一把手怎样用好自律和他律的武器，做到干事不出事？

一把手怎样用好自律和他律的武器，做到干事不出事？

最近一段时间以来，被审查处分的国家公职人员不断增加，这个趋势看来会延续下去，这是反腐倡廉的新常态，人人都要廉洁从业，靠劳动获取报酬，这是种瓜得瓜种豆得豆的自然法则，心怀侥幸，硬想尝试跳出自然法则这个圈圈，结果自以为一个跟头十万八千里，实际呢？仍在如来佛的五指山中转。现有的一切警示混社会的人们——莫伸手，伸手必被捉。那么，单位的一把手该怎么办呢？自己毕竟不是植物人，是个坚定的共产党员，摸摸良知，也不想尸位素餐，占着茅坑不拉屎也不是个事儿，但凡大人都做不出来。

意思是既想干成事，还能学学张良，功成之后安全退下来，归老林下，岂不美哉。想法是好，但不能光停留在想法上，还是要落脚到实际上来。毕竟，在当前社会形势下，尤其是官商经济来往密集的行业里，面临的各色诱惑增多，受到消极因素影响增多，身在这种人情世故的交汇漩涡处，思想稍微放松，就可能在人情世故的纠缠中、在形形色色的诱惑和糖衣炮弹的进攻中，沾上污垢，背上政治包袱，甚至滑向人生的深渊。

因为深不见底深渊时刻在凝望着每一个人，一般人等到感知时，可能早已深陷其中不能自拔。

无论所谓的体制内公职，还是体制外私营，我们每个混社会的人，其实都受制于两样东西：一个是外在环境，另一个是自己的格局。外在的是法规法纪，内在的是心胸良知，也可以说，内在的是自控力（自律），外在的是身边人的咬耳扯袖，是各种温馨提醒式的监督（他律）。

自律和他律是既能干事还不出事的两道安全窄门，当然最关键的还是自律，杨绛先生百岁感言时，说过这么一句话：我们如果反思一生的经历，都是当时处境使然，不由自主，但关键时刻，做主的还是自己。

读过《生命的意义》的都该深刻理解，任何时间任何空间之下，人都有选择的自由，任何人都没办法夺走它。

君子爱财，这是正常的人性，但要克制，即取之有道。呼风唤雨，只手摭天，前呼后拥，三妻四妾，这也是人的欲望，但过了度，按照理学家朱熹的办法——存天理灭人欲，就必须予以革除、消灭。

自律最好的办法是多读书。读书不是看书，读书不是刷书，读书是要让知识“长”在自己心中，读书是要浇灌自己的知识树，读书是形成自己的世界观、人生观和价值观。

一个人的人际交往是范围、数量、质量是有限的，是有“边”的，在这个熟悉的范围内，大概率事件是大家认识、能力、见识都差不多，就像一个身无分文的人，一辈子都几无可能会跟千万富翁比如马云等交往认识，自然也就不可能受教马云。

读书，其实是用最小的成本，跟那些大牛们，比如孔孟、孟德斯鸠、亚当斯密、乔布斯、稻盛和夫等等，做最直接的思想交流和碰撞，或者说拜入门下，你一辈子没机会经历的大风大浪，在书中你都可以换位共情，跟随这些大牛们来一次风云跌宕，你都可以反问自己，假如彼情彼景，换做是你，该如何生死抉择。

不可否认，外在的花花世界对人是有影响的，而且非常之大，大到足以改变一个人，这个谁都没办法回避，很多时候，现实生活中一些是是非非，并不是“泾水清清渭水浑”，一眼就能够区分开来的，甚至一些违法犯罪的东西常常是披着一张张美丽的“画皮”，一旦你看不出本质，内心少了那根定海神针，少一分定力，多一分人性摇摆，很迅速就会被“围猎”，直到拿下搞定。

因此，一把手要想方设法多读书，终身学习，学习时事政策看大势，学习法律法规守底线。多读书的目的是帮助一把手对名誉、对位、利益等想得透、看得淡，知道什么该握紧，什么该远远躲开。多读书的目的是帮你长出火眼金睛，是帮你在思想上添置了一把“青龙偃月刀”，关键时刻，能够助你保持清醒头脑，看穿妖魔鬼怪，快刀斩断心魔。

他律是外在对你施加的影响。现实工作中，很多一把手过度自信，一切都自以为，对下属身边人各种嫌弃，觉得是羁绊和累赘，超喜欢一言堂，老子一个人说了算，给人感觉看起来很强势，让别人都“怕怕的”。其实，这不是聪明，是愚蠢。

一个单位为什么要配置适当数量的副职，还要匹配行业的各类专业人才，这也是市场的进化选择。首先，可以肯定得说，任何一把手不是啥都精通，但凡是人就有自己的盲区，配置的副职、专业人才的目的，就是发挥智囊团作用，集中各专业智慧和判断，三个臭皮匠顶个诸葛亮，来弥补一把手盲区和漏洞的。一定意义上，一把手如果不运用民主集中制优势，不善于集中大家的智慧，那是一把手的损失，更是一个单位的损失。

一个高手之所以是高手，不是因为他为所欲为享有更多自由，而是他看到了更好的限制。成为高手的过程，不是一个更放纵自我的过程，而是一个不断受约束的过程。汉朝赵飞燕为啥流量恁大？除了是身份是汉成帝的皇后外，关键是她舞态轻盈到仿佛是在手掌中跳舞。

因此，作为单位一把手，首当其冲，就该主动去营造好的生态环境，营造一种坚持原则、与人为善、平等融洽、相互帮助的大氛围，鼓励下属积极开展健康的思想斗争，欢迎和鼓励下属讲真话，因为人只有在那些愿意听真话、能够听真话的人面前，才敢于讲真话，愿意讲真话，乐意于讲真话。要知道忠言逆耳，很大情况下还可能让一把手难堪尴尬，但还是一件好事，因为在单位有限范围内“出洋相”，总好过到纪委、检察院、法院面前去，到那时，一切都为时已晚。

当然，也有说这是一种理想主义，毕竟单位好比一个江湖，人心似海深，谁知道那些衣冠楚楚每日8小时相处的是人还是鬼，说不定戳着一把手脊梁骨，天天问候十八辈祖宗，等着一把手灰头土脸当热闹看呢。

如果是以上这种情况，一把手还有补救机会。那就是罗振宇说过的办法，建立一个内心董事会。一把手不用花钱请别人来参谋，就请自己个儿，请不同情景下的自己。形象点好理解的话，相当于自我分裂，其中一个是核心的我，其他都是外在的我，一系列外在的我是参与者、组织者、决策者，唯一核心的我是观察审示者。

更直接的办法是反复问核心的我一些问题：

如果我当着我的父母孩子的面，我会怎么选择？

如果10年后的我就在我身边，他会建议我怎么选择？

如果那个我最佩服的人，比如恩师、闺蜜好基友，现在就在我的身边，他们会建议我怎么选择？等等。

一把手和钱的那些事儿，想要处理好，办法千千万，可以说是八仙过海各显神通，但自古华山一条道，说到底，就是一把手怎样廉洁从业走正道，怎样去画地为牢，圈好人性深处的那只“猴子”，做到不任性、不越界，还能翩翩起舞。也就是带着镣铐还把舞给它跳好了、站稳了，等某一天走到人生尽头，那才可以自己给自己竖个大拇指——真牛！

最后，把96岁摆地摊的郑州奶奶张玉珍的一句话献上，送给那些一把手以及还在一把手路上的，都去深刻体会体会：只要钱来的正道，没有容易的事，来的不正道，再容易也不容易了。