领导干部,一是“领”,二是“导”,三是“干”,四是“部”。字面理解并不复杂,做起来却是千差万别。 4 F& T) k7 M4 t" g2 i* j
, J5 m" q3 \4 I" V, N. V“领”是领导干部的核心要义
4 R7 f# q. @; V0 l “将者,士之心也。”当好领导干部,领是核心。一是政治引领。必须持续修高政治站位,不断提升政治能力,善于从政治上观察形势、谋划工作、考量得失,经常性开展政治体检和党性锻炼,带头弘扬党内政治文化,永葆领导干部的政治本色。二是方向统领。坚定不移把发展作为第一要务,着重把好事业发展的科学方向。善于用好调查研究这一传家宝,坚持发展导向、问题导向、需求导向。三是品格率领。坚持德才兼备、以德为先,带头践行社会主义核心价值观,筑牢廉洁堤坝,知敬畏、守底线,永葆领导干部清廉本色。 - }5 f" j$ K+ j% p5 W' w5 @
; B# f" ?5 S6 D' c% r0 ^/ P“导”是领导干部的根本职责
# ^/ ]$ C6 D. } “善战者,因其势而利导之。”当好领导干部,导是根本。一是学习先导。中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。适应形势变化,需不断增强本领不足的危机感、时不我待的紧迫感,先学一步、深学一层。二是专业指导。当好党的事业的“开路先锋”,分管部门干部信任的“指路明灯”,必然要求领导干部政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正,不断提高专业化水平。三是思想疏导。既要管好业务,又要抓好思想。及时捕捉、准确研判群众的思想关切,做到因势利导、遇河搭桥,诉求合理的解决问题到位、诉求不尽合理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位,既解决问题,又做群众的贴心人。 . }5 W: c, ?* O u7 W
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“干”是领导干部的价值基石
3 U+ O. q# X1 A “干部干部,干字当头。”当好领导干部,干是关键。一是真情实干。永葆强烈的事业心和责任感,坚持用心、用情、用力工作,以对党、人民和历史高度负责的精神、用铁的肩膀扛起职责使命,转化为推动事业发展的实际行动。二是踏实肯干。常言道,喊破嗓子,不如甩开膀子、干出样子。要把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,一步一个脚印地抓落实,一项一项去攻坚、去突破、去解决,精益求精、追求卓越,努力把各项工作做到极致。三是担当敢干。干部的价值在干事,干事就要有担当。要争当改革创新的先行者,事不避难,敢啃硬骨头,敢于涉险滩,不等不靠,身先士卒。同时,坚持为担当者担当、为负责者负责,营造鼓励担当的浓厚氛围。 ' e( v, } W- h. T
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“部”是领导干部的基础支撑
6 l' ~! t2 `# n3 o “基础不牢,地动山摇。”当好领导干部,部是基础。一是建强支部。一心一意谋发展,聚精会神抓党建,注重激发基层党建工作活力,充分发挥基层党组织的“桥头堡”作用。二是用好干部。要及时发现大胆起用优秀干部,让想干事的人有机会、能干事的人有舞台。坚持人岗相适、人尽其才、用当其时,充分激发和调动广大干部为事业贡献聪明才智、奋力创新创造的内生动力。三是打牢根部。发挥制度的基础性、全局性、根本性作用,通过机制再造、制度完善,优化工作流程,提升工作效能,努力做到解决一类问题、消除一个病根、完善一套制度。
+ y1 `& L0 j( ~- y. ^0 T 当好领导干部,核心在“领”,根本在“导”,关键在“干”,基础在“部”。全面准确把握其内涵特征与实践路径,真正形成政治自觉、思想自觉和行动自觉,才能不忘初心、继续前进,书写“忠诚、干净、担当”的生动实践。 7 f1 `2 \- U4 F9 S8 Y! ]
作者:庞成立,曾系北京市西城区区委区政府研究室主任
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