正确把握规律 掌握科学方法
9 s: R. ]" a$ p+ b8 ]' H努力提高机关文字工作水平; S/ V$ z; [' p+ l- w: g
——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日)
$ k: M& M( w3 T# ]& Z: L% C2 G
& e# W& ~4 X) \) Z* c 老秘网各位网友:
2 A& c: R# Y0 Q- g: c4 F# [ 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。- ~- w5 L& J, n. B0 ]( }0 F1 e% ?
点击收听讲座录音: 2 \, m3 `' V2 i6 k5 K
一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提0 T0 h$ ^# A: l
! d) ]" ?; c; T: ~$ G机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。
3 D& q @, g9 d: g5 R7 ]% i7 c7 {, U2 ^- U# a0 m' I
1.争取领导的耳提面命。
: Z i2 a4 i! B+ C3 k6 i/ m2 ^1 e* s" S$ Y; R
2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
! G! v( ^/ l. F" t8 T下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点
) t9 v' O3 P* m% A' e$ U0 e0 |) T: d: r
把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。6 h u0 V9 |# l4 ?. t. O
* y+ D! o) J* u; Y* g
3.善于听出领导的“弦外之音”。) K* w" M) q5 f( U/ }7 w& K
( s% l$ N7 P) s
领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。% k* i9 ?6 X% `+ U; a1 x
" l+ n I* ^' h h4 } _; H) o为官之道
8 |# v# R% {: Z
( _% E- b6 Z; i. V# c汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。% M9 ^5 J2 f5 y+ D% U7 n
! h4 t; S: _* V5 O6 D: ^$ b# H
特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题# k: \) q& a6 }/ u0 Z
4 A9 H* g" q4 U# o9 G
上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。5 P9 c; I* R5 z+ w( X' p5 \, Y
% @. U3 r4 ]) ]9 Q2 c上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面
' ~! P. _( y1 [6 _2 g) V. n2 |5 I6 r" I) A, S" e0 h
如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚* G4 Q# s6 ]5 E* g0 o) Q" a/ b7 P
( o8 Y7 O# C- n) V) I
一要了解上级的关注点在哪里
- P9 `$ |! t( f
+ N: ^$ e' f3 w+ f& D) q比如,目前的三中全会之后的改革* M$ [' c' V! v# J9 f1 H
改革是明年经济工作会议的主题,
g& Q; m0 `) @' G8 }; M0 l; ?
9 F) Y2 k% b4 q( Y- k7 \二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
+ X" ]- {+ |; H2 ~$ t4 ]6 W2 ?' q. g. J0 p: d, N
三是下阶段工作的着力点在哪里,
( c8 d+ u' m) S0 Y3 S C
! J4 R' v3 e, T C! x/ |二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
& N) x& _0 `! [, N/ u) r- @. [' E8 \0 A. M8 `4 A
从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。
( l2 o9 S/ t" u1、依领导意图而定。( k- C& i% F/ d" W9 }
确定文章的文题,要视情而定。 T8 f$ M' ^$ g7 J6 ?: p
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚
: [+ D# J, o9 x3 C. \/ t# o9 f8 _2 b: c% {5 T% X4 m2 O
2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。
5 ~- ^0 u8 F) F+ L( h传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,' F; ?' }+ `1 v: I' J9 Z2 b
) A( h# Q8 u! f; ~
3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。# S* d6 b* W+ ], _8 E0 T$ z" M! R
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题
- M+ y' y$ P+ z: U& Z# G0 y5 v! N3 @6 ^- \- b( U$ V
4、依会议、活动的议题和要求而定。
( L/ d# ]( [ F+ z活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。5 h; Q% r0 D+ C" O" n+ s# I
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题 y7 l) W* N0 l1 P
X3 l) c O( D. ? d ?5、依不同的受众而定+ o l, t$ W4 n
文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理
# U/ y% h1 @& E; P- A0 G! s! U
8 F% ]% L3 ]; a- \6、依领导的身份、职责分工而定:
* J0 C ^' K; n! H. J; Q6 p* ?% D& n% n& o1 Y) P% y3 F% ]
领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位
4 U3 w8 T( f3 k5 ~. p% w# W不符合身份,职责分工的话
/ a. B6 p f% v8 a0 S+ `& L, `/ R站位要准,主题要与身份和职责相匹配& N5 k% `' C. o# w' s% j# x1 Y9 @
; T9 ^, Z* v# L三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础
4 l* m) c: G" p7 w1、眼睛朝上
