个人绩效考核方案

为推进机关效能建设，根据《市个人绩效考核评价指导性意见》精神，现就机关工作人员个人绩效考核制定考核方案如下：

一、考核对象

机关在职在编人员（临聘人员参照执行）。

二、考核指标

（一）季度考核指标

1.职能工作。岗位职责确定的工作及临时交办的一般性工作（40%）。

主要考核工作实绩和工作成效。（1）全面完成自己承担的各项工作任务。（2）认真完成领导交办的各类临时性工作。

（3）负责的工作有亮点或进展较快，工作有力度，受到上级和党委表扬。

2.承办工作。上级和党委重点工作（30%）。

3.共性工作。主要包括德、能、勤、廉等方面（30%）。

“德”包括政治态度、思想品质、工作原则性等。(1)拥护党的领导，政治立场坚定，与党中央、省委、市委和党委保持高度一致。(2)认真学习党的方针、政策及理论，不断提高依法行政的能力和水平。(3)坚持按原则办事，品质优良，生活正派，情趣健康， 团结同志，公道正派。（4）参加各类政治学习，按要求记学习笔记，撰写心得体会。

“能”包括在学习、工作中表现的综合能力。（1）认真学习业务知识，不断提高自身综合素质。（2）工作有思路、有办法，能按时完成岗位工作和领导交办的其他工作。（3）能够与群众沟通交流，具有一定的表达能力、协调能力、应变能力。

“勤”包括工作积极性、责任感和出勤率等 。（1）主动谋划工作，工作积极，责任感强。（2）认真执行工作纪律，上班打卡签到。迟到1次扣0.5分，旷工1天扣3分。（3）积极参加机关集中学习和集体活动，缺席1次扣0.5分，值班脱岗1次扣2分。

“廉”主要指廉洁自律相关情况。（1）遵纪守法，勤俭节约，为人清白。（2）廉洁从政，不违规办事，不弄虚作假，不以权谋私。

考核人员对考核对象的职能工作和承办工作逐项进行考评，按优秀、良好、一般、较差等次，分别对应96-100、90-95、80-89、70-79分。

（二）年度考核指标

1.季度个人考核结果。四个季度的平均分*80%（权重）。

2.满意度评价。领导班子集体评价得分占10%，按优秀、良好、一般、较差等次，分别对应96-100、90-95、80-89、70-79分。群众评价得分占10%，采取机关干部互评测评方式进行。

3.加减分。减分项：学习或集体活动迟到或缺席，每次扣0.5分；通报批评：每次扣3分；加分项：通报表扬，每次加3分；完成重点临时工作，一项加3分，10分封顶。

（三）考核结果公示

季度、年度考核结果在机关进行公示，对得分有异议的可在公示3日内提出复核申请，考核专班应及时受理并反馈复核结果。

四、考核权限

被考核人 考核人	大办主任	班子成员副职	主要领导
一般干部	考评	审核	/
大办主任	/	考评	审核
班子成员副职	/	/	考评

五、资金来源

在职在编人员绩效奖金为上年度单位目标考核奖金为1个半月或1个月全额工资。

六、考核结果运用

1.季度绩效奖。根据个人绩效考核结果发放，奖金发放标准为：单位人均实发季度考核绩效奖*个人季度绩效考核结果/100。如期间个人受到党纪政务处分的，依规定扣发绩效奖金。

2.年末绩效奖。 按市核定到单位参加考核人员的年末评价绩效奖金总额，结合个人年度绩效结果发放。

3. 在职在编和临聘人员季度考核得分低于80分，予以工作提醒；年末考核得分低于80分，予以工作约谈；连续两年度年末考核低于80分的，在职在编人员予以调离岗位，临聘人员予以解除聘用合同。