效。各级行坚持以转变作风为抓手,强化“严真细实快”的工作作风,严肃工作纪律,严格执行机关各项规章制度,紧绷纪律意识红线,压实工作责任,加强督导调度,实行周计划、周调度工作机制,每周干部职工例会由分管领导安排部署一周重点工作,同时听取上周各部门重点工作及指标进度进展;领导班子每月至少召开1次专题工作会议,听取部门重点工作落实情况,分析形势任务,研究解决问题,确保各项工作任务抓实、成效务实。纪委办公室制定下发《XX分行纪委2023年“作风建设大提升”行动专项监督方案》,坚持问题导向,围绕抓制度落实、抓工作纪律、抓会风会纪、抓窗口服务、抓重点工作、抓服务联动等重点领域,开展“定点式”“流动式”“嵌入式”监督检查、跟踪督查,并聚焦行动开展过程、“三张清单”落实情况、整改质效、长效机制等方面开展后评价。各级行纪委通过下发后评清单、开展谈话等方式了解掌握分支行干部员工的意见建议,累计收到反馈意见300余条。
(五)坚持抓问题整改,促工作落细落实全行上下坚持问题导向,对标对表找差距、找不足,通过问卷调查、书面征求意见建议、部门自查等三种途径向各级行、各部门广泛征求意见建议。形成落实省行党委决策部署重点工作、基层行反映重点问题、本条线反映问题“三张任务清单”,深入开展问题查摆和整治工作。截至目前,《落实省行党委决策部署重点工作清单》97项重点工作任务,已落实88项,部分落实9项;《条线反映问题清单》56个问题,已完成整改50项,部分完成6项;《基层行反映问题清单》202条意见建议,已整改175项,部分整改27项。
二、取得的成效
作风建设行动开展以来,各级行、各部门在省行党委的正确领导下,以中央巡视整改为抓手,积极践行“想正事、走正路,讲清廉、树清风,干实事、求实效”治行理念,不断加强机关作风建设,机关工作能力、质量和效率同步提升,工作纪律更加严明,干部员工的能力本领和担当精神逐渐增强,全行精神面貌焕然一新,党风行风不断向好。主要体现在以下几个方面:
(一)在学思悟中展现了政治担当。自作风建设行动开展以来,各级行始终把政治建设摆在首位,组织各级党组织加强政治理论学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,保证党和国家方针政策、重大决策部署在各级行顺利贯彻执行,筑牢全行员工的理想信念。各级行“一把手”严格落实党建联系点制度,深入基层调研,了解各项政策基层落实情况,征求基层行发展意见。各级党组织通过开展主题党日、中心组学习、理论宣讲、集中培训等党员集体学习活动,增强党性锻炼,提升党性修养,累计组织集体学习890余次、开展主题党日活动480余场。各级行坚持“四个融入”,抓实中央巡视整改,巡视巡察“利剑作用”进一步彰显,各级行全面从严治党、从严治行氛围进一步增强。截至目前,针对中央巡视反馈意见制定的127项集中整改措施,已全部完成,整改完成率达到100%。各二级分行中央巡视整改平均整改完成率为97.9%,正在序时推进。
(二)在履职尽责中展现了优质效能。通过作风建设行动,推动各级行职责更加清晰、工作流程更加顺畅,各项工作落地快、落实细、见效早,基层行普遍反映,中央巡视整改以来,特别是作风建设行动开展以来,省行部门协作意识、执行力明显增强,工作质效大幅提升。各级行、各部门结合实际梳理规章制度,保证各项工作规范、协调、高效运转,干部员工为业务服务、求真务实、勤政廉政的观念显著增强,管理服务机制不断完善,管理能力进一步加强,服务水平进一步提高,形成心无旁骛促发展、驰而不息抓落实的良好局面。省行在办公资源网增设“制度查询”入口、开辟“规范性文件”专栏,各部门从构建“层次清晰、覆盖全面、衔接一致、好学易用”角度出发,构建了覆盖总、省、分三级制度查询体系。建立“一页纸”工作机制,大大提高基层行执行力,大幅提升工作效能。上线新版督办管理信息系统,完善督办任务实时跟踪机制,实行动态管理,及时分解行党委决策部署,增强各部门抓好落实的主动性。深入推进“文山会海”治理,以减负、赋能为思路,力倡精文减会、高效执行。与2019年同期比,机关发文数量下降37.7%,开至县级支行会议下降21.7%。
(三)在转型升级中展现了争先意识。省行制定了《关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施》,落实主办部门责任制,建立健全省行部门履职担责评价机制,各级行工作作风持续转变,主动服务意识不断增强,服务质量和效率明显提高,“中后台为前台服务、机关为基层服务、全行为客户服务”的大服务文化氛围浓厚,基层和客户的满意度不断提升,基层和客户“急难愁盼”的各类问题得到有效解决。行党委以身作则,带领机关部门加强直营直销、总部营销和项目源头营销,与省军区、省财政厅、省农投、北大荒等重点客户达成合作意向,与XX银行建立数字人民币合作关系。抓好源头业务,开展粮食资金闭环营销活动。前中后台部门平行作业,加强联动协调,加快推动数字化转型、“农捷贷”项目上线等重点工作落地,建立了上下级行、省会城市行和其他二级分行间的联合协同工作机制和利益共享机制,全行资产质量整体稳定,重点领域农户贷款质量持续向好。
三、下一步工作安排
党的二十大报告强调,要推进作风建设常态化长效化。接下来,全省农行将以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力,持续深化中央巡视整改,巩固作风建设行动成效,持之以恒把作风建设引向深入,为谱写中国式现代化的XX新篇章积极贡献农行智慧与力量。
(一)统筹兼顾全面推进。坚持领导带头与员工参与相融合,督促各级行领导班子对提升本单位作风能力负总责,坚持作风建设与业务经营相融合,把作风建设的活动成效,体现到业务经营的各项工作中,努力营造风清气正的良好政治生态。
(二)强化督导确保实效。强化过程管控,督促各级行党委全程跟踪各项行动开展情况,强化指导,对落实不力、进度缓慢事项加强督查督办。督促各级行纪委对活动进行监督,做到督任务、督进度、督成效,对重视不够、应付敷衍的,予以通报。
(三)加强引导营造氛围。采取多种形式,深入宣传典型事例,广泛宣传活动中涌现的能力强、作风正的先进模范,激励大家在比学赶超中争先进、创一流,鼓励全行干部员工踊跃建言献策,激发内生动力,在全行上下营造良好舆论氛围。



 
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