又到年底了,述职述责报告又要开始写了。那么到底怎么写,究竟应该抓住哪几个点?怎样才能与众不同?如何才能不“漂在空中”? 一、站位准——不越位,不错位
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: i; w0 X- P$ v& [班子述职:班子述职的主体是领导集体,应体现全面性、系统性、协同性,所以在站位上要关照全局,只要是涉及单位的工作,比如党的建设、主抓业务、管理改革、工团工作、队伍建设、精神文明、安全稳定等内容,都要囊括进去,不能缺胳膊少腿。 个人述职:个人述职主要是陈述述职人的岗位履职情况,应按照分工,重点陈述自己是怎么抓分管工作的,取得的效果是什么。需要注意的是,主要领导和分管副职的站位不同,述职时一定要紧扣自己岗位职责来说,不能越位,更不能错位。 比如,主要领导应着重从如何发挥总揽协调、把关定向、检查督促作用上谈,不能琐碎地谈某项具体的工作;分管副职应着重从如何搞好配合、种好“责任田”方面来谈。 二、脉络清——不枝蔓,不缠绕
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思路清是述职报告最起码的要求。只有思路清了,才能如线串珍珠那样,把零散的素材拢起来、捋清楚。可以采取这三种方法。 一是以时间为线。就是以时间顺序来划分,按照先后次序来写。比如,一季度干了哪些事?二、三、四季度干了哪些事? 二是以工作为线。就是按照工作的类别来区分,条目式地陈述。比如党建、业务、管理、队伍建设等,再如政治建设、思想建设、组织建设、廉洁建设、作风建设等。 三是以亮点为线。就是把本年度的亮点工作罗列出来,以小见大、以点带面地陈述,以达到抓一纲而带全目的目的。比如,全年经济总量突破亿元大关,某项工作位居系统第一,首次获得行业奖励等。 三、结构精——不冗长,不臃肿
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7 z3 ]# Z8 o) T: X; `述职报告的内容一定要结构精当、重点突出,不能皮厚馅少。 比如,班子述职报告的内容分五个方面来写: 一是学习方面。主要是学习贯彻……等方面情况。 二是领导单位发展方面。主要是对照单位职责、重难点任务以及地区中心工作,梳理总结班子领导单位发展采取的措施及效果。 三是落实民主集中制方面。主要写领导班子科学决策、民主决策、“三重一大”、统筹谋划、依法决策等内容。 四是干部队伍建设方面。重点写领导班子如何履行……责任,抓本单位干部队伍建设的做法、措施及效果。 五是班子自身建设方面。主要写领导班子在自身思想建设、作风建设、廉洁建设、能力建设等方面采取的措施和取得的效果。 个人述职报告通常分三个方面写: 一是学习方面。主要讲自身学习……等情况。 二是岗位履职方面。主要是结合分管工作,对照岗位职责述职,这是述职的核心部分。 三是廉洁自律方面。主要讲自身的党性修养、作风建设、纪律执行、品行修养等方面的情况。 四、行文简——不拖泥,不带水
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平均用力不如重拳出击。述职报告短时间内要给听众留下印象,必须突出重点、讲细谈透。应该围绕“领导关注的、群众爱听的、自己有感受的”三类重点展开,其他小事尽量少说,说得太多等于没说。& D4 G5 h1 c7 p% Q: G+ v
对述职人自己开拓创新的工作、富有借鉴推广意义的典型经验,要浓墨重彩,充分展示,最好通过第三方的评价来说明问题,比如上级的肯定、统计的数据、评比的结果、媒体的报道、群众的口碑,等等。 另外,还要统筹兼顾。毕竟各地各部门基础不同、条件各异,不可能样样出成绩,报告中取其亮点下大笔墨,其他工作也要有所体现,哪怕点到为止或一笔带过也好。 五、方法活——不刻本,不呆滞
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+ r# g3 \" p7 W5 [- J述职报告的最大特色在于“述”,既可以大量使用叙述的表达方式,同时也可以穿插议论和抒情,但应以“实”为主、以“虚”为辅,既不能像记流水帐那样就事论事,也不能像理论文章,通篇议论。“感人心者,莫先乎情”。述职不等于简单地罗列,要想真正打动人,还在于以情取胜。所以,应夹叙夹议、虚实结合,如谈完某项工作后,用两三句话总结提炼一下,以适当体现深度和高度。 同时,还应善于选取和提炼素材,努力捕捉工作中的那些精彩片段、点滴细节和情感瞬间,如历尽艰辛而事成的欣喜、群策群力克难攻坚的友情、举措创新荣获肯定的自豪等等,尽可能地把履职中最“闪光”的点展示给听众。 六、语言新——不枯燥,不干瘪0 J, ] O C/ z
+ U6 Z2 L/ R, x$ A, f* S# @0 \时间简短,内容丰满,是述职报告的基本要求。如何才能收到既叫好又叫座的效果?这需要从语言的求新求活上下功夫。首先,标题要抓人。尽可能采用比喻、拟人、对偶、回文等修辞手法,通过别具匠心的标题,把想要陈述的内容准确贴切地归纳提炼出来。其次,内容要服人。避免使用“也许大概差不多”“应该或许可能是”等模糊用语,多用鲜活的事例来印证,用翔实的数据来支撑。 再次,语言要动人。不说枯燥乏味的套话、大而无当的空话、苍白无力的废话,多用群众能听得懂的大白话、大俗话,像唠家常那样娓娓道来,让人感到亲切自然,毫无违和感。 ' Y7 I0 V+ Z" |
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