1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。9 ^" d6 f1 ~ G# R z- ~! y1 _
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
/ {8 Q% M5 p+ t2 T) a. [9 p0 W先说工作方案。工作方案通常包括:( } f9 }+ n- Z& \
一、指导思想(或总体要求);
G) \1 j7 K; `: ^3 ]二、工作总目标(总任务); _7 G( R: k5 H7 Z$ a
三、工作阶段性目标(或工作步骤);! m) [, j) a( o: ^+ q: _; o
四、工作要求。
+ a$ \ p( K) c8 c g其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。5 s1 ]2 ]0 v* ~. ^0 l; o' f
再次,三个讲话内容。
1 i8 t5 i \! h6 z+ m" f! e+ D一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。! P& B# R# B. s( X7 I" W, Y
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
7 N9 t2 Z1 d+ Y, Q* O* S科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |