关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

努力做好新形势下的决策参谋服务工作

[复制链接]
大明老秘 发表于 2009-3-17 19:18:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班

努力做好新形势下的决策参谋服务工作

, z4 E( O- L( ^- s$ K$ a9 `

中共湖南省委常委、秘书长 杨泰波

- J0 v- V+ G+ Z% u$ V * F: R, Q4 n9 q- V7 V

当前,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化,各级党委面对的决策环境非常复杂。在这种情况下,如何正确决策,已成为各级党委把握改革、发展、稳定大局的一个艰巨课题。如果说过去决策失误带来的影响具有一定的隐匿性,那么现在,决策失误造成的影响则具有鲜明的凸显性,甚至可能导致灾难性的后果。因此,各级党委越来越重视决策的科学化、民主化。湖南省委书记张春贤同志明确要求:“省委提出的重大战略和重点工作都要以研究成果为支撑。”这是对以辅助党委领导决策为重要职责的党委办公厅(室)提出的殷切期望。我们必须以科学发展观为指导,明确工作的着眼点、着力点,努力成为辅助党委领导决策的“外脑”和“智囊”。

. t# P6 B; [. T% `& W7 P B1 R

我认为,做好新形势下的决策参谋服务工作,必须牢牢把握以下两点:

6 n7 _2 _6 p/ m ~5 R0 }

一、进一步突出决策参谋服务工作的重点

! x. k# {# r8 `

党委办公厅(室)的决策参谋服务工作必须抓住重点。从服务对象上说,要突出为党委领导,特别是为书记服务这个重点。因为书记担负党委的主要领导责任,在领导班子中处于核心地位。从一定意义上讲,为书记服务,就是为党委中心工作服务,为全局工作服务。要做好决策参谋服务工作,必须把握好三个环节:

: V' [/ r0 ^3 x% c4 l$ Q

搞好决策前的参谋服务,主要应加强信息调研工作。信息是党委领导了解情况、掌握动态、指导工作的重要渠道,是党委决策的重要依据。胡锦涛总书记多次对信息工作作出重要指示,党委办公厅(室)要按照总书记的重要指示精神,切实加强信息工作,在突出重点、注重整合、加强综合、提高质量上下功夫。要围绕党委中心工作和社会关注的热点、难点问题,建立全方位、多角度的信息搜集渠道,善于在调查研究中挖掘深度信息,在基层工作简报中发现经验信息,在新闻媒体上收集热点信息,增强信息的时效性、准确性和针对性;要善于站在全局的高度分析、判断信息的价值,做到以小见大、举一反三,反映有深度、有高度的信息;要坚持“普遍情况综合反映,特殊情况专题反映”,善于发现带有倾向性、典型性、规律性的问题,善于抓特色、抓亮点,注重反映实施富民强省过程中的新探索、新实践和基层干部群众在实践中的新创造、新经验,迅速快捷地报送上来。要逐步完善信息网络,以省委办公厅为龙头,协调各有关部门和市、州、县,整合各方面的信息资源,推动信息工作的不断创新。

) ^/ `5 B) M* d c' i

调查研究是谋事之基、成事之道。对于各级党委领导来说,没有调查研究就没有发言权和决策权;对于各级党委办公厅(室)来说,没有调查研究就没有建议权和参谋权。党委办公厅(室)一定要围绕大局,超前谋划,紧紧抓住牵动全局的关键点、党委领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点,全面、深入、多角度地开展调查研究。当前,要重点围绕如何推动“解放思想、更新观念”,推进长株潭城市群“两型社会”综合配套改革试验区建设,推进新型工业化、新型城市化、新农村建设,以及构建和谐湖南等问题,选择一批课题,组织深入调研,写出有分量的调研报告,力争有更多的调研成果进入各级党委的决策视野,转化为推动富民强省的新举措。

( \4 r' o' ?3 m+ I0 s& ?

搞好决策中的参谋服务,重点是提高文稿质量。文件、领导讲话等文稿是党委实施决策和指导工作的重要载体,从某种意义上讲,文稿质量的优劣决定着党委办公厅(室)参谋服务水平的高低。各级党委办公厅(室)一定要高度重视文稿质量。文稿起草要坚持以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作的指导性为原则,正确传达上级指示精神,准确体现领导意图,如实反映基层情况。在起草过程中,要多出创新的思想,多谋创新的办法,多提创新的举措,做到用简短的篇幅容纳丰富的内容,用准确的语言表达深刻的道理,用清新的文风增强表达的效果,杜绝空话、大话、套话、废话,多讲实话、新话、短话、管用的话。同时,要认真做好公文的办理、传输工作,严把政策关、文字关、校核关,做到严谨、规范、快捷。

