以创新理念指导基层党委办公室工作

以创新理念指导基层党委办公室工作

詹忠平

随着各级党委领导体制的调整，基层党委办公室工作也面临着全新的挑战。2006年年底，我区党委领导班子实行常委分工负责制，使我们区委办面临协调难度更大、工作任务更重、服务要求更高的考验。为了适应新形势和新要求，探索提高办公室服务水平的有效途径，我们鲜明地提出了三个工作理念，积极有效地推动了办公室工作：

一是以谋立室理念

党委办公室是党委的参谋部。在实际工作中，我们始终坚持对区委中心工作思考在前、调研在前、参谋在前，力求参谋服务参在点子上，谋在要害处。从2007年开始，办公室实行重大课题集中调研。即整合力量，围绕全区中心工作，确定了一批带有全局性、战略性、根本性的重大课题，组织相关部门开展集中调研，形成一批调研成果，提前为区委决策提供第一手资料。仅2007年，我们区委办就完成了高质量的区级调研课题11个，在国家、省、市级各类刊物上发表署名文章13篇，其中国家级2篇。今年已有4个调研成果被区委采纳，如针对园区建设实际，区委组织人员分赴重庆和资阳考察学习，区委办撰写了调研报告，经区委常委会认真研究，转化为区委的决策。这个报告还得到了市委书记的肯定性批示，转发给各县区和市级部门学习。

二是活水养鱼理念

办公室针对每个同志的工作能力状况和个性特点，根据岗位要求合理调配人员，采取手把手教、压担子、轮岗交流等形式，创造一切条件，放手让大家参与各种锻炼。对工作能力强的干部，积极向组织推荐使用，使年轻人成才有机会，干事有舞台，发展有空间。两年来，我办提拔了4名正科级干部、2名副科级干部，解决了2名主任科员、3名副主任科员待遇。2007年，为解决办公室人手不足的问题，区委办在全区镇、街道和区级行政、事业单位中选调了14名骨干人员来办公室跟班学习，其中有3名同志经过学习锻炼后被正式选用。在严把“进口”关的同时，区委办还树立“宽出”导向，畅通“出口”，支持办公室人员“走出去”，积极鼓励人才流动。仅去年，办公室就有2名同志被选调到市委工作，1名同志选调到江阳区工作。通过办公室人员进出的良性循环，办公室已成为培养和输送人才的摇篮。

三是以人为本理念

办公室工作任务重、要求高、责任大，长期加班加点，非常辛苦。为了使大家“辛苦”而不“心苦”，区委办努力做到人性化管理，以情感人。从主动关心干部职工生活、加强情感沟通等方面着手，尽最大努力协调解决职工的实际困难。无论是干部职工的生老病死，还是婚丧嫁娶，办公室都在第一时间给予关心和帮助，让大家深切感受到办公室大家庭的温暖，进一步增强了大家的集体认同感和归属感，从而以人性化的管理凝聚人心、集聚力量，让大家心往一处想，劲往一处使，最大限度地发挥每个人的潜力，实现“1+1>2”的整体工作效能，形成“团结、拼搏、向上”的良好氛围。

（作者系四川泸州市纳溪区委常委、办公室主任）