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督察考评中心副经理竞职演讲稿
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督察考评中心副经理竞职演讲稿
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安永老秘
发表于 2009-3-30 09:20:14
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督察考评中心副经理竞职演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
首先衷心感谢组织上给予我们这样一个挑战自我、展示自我、锻炼提高的机会。中层干部职务实行公平、公开、公正的竞争上岗,是市局(公司)干部人事制度改革的一项重要举措,对于调动干部职工干事创业的积极性,激励干部全面发展,提升价值具有重要作用,也充分体现了局(公司)领导开明开放,不拘一格选人才的广阔胸怀。符合条件的干部职工,都应当积极参与,公平竞争。
我竞争的职位是督察考评中心副经理。下面,把自己的工作情况、对竞聘岗位的认识及今后工作的思路简要汇报如下:
一、个人情况简介
我叫aaa,自aa年进入公司后,已在公司工作了aa年,先后从事过库房保管、考评员、送货员、接运员等岗位。
回顾总结自己十几年来的工作经历,在领导的教育和同志们的帮助下,自己尽管还存在一些不足,但通过在不同岗位的学习锻炼进步也有了较大的收获。政治上趋于成熟,综合素质比较全面,工作能力不断增强。具体表现在以下几个方面:
一是具备了一定的政治理论素养。多年的工作实践,长期的理论熏陶,自我的学习积累,使我深刻领会党的理论、路线、方针、政策和烟草行业各种知识奠定了基础,使自己的政治理论和文化知识水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,具有了一定的理论功底和实践能力。不同的环境,改造并端正了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,树立了正确的人生信念和理想,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己,在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持一致。不同的岗位,也锻炼了我的意志和品质,使我养成了良好、认真、负责工作作风。在现实生活和工作中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结,守纪律;能够做到爱岗敬业、勇于吃苦、无私奉献,正确处理得与失、公与私的关系。这些都为我做好各项工作打下了较好的政治思想基础。
二是积累了一定的基层工作经验。十几年来, 我几乎都是在基层一线岗位上工作,所以,比较了解基层的实际情况,具有较丰富的基层工作经验。掌握了一些艺术化处理问题的能力和技巧,练就了吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神,为人坦率也使自己有了较好的群众基础。无论在哪个岗位,都本着“多干少说,先干后说,干好了再说”的心态,作到克 尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法保质按量的完成。我常常告诫自己,作为一名烟草战线的老职工,做事要上不愧党,下不欺民。
三是具有较强的岗位适应能力。参加工作以来,我分别在单位不同岗位工作过,对于调整什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并全力以赴做好这一行。在工作中,始终能够端正态度,正确对待,做到顺利时有自知之明,逆境中也不气馁,时刻保持良好地工作状态和稳定的心态,不断进取,力争一天有一天的收获,一年有一年的成绩。
以上几点也是我此次竞聘督察副经理的一些优势。
二、对督察工作的认识
十分感谢局(公司)领导将我调整到机关工作,解决我家庭的许多问题。所以我十分珍惜现在的岗位。通过近一段时间的认真学习,使我深刻认识到,督察考评工作事关全局,十分重要。它的工作职能主要是:依照烟草专卖法律法规和企业内部各项管理规定,制定完善监督、检查及考核实施细则,全面了解分析网络运行情况,为领导决策提供依据;监督、检查网络各部门工作目标和工作标准的落实执行情况,提出评估意见,发布督察通报;监督、指导网络各部门的绩效考评工作,并向人事劳资部门提供考评结果;受理各种投诉、举报、意见及建议,并进行分类整理,组织相关部门查证处理,及时反馈落实结果。因此工作既要有胸怀全局的目光,又要有观察问题、分析问题、解决问题的真知烁见;既要敢于坚持原则、执行制度,不包庇问题,又要注意程序、方法,妥善解决问题;既要履行好督察、考评职责,又要搞好与其他部门的关系,不越权、不越位。
三、谈谈竞争上岗获得成功后的工作思路:
我认为,副经理处在一个承上启下、协调左右的特殊位置,既要服从中心的领导,配合好中心的工作,还要带头创新实干,做中心内的业务骨干。要成为一名称职的副职,不是一件容易的事情。这次竞争如果我能够成功,一定做到如下五点:
一要刻苦学习,提高水平。以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本,认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新观念,强化大局意识,增强责任感和使命感,进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上级指示精神和领导意图,并及时、准确运用于工作中,加强调查研究,不断丰富、充实自己,增强工作的针对性,更好地做好工作,为领导服好务。
二要摆正位置,当好配角。副职的职责是协助中心工作,因此在工作中要当好中心领导的参谋和助手,维护中心领导的权威和形象。要认真找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,工作到位而不越位,求实而不死板。要积极向中心领导提建议,主动搞好配合,增强整体合力。要补台,不能拆台,中心里的工作如有疏漏,要及时地拾遗补缺,不能看笑话,置身事外,工作中,遇有棘手的问题,不能上推下卸。要勇于承担矛盾和问题,充分发挥“关口”作用,甘当工作中的“清道夫”。
三要勤奋实干,率先垂范。副职不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副职,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。要以身作则,不仅想的要比别人多,而且干的要比别人多,勇于吃苦奉献,带头加班加点,高标准完成本职工作。
四要团结协作,锐意进取。在工作中,既要发扬以往好的工作作风和传统,兢兢业业,踏踏实实,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,根据领导的思想,超前思考,站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,特别要协助中心领导,帮助中心同志解决思想、工作和生活中的困难和问题,以自己的言行创造和谐的人际环境,增进同志们之间的团结,增强向心力,提高凝聚力,创造性地开展各项工作。
五是完善考核细则,狠抓落实。俗话说“没有规矩,不成方圆”强化考核主要是抓落实和执行,否则再好的制度就成为一纸空文。一是在考核的过程中,要规范考核工作程序,严格执行市局(公司)的各项管理规定,形成让制度管事、管人、管物,切实提高工作效率。并在制度的过程中进一步对制度及考核办法进行完善,提出修改意见,使之符合当前考核工作的要求。二要确保督察质量,使公司自我约束的机制进一步完善。通过、查找、分析问题,提出改进建议,落实整改,检查整改效果,也进一步提高员工工作效率和工作质量,努力提升服务客户质量和水平,改进提高工作人员的服务水平。
各位领导,各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是员工对企业的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。我认为:成功不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与既是胜利”,因此,胜利属于我,也属于我们在座的每一个人。所以无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。
我的演讲完了,谢谢大家。
《督察考评中心副经理竞职演讲稿》来源于
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