& a, {9 W9 ~* f9 |8 l( A( B

搞好决策后的参谋服务,要突出抓好协调落实工作。协调是抓好决策落实的重要环节。一项决策,从形成、出台到落实都离不开协调,特别是决策的落实过程,由于涉及到方方面面的利益关系,如果不加强协调就难以落实到位。党委办公厅(室)作为参谋政务、管理事务、服务上下、协调各方的特殊部门,又处在领导机关和各职能部门之间、决策者与执行者之间的特殊位置,应当在协助领导协调落实方面发挥重要作用。搞好协调,关键是要善于权衡利益关系,善于将各种利益需求程序化、集约化。要坚持利益兼顾原则、利益导向原则和利益补偿原则,最大程度地兼顾各方面的利益,确保决策的顺利实施。

' s; Q# @% d! X! o# c- u5 C. K# k

抓好决策落实的另一个重要环节就是督查工作。督促检查是各级党委赋予党委办公厅(室)的一项重要职能。各级党委办公厅(室)要从维护党委权威、提高执行力、确保政令畅通的高度,切实加强督查工作。督查不是一般的工作检查,不能仅仅听听汇报了事,而是要对党委重大决策的贯彻落实情况,特别是在基层的落实情况进行深入地督导和调研,全面掌握决策落实的真实情况,对落实得好的地区和单位,要总结经验做法并加以推广;对落实得不好的地区和单位,要弄清原因,针对存在的问题提出解决的办法,促进决策的落实。同时,要认真抓好督查情况的反馈工作,对上级出台的重大决策和重要工作部署,以及领导同志批示查办的重要事项,要实事求是地及时反馈,做到事事有着落,件件有结果。

4 }7 ~( n: @2 m6 Y: X; T6 Q

二、大力提高决策参谋服务水平

; V/ Y! D5 B8 J( K, `- X7 F# k: b

当前,大力强化各级党委办公厅(室)的决策参谋服务工作,关键是要提高党委办公厅(室)工作人员的政治素质、理论水平和业务能力。我认为,主要应当做好以下几点:

6 j. l+ u/ L" V% r6 C5 n. Z; g

既要努力提高本职工作的业务能力,又要注重提升思维层次和思想水平。例如,从事政务服务的,必须提高文字水平,这是基本功。但仅有这方面的能力还远远不够。唐朝时,礼部尚书郑惟忠曾向著名史学家刘知几提问:“为什么自古以来文士多,而史才少呢?”刘知几回答说:“史有三长:才、学、识,世罕兼之,故史者少。”后世很多学者对“才、学、识”的说法进行了研究和阐述,认为三者中的关键是“识”。同样,要当好党委的参谋助手,必须“才、学、识”兼备,而且更为重要的是要有“识”。这个“识”主要是指见识、眼光和胆识,也就是较高的思维层次和思想水平。而要提升思维层次、提高思想水平,关键是要在出主意、当参谋、制定决策预案的过程中注重“十性”:一是注重全局性。要紧紧围绕党委的工作大局和一个时期的中心工作,抓住全局性的重大问题,做到“身在兵位,胸为帅谋”。二是注重创新性。要有宽广的视野、敏锐的目光,善于总结新经验,提出新举措。三是注重敏锐性。要能透过现象看本质,揭示事物的内在规律。四是注重超前性。要树立超前意识,根据社会现状和事物发展的规律,预测党和政府下一个时期要解决的主要问题。五是注重实践性。要坚持一切从实际出发,着眼于上情与下情的结合,着力于中央大政方针与本地实际的结合。六是注重连续性。要及时了解和反映各地贯彻落实党委各项决策的情况,协助领导审时度势、指导工作。七是注重拓展性。要善于抓住领导思想的闪光点,学习和领会其精髓。八是注重系统性。要系统地考虑和研究问题,防止顾此失彼。九是注重选择性。对那些制约因素较多、实施起来比较复杂的决策,要提出多套方案供领导对比和选择。十是注重民主性。要注意博采广纳,集中广大人民群众的智慧。

$ d$ g1 u* ~3 j- {9 N

既要坚决服从领导,又要善于创造性地工作。党委办公厅(室)工作服从和服务于领导工作,从属于领导活动并受领导支配。这种从属性和辅助性,决定了党委办公厅(室)的工作必须根据领导的要求实施,围绕领导的活动展开,按照领导的意图办事。可以说,理解领导意图是党委办公厅(室)工作的前提,贯彻领导意图是党委办公厅(室)工作的过程,实现领导意图是党委办公厅(室)工作的成果。但这并不意味着不需要党委办公厅(室)工作人员充分发挥主观能动性。党委办公厅(室)作为党委领导决策的“外脑”和助手,是领导活动时刻不可缺少的,其作用决不可低估。党委办公厅(室)工作人员的正确意见、合理化建议以及良好的服务工作,对领导的决策和管理,对一个地方、一个单位的工作,可以产生重大的影响。因此,对于党委办公厅(室)的工作人员来说,要搞好服务,既要不折不扣地执行领导的指示,又要勇于和善于创造性地开展工作。在实际工作中,往往有这样的情况,一些党委办公厅(室)工作人员习惯于机械地工作,常常是“循规蹈矩有余,求新创新不足”,结果是领导没有交办的事不敢办,文件上没讲过的话不敢讲,原来没做过的事不敢做。这种“领导出题目,秘书做文章”,或者只当“传声筒”,“优哉游哉”、不思进取的被动服务,领导是不会满意的。过去,毛主席就提倡“四个有所”,即有所发现、有所发明、有所创造、有所前进。最近,胡锦涛总书记在全国组织工作会议上的讲话指出:“各级领导班子和领导干部开拓创新能力强不强,关系到党和国家事业的发展。”“要把提高领导班子和领导干部的开拓创新能力,作为一项紧迫的重要任务来抓。”我们要充分发挥自己的聪明才智,主动介入决策,积极献计献策,多做补充、完善决策的工作。这才是领导所需要的优质服务。