1 u. h' t7 `. Y: b上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,6 [% g) G6 n! {+ @+ |( M
; i- i' K! U- h4 _% c+ w# C$ T" N# P2、眼睛朝下。( k' c1 q2 V! ^4 T
下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
0 ` k; s9 }: e! }
! ~% o( u- I# M( Y9 i. V3、眼睛向内。
~$ E- @$ S& i. n Y) |3 ~本单位,情况,措施,成效,经验,问题
& H, R% m# @0 g' H4 a; Y% }
( B; I3 F }' x8 Y) _+ g, G _9 A4、眼睛向外。
$ q9 J3 O4 [, A( ]4 I( U s他山之百,可以攻玉
/ U3 R/ ]0 A& Y3 M0 O3 s$ z其他地方的好经验,可以借鉴& I r% ~: B. ^: D8 V
6 U9 Y4 @; X2 x, a* ~' k* C; I材料务必体现以下几个特性: - b b: E0 l7 }+ _ o
一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用9 I) j2 U7 _: L# h5 y
二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
: K n0 u' Y+ n, J0 `$ c; x三是创新性。与时俱进
* q8 f4 K& W/ G. D四是代表性。体现现实中存在的问题. i5 M: z5 [: a
五是真实性。作必要的鉴别和筛选
" ]+ v0 Y G1 R0 `( q p
9 V: F, W9 ` M! k3 n1 B四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤3 a' o: |* E! y1 F' ?
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
. s5 u: i; F% j* M) a) `制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:
4 ?5 b/ j% z9 {" E; c( G(一)合理确定文章的总体结构。4 s! j J8 @7 _- U" A* D% i6 s6 V8 u
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,
* \8 x# n7 d- |/ d* R, K- o$ T(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)
9 I1 K* ?" j4 P& l p确定文章的标题要注意以下几点要求:$ [( _/ w2 x8 U" ~' i
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。4 k/ Y* j$ |8 J5 ^( G9 E
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)
, r' U8 F3 _! F/ K7 s规则,进行合理的设计(用案例二说明)! n8 [+ e1 h3 B0 ]) H( [2 p) T* f
符合认识论规律,
( v' ?9 T% X- V! {5 }3 \标题设计按通常按思维方式( Q9 `$ q, v+ Q& {
任何工作要掌握一种科学的方法,, U( |3 {5 N; Q6 v1 ]8 z
任何工作要掌握一种科学的方法,8 A" d3 y8 p) {0 p3 N+ B
教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,
! C) Z) @) x! E2 e三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。# E3 b' |0 W! j) r, ^& c
四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。4 M$ ]- C6 i6 B! e1 h0 h
五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西8 {. R L$ X8 @" I5 U+ [
六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。7 S5 g2 B# S- _7 I7 B
七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。
/ a1 S `0 L- u" L$ K5 ~" E这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑2 B: q; `4 i$ f! K
2 k3 P4 ]0 v+ r q2 M(三)合理安排,统筹兼顾。
1 H4 x5 y4 A3 k; C$ |每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。9 z4 X) e5 B" N$ Z
有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。 D( r! n8 ]9 U t* G" J+ L W) C2 O
0 x/ }6 L% C% {) ]% C- Z3 s. H
% A9 b& e4 c3 I* {0 b
5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?
) }, B. H" n7 {- d; j答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。1 D8 B" U6 m5 Q' v# A
6 \! w% L/ L I( U; B& r) [$ g6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?* B v6 E2 `' p0 f1 g' c9 H
答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。
& }# V7 P$ j- P5 z. |$ ]# q要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。+ o8 H8 C0 s& b* Z' k b
% l4 C. A+ o$ R+ X
7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。
3 {) Q/ O$ Q6 [+ x3 `$ U答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。
& e; w8 o! ?/ g, F4 k; Z! E% L. w( A
8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。! _- N; E+ F; {4 e! d" ~$ w
答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。9 F# r* ^1 d; N
8 c! ~5 f" k# r- a, r8 f% h! T
) O1 v: U, C/ l, ~/ y$ `' H! k+ w
9 C, }) d6 ~, i- ], Q# B4 Y9 u
1 y, o( o$ _; D |