5 ]- _) C N* t8 C. }

进行创造性的工作,关键是要有创造性的思维。培养创造性思维,前提是不受旧模式的束缚而僵化,不受旧观念的影响而禁锢。要善于与时俱进地提出具有参考价值的新观点、新见解和新办法。在思考问题上要坚持把演绎法与归纳法结合起来,既要深刻理解中央大政方针形成的客观背景和精神实质,又要积极了解丰富生动的社会实践,多从实践中发现新情况,总结新经验,提出新观点。

( G6 l$ K$ p3 ]7 |3 J, P( E, o

既要精通一个方面的业务,又要掌握广博的知识。党委办公厅(室)的每个岗位都有特殊的专业要求。比如,从事文稿服务的必须具备深厚的文字功底、较高的政策理论水平;从事政务服务的必须有严谨细致、坚守岗位的工作精神和较强的协调能力;从事后勤服务的要熟练掌握财务、工程、餐饮管理等方面的知识。即使是业务相似或相近的岗位,也有不同的要求。比如,起草文件与起草领导讲话稿的要求就很不一样,领导报告和调研报告的写法也有很大不同。这就要求党委办公厅(室)的工作人员必须具备精湛的业务技能。同时,党委处于总揽全局、协调各方的核心地位,党委办公厅(室)的工作也必然涉及党政军群等各个部门,涵盖政治、经济、文化、社会等各个方面。这就要求党委办公厅(室)的工作人员必须具备多方面的知识,做到“精通一门、通晓各科”,成为“通才中的专才、专才中的通才”。

! C! I0 R' b0 R

提高业务能力,掌握广博知识,根本的途径在于学习。党委办公厅(室)工作人员的学习水平,在很大程度上决定了党委办公厅(室)的工作水平。所以,越是工作繁忙越要挤时间学习。党委办公厅(室)的每一位工作人员都应该认识到:加强学习不仅仅是个人行为,更是一种政治责任。要把学习当作工作的一部分、生活的一部分、生命的一部分。不仅要学习从事本职工作所必须掌握的业务知识,还要学习政治、经济、文学、哲学、历史、法律、自然科学等方面的知识。当前,要特别注重学习科学发展观,学习中国特色社会主义理论体系,学习现代经济知识和现代科技知识。要紧密联系实际,在融会贯通、学以致用上下功夫,特别要注意从工作中学会工作,从学习中学会学习。在今天,“知识就是力量”这句话已经过时,真正的力量不再是知识,而是善于掌握知识;未来的文盲不再是不识字的人,而是不会学习的人。日本人说过,要重视牛顿,更要重视笛卡尔。牛顿代表知识,笛卡尔代表方法。也就是说,要重视知识,更要重视取得和利用知识的方法。

9 c/ w2 H2 N0 W, l( b" a2 K7 q- _4 `

我们读书学习,最重要的就是把书读活,善于把学习和思考结合起来,善于把学习和使用结合起来。古人把“读万卷书,行万里路”作为一种追求,强调的也是学习和实践的结合,要通过学习和实践,把感性认识上升到理性认识,把零散知识集纳为系统知识,把书本知识转化为实践知识,从而开拓视野,提升思维层次,提高观察事物的能力、综合分析的能力,增强政治敏锐性和政治鉴别力,使自己真正成为党委合格的参谋助手。 ' D3 ~+ o3 h5 q7 Z+ W% \1 u 0 Y/ o: N2 X2 J8 g5 O ) Q3 K! i' a( l0 q( z: ` % q8 r6 c6 ?7 n# X" n( F o8 n

3 d6 w8 P6 Q; k1 |/ y

0 z* I4 Y+ y# o1 u% G7 C ; `) r7 l+ W5 R * g4 t& |; a/ }

3 z% v% C8 d% e9 l: Z) M; s& \3 G - M& H2 o& d2 z6 k7 M& u" x


* c9 ]# f! M q* |% G

 

精彩评论1

正序浏览
大明老秘 发表于 2009-3-29 10:36:56 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
[em51]
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

29粉丝

2827帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )